En este podcast dejamos atrás la idea de "controlar" las emociones para dar paso a algo más profundo: comprenderlas. Descubrirás por qué emoción y razón no están enfrentadas sino que trabajan en equipo, cómo lo que piensas moldea lo que sientes —y lo que sientes, lo que piensas—, y por qué, más allá de tu cargo o tu rol, sigues siendo un ser humano que siente. Eva Cerrolaza te acompaña a reconocer ese instante que se abre entre lo que te pasa y cómo respondes, y a tomar sus riendas. Porque ahí, en ese pequeño espacio, viven tu libertad y tu liderazgo.

La mentora Eva Cerrolaza propone una reinterpretación del concepto de mediocridad, basándose en su origen etimológico que sitúa al individuo a mitad de una montaña. El podcast invita a una reflexión profunda sobre el liderazgo personal y la necesidad de abandonar la zona de confort para alcanzar nuevas alturas. Lejos de ser un insulto, esta perspectiva describe un estado de conformismo que puede superarse mediante el aprendizaje constante y la aceptación de la incertidumbre. La autora enfatiza que el progreso no consiste en competir con otros, sino en realizar pequeñas acciones diarias que permitan desplegar el propio talento único. Finalmente, se nos exhorta a tomar las riendas de nuestro crecimiento para realizar una contribución genuina al mundo a través de la superación individual.

En Navegar la vulnerabilidad en la incertidumbre, Eva Cerrolaza nos invita a distinguir entre ser vulnerables y haber sido vulnerados, y a descubrir cómo la vulnerabilidad —lejos de debilitarnos— se convierte en una brújula interna cuando todo a nuestro alrededor parece incierto. Este episodio nos acompaña a mirar la incertidumbre sin miedo, entendiendo que no siempre nos vulnera: a veces solo despierta nuestra condición más humana. Una reflexión profunda sobre la fuerza que emerge cuando aceptamos no tener todas las certezas, pero sí el coraje de seguir navegando con propósito.

En nuestros procesos de cambio, hay pilotos automáticos que pueden frenar nuestra adaptación. Hacernos conscientes de ellos y entender qué realmente está en nuestra mano cambiar ante nuestros retos; mantener el foco en lo importante en momentos adversos, es un ejercicio de liderazgo que te permitirá abrazar los cambios de manera ágil y equilibrada. Te invito a recorrer conmigo  una historia que te quiero compartir, con la que descubramos algunas de esas inercias.

¿Qué es la seguridad psicológica? ¿Cómo son las organizaciones psicológicamente seguras? ¿Qué podemos hacer para tener espacios cada vez más psicológicamente seguros?

“Necesitamos equipos empoderados  para adaptarse a los cambios que se nos están demandado”… Queremos equipos que respondan con proactividad y autonomía en el momento en que el contexto nos requiera adaptación, aprendizaje, asumir riesgos, innovar… Pero…  ¿Empodero yo o se empodera el otro? ¿Realmente entrego un poder a alguien que no lo tiene? ¿Y si el poder de cada uno es responsabilidad de cada cual  ponerlo en marcha?

¿Qué es esto del liderazgo? El liderazgo requiere de tu capacidad de aprender, de empoderarte, de creértelo y de tomar decisiones: Ser líder es mi propósito personal; una máxima viva que nos  hace adaptativos desde un liderazgo empático, humano, coherente.

Cuando la incertidumbre es mayor que la información que disponemos, los seres humanos tendemos a hacernos pequeños e imaginamos las perspectivas bajo un lente que en ocasiones hace que perdamos norte y claridad.

Retomar el foco, el liderazgo; el propósito se hace por lo tanto clave para anclar nuestro rumbo.