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En este episodio de Empática, conversamos con Rafael López, gerente legal de Xiaomi Latinoamérica, sobre los desafíos de trabajar entre la rigurosidad de la cultura china y la particularidad de la cultura latina. Rafael nos cuenta cómo formó un equipo regional desde cero, los aprendizajes que le dejó su paso por distintas industrias y su enfoque en el liderazgo humano. Desde la confianza en los resultados hasta el respeto por los tiempos personales, este diálogo profundiza en los valores que sostienen a un equipo más allá del derecho: empatía, respeto y crecimiento conjunto. Una conversación honesta sobre cómo la gestión legal también puede ser un ejercicio de humanidad.
By Baxel ConsultoresEn este episodio de Empática, conversamos con Rafael López, gerente legal de Xiaomi Latinoamérica, sobre los desafíos de trabajar entre la rigurosidad de la cultura china y la particularidad de la cultura latina. Rafael nos cuenta cómo formó un equipo regional desde cero, los aprendizajes que le dejó su paso por distintas industrias y su enfoque en el liderazgo humano. Desde la confianza en los resultados hasta el respeto por los tiempos personales, este diálogo profundiza en los valores que sostienen a un equipo más allá del derecho: empatía, respeto y crecimiento conjunto. Una conversación honesta sobre cómo la gestión legal también puede ser un ejercicio de humanidad.