Los miércoles en Liderazgo Comercial estoy alternando entrevistas con episodios de preguntas y respuestas.

Hoy tenemos uno de estos.

Respondo a

- David que pregunta a ver si es más importante lo que vendes o cómo lo vendes

- Vrperez que quiere saber porqué dice que el jefe consigue que las cosas se gana mientras que el líder, que las cosas cambien

- Iván que preguntas cuales son las 5Ps a las que me he referido en alguna ocasión

Los martes en Liderazgo Comercial es el día de las historias.

Pueden ser inventadas, HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) o de terceros.

Hoy toca una de estas que la he leído concretamente en el extraordinario libro de Paco Muro "Ir o no ir" y trata sobre cómo afrontar discrepancias frente a lo que decimos por parte de algún miembro de nuestro equipo.

El enlace del que puedes bajar los libros gratuitos que comentaba es => https://www.amabook.es/ebooksa0/?edit&language=es

Los lunes en Liderazgo Comercial tenemos un comentario sobre un libro de emprendimiento, desarrollo profesional, ventas o liderazgo.

Hoy hablo del libro de Paco Muro "GSM: el gran secreto de la motivación", una de esas joyas poco conocidas y que merece la pena leer.

Los viernes en Liderazgo Comercial tenemos una cita frase comentada.

En esta ocasión traigo una de Toni Nadal, tío de Rafa:

"el gran problema del sistema educativo actual es que se sobrecarga a los niños con conocimientos que pueden encontrar en Google y se olvida lo fundamental: enseñarles a trabajar su inteligencia emocional y a dominar su voluntad"

Los jueves en Liderazgo Comercial tenemos la serie Irracionalmente predecibles en donde hablamos de que no todos los comportamientos y decisiones que tomamos son tan racionales como nosotros consideramos que lo son.

Hoy hablo de los hemisferios izquierdo y derecho y del cerebro reptiliano, límbico y racional.

Hoy es miércoles y es el día en que voy combinando las entrevistas o charlas con las preguntas y respuestas.

En esta ocasión respondo a Sergio Ramos, que me pedía algunas indicaciones sobre fidelización o postventa y es a lo que dedico el episodio de hoy.

Los martes en Liderazgo Comercial es el día de las historias, aunque hoy y, dado el carácter que está tomando el tema voy a saltármelo y comentar sobre las consecuencias económicas del Coronavirus.

Ayer dije que había recibido alguna petición para hacerlo, pero que no quería comentarlo y hoy he recibido varios mensajes con preguntas sobre ello, así que he decidido abordarlo.

Os dejo unas reflexiones sobre las consecuencias económicas y cómo creo que podrían minimizarlo desde el gobierno.

Los lunes en Liderazgo Comercial tenemos el comentario sobre un libro de emprendimiento, desarollo profesional, ventas o liderazgo.

Hoy hablo sobre la obra del Dr. Alonso Puig "El cociente agallas", una obra muy profunda y compleja.

Creo que es una obra muy trabajada y con un alto contenido de gran calidad aunque me ha resultado complicada de leer y de entender lo que el autor quiere transmitir.

Lo explico en el episodio de hoy.

El viernes de la semana pasada en la frase comentada sobre la falta de talento hablaba de la mayor productividad de unas regiones de España sobre otras. Un oyente me ha dicho:

"Me interesa los temas de productividad en España y me resulta muy curioso lo que comentas sobre la alta productividad del País Vasco. Si un día puedes me encantaría saber tu opinión más al detalle"

Y es lo que hago, cuento mi opinión al respecto.

El informe al que hago referencia lo puedes encontrar en => https://www.economistas.es/Contenido/Consejo/Estudios%20y%20trabajos/Informe%20CGE%20Competitividad%20Regional%20en%20Espa%C3%B1a%202018.pdf

Los jueves en Liderazgo Comercial tenemos un episodio de la serie Irracionalmente Predecibles, en donde intento demostrar que nuestra conducta es mucho menos racional de lo que pensamos que realmente es y que muchas de las cosas que hacemos son de todo menos coherentes.

Hoy hablo de comportamientos impulsivos