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En el episodio 31 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Alfredo Sanz, actual Director de Gestión de Riesgos y Seguridad en Grupo Oesía, donde lideró la creación de su departamento de Compras. Cabe destacar que Alfredo es, además, general de división en la Reserva con un extenso currículum en el servicio público como Director de Recursos y Programme Manager de la OTAN y Director de la Academia de Artillería.
Con todo un oficial de alto rango reconvertido a líder de equipos empresariales y gestor del cambio, nada mejor que hablar de LIDERAZGO en mayúsculas. Como defiende Alfredo, los responsables de Compras deben ser líderes de líderes cuyas soft skills deben pesar tanto o más que sus capacidades técnicas para lograr encontrar el equilibrio, siempre complejo, entre procesos y personas.
CONTENIDOS DEL EPISODIO
(00:00) Bienvenida
(02:28) Presentación del invitado
(03:47) Soft skills vs conocimientos técnicos
(04:55) La diferencia entre un jefe y un líder
(09:35) Cómo liderar desde Compras
(14:06) Qué define a un buen líder
(16:46) Liderando un departamento de nueva creación
(22:21) ¿Cómo se lidera en el Ejército?
(24:57) Auctoritas vs Potestas
(27:31) ¿Cómo mantener el liderazgo?
(31:22) Los primeros días como líder
(36:19) Los líderes también se equivocan
(39:23) La relación con el cliente interno
(47:01) ¿Cómo ganarse el respeto de los proveedores?
(49:46) ¿Se puede crear un líder?
(53:41) Consejos clave
(55:01) Despedida
SOBRE AVANTI
Avanti es el software de gestión de compras todo en uno que permite a las empresas optimizar el ciclo completo desde el sourcing al pago, con la flexibilidad y usabilidad que necesitan.
Música de https://www.fiftysounds.com/es/Obra: Punto de Encuentro
By Avanti LeanEn el episodio 31 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Alfredo Sanz, actual Director de Gestión de Riesgos y Seguridad en Grupo Oesía, donde lideró la creación de su departamento de Compras. Cabe destacar que Alfredo es, además, general de división en la Reserva con un extenso currículum en el servicio público como Director de Recursos y Programme Manager de la OTAN y Director de la Academia de Artillería.
Con todo un oficial de alto rango reconvertido a líder de equipos empresariales y gestor del cambio, nada mejor que hablar de LIDERAZGO en mayúsculas. Como defiende Alfredo, los responsables de Compras deben ser líderes de líderes cuyas soft skills deben pesar tanto o más que sus capacidades técnicas para lograr encontrar el equilibrio, siempre complejo, entre procesos y personas.
CONTENIDOS DEL EPISODIO
(00:00) Bienvenida
(02:28) Presentación del invitado
(03:47) Soft skills vs conocimientos técnicos
(04:55) La diferencia entre un jefe y un líder
(09:35) Cómo liderar desde Compras
(14:06) Qué define a un buen líder
(16:46) Liderando un departamento de nueva creación
(22:21) ¿Cómo se lidera en el Ejército?
(24:57) Auctoritas vs Potestas
(27:31) ¿Cómo mantener el liderazgo?
(31:22) Los primeros días como líder
(36:19) Los líderes también se equivocan
(39:23) La relación con el cliente interno
(47:01) ¿Cómo ganarse el respeto de los proveedores?
(49:46) ¿Se puede crear un líder?
(53:41) Consejos clave
(55:01) Despedida
SOBRE AVANTI
Avanti es el software de gestión de compras todo en uno que permite a las empresas optimizar el ciclo completo desde el sourcing al pago, con la flexibilidad y usabilidad que necesitan.
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