Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Guilherme Duarte conversa com Angela Kai, Gerente Executiva de Dados e Analytics da Ipiranga, sobre o que significa liderar dados em uma das maiores redes de distribuição de combustível do Brasil — com 6 mil postos, mais de 7 mil grandes clientes e 38 milhões de pessoas cadastradas no programa Km de Vantagens.

Angela compartilha como a Ipiranga está estruturando sua jornada de maturidade em dados através do modelo Hub Núcleos de Dados, que une governança central com autonomia local, e por que a criação da vice-presidência de transformação digital representa um recado claro de que dados passaram a fazer parte da estratégia do negócio — e não mais apenas da tecnologia.

Uma conversa que equilibra visão estratégica e pragmatismo — com uma frase que resume tudo: o combustível da IA são os dados qualificados e governados.




Registrar

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Guilherme Duarte conversa com Angela Kai, Gerente Executiva de Dados e Analytics da Ipiranga, sobre o que significa liderar dados em uma das maiores redes de distribuição de combustível do Brasil — com 6 mil postos, mais de 7 mil grandes clientes e 38 milhões de pessoas cadastradas no programa Km de Vantagens.

Angela compartilha como a Ipiranga está estruturando sua jornada de maturidade em dados através do modelo Hub Núcleos de Dados, que une governança central com autonomia local, e por que a criação da vice-presidência de transformação digital representa um recado claro de que dados passaram a fazer parte da estratégia do negócio — e não mais apenas da tecnologia.

Uma conversa que equilibra visão estratégica e pragmatismo — com uma frase que resume tudo: o combustível da IA são os dados qualificados e governados.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marco Antônio Cavallo conversa com Eduardo Oliveira, Executivo Sênior de TI da ASICS, sobre como liderar tecnologia no varejo exige muito mais do que conhecimento técnico — exige visão de negócio, propósito claro e a capacidade de conectar dados à estratégia da empresa.

Eduardo traz uma perspectiva direta de quem passou por RH, empreendedorismo, consultoria e dez anos dentro da ASICS para chegar onde está. A conversa percorre os bastidores do projeto de omnicanalidade da marca, a democratização dos dados nas pontas e por que a IA só funciona quando as pessoas entendem o propósito por trás dela.

A conversa também passa pela NRF 2025, com destaque para agentes de e-commerce, hiperpersonalização e o futuro da loja física — além de uma lição que fica: antes de buscar a bala de prata lá fora, vale perguntar se ela já não está dentro de casa.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marcello Borges conversa com Ana Oliveira, Global Product Owner responsável pela transformação digital global na Syngenta, uma das maiores empresas do agronegócio mundial.

Ana traz uma visão direta de quem está no centro de uma jornada de aceleração digital em escala global: como estruturar dados desde o campo até a tomada de decisão estratégica, os desafios de respeitar as particularidades de cada região sem perder a sinergia tecnológica, e por que a IA só entrega valor real quando os dados estão bem estruturados.

A conversa também passa pelo papel das pessoas nessa transformação — engajamento, propósito, mudança cultural — e pelo conselho que Ana dá a profissionais que querem crescer nesse cenário: ser interessante começa por ser interessada.

Neste episódio do podcast Liderança Digital, Marcello Borges conversa com Eric Carvalho, Arquiteto de Dados para a Área de Product Supply Latam na divisão CropScience da Bayer, que explica como levar dados do nível corporativo até o chão de fábrica exige mais do que tecnologia.

A conversa passa pela adoção do Denodo como camada de integração e semântica para democratizar dados com governança, acelerar integrações via APIs e reduzir a dependência de times técnicos.

Eric também detalha como a Bayer está aplicando IA no dia a dia, do chat com LLM ao uso de ferramentas para gerar dashboards com mais velocidade, além dos desafios reais de acesso a fontes como SAP e da mudança cultural rumo ao self-service.

Neste episódio do Liderança Digital: IA e Dados no Centro da Estratégia, Marcello Borges conversa com Josemar Santos, gerente de Analytics Engineer na Natura.

Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, Josemar fala sobre os pilares para uma transformação digital de sucesso: começar pequeno, engajar a liderança, quebrar silos de dados e desenvolver times com habilidades técnicas e comportamentais. Uma conversa prática e inspiradora sobre como gerar valor real com dados e IA.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marco Cavallo conversa com Gabriel Vernalha, profissional com duas décadas de atuação em dados e atual Executivo de Dados, Analytics e IA da DASA.

Gabriel fala sobre os desafios reais de maturidade analítica nas organizações, a diferença entre democratizar e alfabetizar dados, e como a IA generativa pode, de fato, ajudar a fechar o gap entre tecnologia e negócio — se houver governança e responsabilidade.

Neste episódio do podcast Liderança Digital: IA e dados no Centro da Estratégia, Marco Cavallo conversa com Leandro Branquinho, Chief Data Officer da Caixa Vida e Previdência. Com uma trajetória que passa por grandes iniciativas de transformação digital, integração de plataformas complexas e liderança em arquitetura de dados, Leandro compartilha como a visão sistêmica do arquiteto é essencial para conectar tecnologia e negócio.

Conversamos também sobre o papel da IA generativa na democratização da informação, e Leandro explica por que a jornada de transformação digital deve começar pela experiência do cliente e pelos processos internos.