En el episodio 33 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Jose Jurado, profesional que lleva más de 20 años liderando equipos y proyectos del área de Compras en importantes empresas como Baxi, Banco Sabadell, General Óptica y, actualmente, Banco Mediolanum. Además, es uno de los "influencers" más destacados en temáticas de procurement en España, como podréis comprobar en la gran acogida que tienen sus publicaciones en Linkedin.

Jose ha impulsado estrategias de sourcing, digitalización de procesos y desarrollo de proveedores estratégicos y ha vivido el cambio de función operativa centrada en el ahorro a palanca estratégica de competitividad, innovación y creación de valor sostenible.

En el episodio hablamos sobre los dilemas actuales de los profesionales de Compras, centrándonos principalmente en la necesidad de una visión integral del negocio, donde la transversalidad, la adaptación y el trabajo en equipo (con proveedores y stakeholders) son claves para el éxito.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida

(01:25) Presentación del invitado

(05:25) La compra invisible

(08:45) El problema de medir sólo el ahorro

(10:57) Proveedores estratégicos

(13:53) Cuando los ahorros son irracionales

(19:26) La complejidad del cliente interno

(22:27) La necesidad de formación en habilidades

(31:03) Hacia un rol estratégico de Compras

(34:20) El impacto del IPC en Compras

(36:46) Cuestionar la necesidad

(41:18) Ganarse la autoridad

(46:25) Consejos al llegar a una nueva empresa

(49:40) Despedida

SOBRE AVANTI

Avanti es el software de gestión de compras todo en uno que permite a las empresas optimizar el ciclo completo desde el sourcing al pago, con la flexibilidad y usabilidad que necesitan.

Música de https://www.fiftysounds.com/es/Obra: Punto de Encuentro

En el episodio 32 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Eric Taga, actual Corporate Facilities Procurement Director de Parques Reunidos. En sus más de 15 años de experiencia en Compras, Eric se ha especializado en Strategic Sourcing y Category Management de productos indirectos y servicios para un portfolio de empresas de unos de los fondos de inversión Private Equity más prestigiosos, como son EQT y KKR.

A partir de su experiencia trabajando para Private Equities, conversamos con Eric sobre cómo estos fondos de inversión profesionalizan las Compras para convertirlas en un área multiplicadora del valor de las compañías. Un entorno de alto rendimiento para profesionales de Compras que quieren avanzar en su carrera a toda velocidad, con mucho foco en resultados y siempre en el difícil equilibrio entre el corto y el largo plazo.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida

(01:42) El impacto de Compras en el EBITDA y el valor de la empresa

(05:31) El reto del Private Equity: ritmo y estabilidad

(12:03) Gestión del cambio y relación con proveedores

(21:58) Montar Compras desde cero bajo presión

(27:12) Soft Skills en entornos de inversión

(34:10) Consejos finales

(39:46) Despedida

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En el episodio 31 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Alfredo Sanz, actual Director de Gestión de Riesgos y Seguridad en Grupo Oesía, donde lideró la creación de su departamento de Compras. Cabe destacar que Alfredo es, además, general de división en la Reserva con un extenso currículum en el servicio público como Director de Recursos y Programme Manager de la OTAN y Director de la Academia de Artillería.

Con todo un oficial de alto rango reconvertido a líder de equipos empresariales y gestor del cambio, nada mejor que hablar de LIDERAZGO en mayúsculas. Como defiende Alfredo, los responsables de Compras deben ser líderes de líderes cuyas soft skills deben pesar tanto o más que sus capacidades técnicas para lograr encontrar el equilibrio, siempre complejo, entre procesos y personas.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida

(02:28) Presentación del invitado

(03:47) Soft skills vs conocimientos técnicos

(04:55) La diferencia entre un jefe y un líder

(09:35) Cómo liderar desde Compras

(14:06) Qué define a un buen líder

(16:46) Liderando un departamento de nueva creación

(22:21) ¿Cómo se lidera en el Ejército?

(24:57) Auctoritas vs Potestas

(27:31) ¿Cómo mantener el liderazgo?

(31:22) Los primeros días como líder

(36:19) Los líderes también se equivocan

(39:23) La relación con el cliente interno

(47:01) ¿Cómo ganarse el respeto de los proveedores?

(49:46) ¿Se puede crear un líder?

(53:41) Consejos clave

(55:01) Despedida

SOBRE AVANTI

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En el episodio 30 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Sergio Aguado y Stéphane Morel. Sergio dirige actualmente las operaciones de contratación de BBVA a nivel global y Stéphane es Director de Compras en Fresenius Medical Care, además de ser muy conocido en el mundo de Compras por su libro "La transformación de Compras: una aventura retadora" y por su gran rol de divulgación en redes sociales. Ambos, además, son impulsores del Máster online en IA aplicada a la gestión de Compras y Supply Chain de Founderz, AI Business School.

A lo largo del episodio, abordamos dos conceptos clave para entender la función de Compras del futuro: el Comprador Aumentado, que tomará decisiones más rápidas, informadas y estratégicas apoyado en la IA; y el Comprador Nexo, un conector estratégico que participará en los proyectos clave de la empresa, conectando con los proveedores más capaces para contribuir a la estrategia. No se trata de elegir entre uno u otro, sino de entender que ahora necesitamos tener los dos o Compras dejará de existir como función independiente.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida

(02:24) Presentación de Sergio

(05:05) Presentación de Stéphane

(09:49) El Comprador Aumentado

(13:42) El Comprador Nexo

(16:03) El impacto de la IA en Compras

(23:53) ¿Cuándo llegará el cambio?

(26:19) ¿Desaparecerá la función de Compras si no evoluciona?

(37:23) ¿Por dónde empezar esta evolución?

(45:05) Consejos finales

(48:14) Despedida

SOBRE AVANTI

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En el episodio 29 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Àlex Raurich. Àlex empezó vendiendo videojuegos en MediaMarkt con 22 años y, lo que iba a ser un trabajo temporal, se convirtió en una carrera de más de 19 años en compras, category management y estrategia comercial, donde aprendió más que en cualquier máster. Actualmente, es Senior Vendor Manager en PC Componentes pero, además, dedica tiempo cada día para escribir sobre Compras en Linkedin, donde conecta con la comunidad sin postureos y con un toque de humor.

A lo largo del episodio, Àlex nos da grandes consejos para nuestro día a día como compradores como: no hablar al cliente interno en tu jerga de Compras, aprender a delegar bien para que no se convierta en un boomerang, entender que no siempre tienes la razón o aprender a comprar como si lo pagaras tú. Un episodio directo al grano que esperamos que os guste.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida y presentación del invitado

(01:46) De vender videojuegos en MediaMarkt a escalar en Compras

(06:22) ¿Influencer en Linkedin?

(09:19) ¿Tan mal está compras?

(12:51) ¿Qué datos tiene que gestionar un comprador en retail?

(16:02) ¿Qué prima en la negociación en retail?

(20:48) Cómo pasar de un comprador transaccional a uno estratégico

(24:05) El coste de improvisar en Compras

(25:15) Errores en la comunicación desde Compras

(27:24) Delegar en Compras

(30:04) ¿Decidir por Comité?

(32:58) Consejos para compradores

(40:48) ¿Es Linkedin una herramienta de ego?

(44:36) Despedida

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En el episodio 28 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Rodrigo Alonso, consultor de transformación digital, formador y profesor de compras. Rodrigo lleva más de 20 años impulsando la función en grandes compañías de diferentes sectores —desde banca y construcción hasta multinacionales industriales y de servicios—.

En este episodio, hablamos de un triángulo clave para la función de Compras: el formado por estrategia, tecnología y formación. Partimos del modelo 7S de McKinsey como marco para analizar el estrategia de Compras desde una perspectiva ecosistémica, hablamos del impacto de la transformación digital y acabamos hablando de la importancia de las formación. Un triángulo que tiene en el centro la importancia de los equipos, y las personas que los componen, como pieza más importante.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida y presentación del invitado

(02:37) Trayectoria y experiencias de Rodrigo

(15:52) ESTRATEGIA: Transformación en Compras y Modelo 7S de McKinsey

(36:32) TECONOLOGÍA: Inteligencia Artificial y transformación digital

(47:25) FORMACIÓN: Entrenando a la próxima generación de Compras

(50:32) Consejos y recomendaciones finales

(56:15) Despedida

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En el episodio 27 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Juan José de la Cruz. Juan José llegó a Compras desde Marketing y nos cuenta su experiencia gestionando categorías en algunos de los sectores más competitivos y, en especial, en los sectores retail y gran consumo (FMCG).

En este episodio, hablamos de cómo los proveedores ya no buscan sólo vender, de la alianza entre Compras y Ventas, de negociación, de sostenibilidad, de tecnología y de muchos temas más. No te pierdas la experiencia de Juan José en sectores marcados por la velocidad de rotación, la gestión de grandes volúmenes, la volatilidad de la demanda y la presión directa del consumidor.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida y presentación del invitado

(02:32) De Marketing a Compras03:36 Retail y gran consumo

(05:28) Comprador y proveedor: ¿un nuevo modelo de relación?

(10:13) Gestión de categorías en retail y gran consumo

(11:40) Compras y Ventas: ¿enemigos o aliados?

(16:05) Negociar con propósito

(22:57) Sostenibilidad en gran consumo

(27:11) Tecnología en Compras

(31:07) Consejos prácticos

(33:52) Despedida

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En el episodio 26 de nuestro podcast «Líderes de compras», conversamos con Eric Mass, un todoterreno del Procurement, con una amplia experiencia internacional en distintos sectores y roles en el área de Compras, especialmente como consultor, interim manager y también como profesor.

En este episodio, Eric hace un recorrido por la evolución del área de Compras en los últimos 25 años, para entender el momento actual de la Función y dónde nos dirigimos en el futuro cercano. Un episodio muy interesante y con una buena dosis de buen humor que no te debes perder.

CONTENIDOS DEL EPISODIO

(00:00) Bienvenida y presentación del invitado

(01:29) Resumen de la trayectoria profesional de Eric Mass

(05:29) La evolución de la tecnología en Compras

(17:58) La evolución de la sostenibilidad den Compras

(24:56) La evolución del talento en Compras

(35:35) Alcance estratégico de Compras y S&OP

(38:28) Preguntas rápidas y consejos de Eric

(45:39) Despedida

SOBRE AVANTI

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En este episodio especial de nuestro podcast «Líderes de Compras» viajamos a Colombia, concretamente a la 6ª Macrorrueda de Negocios de ANDESCO, la asociación que agrupa a las principales empresas de servicios públicos domiciliarios y de comunicaciones de Colombia.

A lo largo de este evento, entrevistamos a diferentes profesionales que nos ofrecieron su visión sobre diferentes temas de actualidad de procurement y servicios públicos en Colombia.

CONTENIDOS DEL EPISODIO(00:00) Bienvenida(00:31) Camilo Sánchez Ortega - Presidente de Andesco(03:56) Fabian Basto - Urbaser(06:27) Javier Díaz y Christian Macana - Grupo Energía Bogotá(08:55) Mauricio López - Pacto Global Naciones Unidas(13:24) Daniel Camacho y José Rocha - Michael Page(16:20) Despedida

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En el episodio 24 de nuestro podcast «Líderes de Compras», contamos con la participación de Magda López, ingeniera civil con 15 años de experiencia, experta en riesgos en proyectos de infraestructura y autora del libro “Gestión de riesgos - Proyectos de infraestructura: Asociaciones Público-Privadas”.

A lo largo de este episodio, Magda nos muestra cómo la gestión de riesgos se convierte en un factor clave a la hora de optimizar la cadena de suministro y la logística, ayudándonos a afrontar amenazas y, a la vez, a capitalizar oportunidades. Hablamos de ejemplos reales de adquisiciones en el sector de infraestructura y prácticas efectivas para minimizar pérdidas de tiempo, reducir costos y transformar los riesgos en ventajas competitivas.

CONTENIDOS

(00:00) Bienvenida

(00:12) Presentación del invitado

(03:10) ¿Qué es un riesgo y cómo abordarlo?

(07:17) Principales riesgos dentro de la cadena de suministro

(12:07) Metodología para la gestión de riesgos

(13:50) El trabajo en equipo para evitar riesgos

(15:17) Actuación proactiva vs. reactiva

(17:44) Riesgos más subestimados

(20:59) Diferencia entre riesgo e incumplimiento

(24:39) Mejores prácticas para las empresas

(26:54) Diversificación de proveedores

(31:01) Tecnología en la identificación y evaluación de riesgos

(33:23) Preguntas rápidas

(39:51) Integración de la cultura de gestión de riesgos

(41:29) Despedida

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Obra: Punto de Encuentro