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No primeiro episódio ao vivo com plateia, diretamente da sede da AGT, nosso trio responde perguntas de líderes que estão vivendo na prática os desafios de um mundo cada vez mais complexo — como o do agro — e analisa a maneira defasada como a indústria da liderança insiste em ensinar o que é ser líder por meio de fórmulas e passos mágicos.
A conversa aborda temas como liderança adaptativa focada na escuta e na construção de perguntas e recorre ao samba e até à metáfora do "camarote e da pista" para entendermos o que é liderar no caos.
Nesse episódio, recebemos o primeiro convidado caótico: Gustavo Maia, fundador e CEO da Colab, uma plataforma brasileira de tecnologia pública que conecta cidadãos e prefeituras. Ele se junta a nossos apresentadores para analisar a complexa tarefa que é liderar dentro do sistema público e qual o papel do líder quando ele divide o poder.
O trio propõe uma retomada da ágora para pensar o compartilhamento das responsabilidades com os cidadãos como resposta para construir uma liderança realmente democrática.
Nesse episódio, nossos anfitriões se encontram para analisar a enorme distância entre o discurso corporativo sobre a necessidade de inovar e a prática real do dia a dia, que é sufocada pelo imediatismo tecnológico, pela sobrecarga de reuniões e pela falta de tempo para o aprendizado.
O trio propõe uma abordagem sobre a inovação e a liderança mais adequada às demandas atuais, recorrendo ao jazz e ao uso intencional do silêncio como analogias para entendermos a importância de desacelerar, tolerar o vazio do não saber e abrir espaço para a verdadeira diversidade e criatividade no caos.
Um executivo/empreendedor, uma empresária e um consultor/professor – se encontram para analisar a enorme distância entre os desafios de um mundo cada vez mais complexo e a maneira defasada que a indústria da liderança insiste em ensinar o que é ser líder.
Através de uma conversa fluida, o trio propõe uma abordagem sobre a liderança mais adequada às demandas atuais, recorrendo até ao jazz como uma analogia para entendermos o que é liderar no caos.
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