En este episodio comparto la técnica y las claves de la escucha activa para negociar mejor.

Esta técnica no sólo te puede ayudar en la negociación, pero también a mejorar tus relaciones en el ambiente laboral.

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Haz clic aquí para descubrir cómo lidiar con el perfeccionismo.

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-----------------Notas del episodio------------------

A veces la ambición por hacer las cosas excesivamente bien puede crear una especie de sabotaje a tu productividad, o te puede crear frustraciones internas porque sientes que, en el fondo, tu desempeño pudo haber sido mejor. El perfeccionismo es una manera de protegernos para no ser juzgados, para dar una buena imagen de nosotros, para ser irreprochables, y para protegerte de tu vulnerabilidad. Todos tenemos habilidades y zonas de sombra. Estos lados de sombra, o estas debilidades es bueno identificarlas para aprender a trabajarlas. Mi zona de sombra es este deseo, esta ambición por hacer las cosas perfectas. El perfeccionismo en muy pequeñas dosis, puede ser aceptable. Se convierte en malo cuando lo tenemos demasiado exagerado. ¿Cuáles son las alternativas que podemos poner en práctica para nuestro desarrollo personal cuando somos muy perfeccionistas? Aquí te comparto 7 alternativas al perfeccionismo.

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¿Cómo sobrepasar los bloqueos?

Toda influencia y decisión genera oponentes.

En vez de responder de manera agresiva, es posible tomar otras estrategias.

En este episodio vemos una técnica realizada por la escuela Palo Alto.

Permite desarrollar con flexibilidad, un sentido de afirmación, con el respeto del otro y de sus convicciones.

En este episodio puedes ver cómo comunicar mejor un mensaje con el lenguaje no verbal.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

No te has dado cuenta que a veces alguien entra a la sala y te provoca mirarlo o mirarla. ¿Qué tienen ese tipo de personas?

Eso lo vemos aquí.

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En este episodio comparto las claves para reforzar tu presencia.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

No te has dado cuenta que a veces alguien entra a la sala y te provoca mirarlo o mirarla. ¿Qué tienen ese tipo de personas?

Eso lo vemos aquí.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

El líder puede tener dificultades al elegir entre dos prioridades del mismo nivel.

El objetivo de este episodio es : ayudarte a elegir tu prioridad. Ventajas: Esta técnica permite al líder centrarse en sus prioridades personales y profesionales cotidianas.

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En este episodio te doy las claves para desarrollar la visión compartida en tu equipo.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

El objetivo de este episodio es : permitirte construir una visión compartida para ayudarte a avanzar en equipo hacia una dirección.

Hay 4 etapas:

1. Preparación.
2. Presentación.
3. Intercambios.
4. Síntesis.

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En este episodio te doy las claves para establecer tu visión como un líder.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

El objetivo de este episodio es : guiarte en el proceso de establecimiento de tu visión como líder de equipo en donde te encuentras.

Te hablo de las características de tu visión, de lo que está hecha (y que no debes olvidar),  y de establecer una visión que sea acorde a tus objetivos.

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En este episodio del Podcast Liderazgo para Ingenieros vemos cómo desarrollar madurez en tus relaciones.

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----------------------Notas del episodio-----------------------

El objetivo de este podcast es mejorar tus relaciones de tu como líder con tus jefes y con tu jerarquía.

Te doy las claves de los diferentes tipos de liderazgo en función de sus relaciones con su jerarquía.

Hay un tipo de liderazgo que es óptimo, en el que eres independiente, y tienes buenas relaciones con tu jerarquía.

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En este episodio del podcast te hablo sobre cómo construir relaciones de confianza como un líder en tu ámbito profesional.

----------------------Notas del episodio-----------------------

Las bases teóricas de este episodio se basan en los estudios de Eric Berne, el padre del análisis transaccional.

Según esta teoría hay 6 modos de estructuración del tiempo.

El objetivo de este episodio de este episodio es de situar tu nivel de confianza en tu relación con tus interlocutores, e identificar las etapas que deben superarse para desarrollar la cooperación.

Estos modos de estructuración del tiempo son:

1. El hecho de mostrarse retraído.
2. Los rituales.
3. Los pasatiempos.
4. Las actividades.
5. Abrirse con confianza.
6. Los juegos de conflicto.

------------------------Puntos claves------------------------

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