Líderes en Contexto

¡El espacio de trabajo va más allá de los metros cuadrados! 🏢✨En el más reciente episodio de Líderes en Contexto, conversamos con Laura Cantú, Directora General Adjunta de IOS Offices, sobre la transformación del coworking y cómo las empresas están rediseñando la experiencia laboral.Puntos clave de la conversación:Experiencia y Cultura sobre Espacio: Las grandes empresas y corporativos ya no buscan únicamente un escritorio o metros cuadrados, sino espacios estratégicos que inspiren, fortalezcan su cultura y ayuden a atraer y retener talento.El lado humano del trabajo: El bienestar emocional y la convivencia son fundamentales. Desde espacios de mixología/barismo para liberar tensión hasta eventos de networking (Business After Hours), el ambiente laboral debe fomentar la paz, el balance y la conexión humana.Flexibilidad y Eficiencia: La evolución post-pandemia ha llevado a los corporativos a optimizar sus costos y recursos, adoptando modelos más flexibles sin sacrificar la calidad de sus instalaciones.Diversidad e Integración: Promover espacios universales e inclusivos permite que coexistan diferentes culturas, nacionalidades y formas de trabajo bajo un mismo objetivo común: la productividad y el bienestar.💡 Enfócate en dirigir tu día y en crear un entorno amable para tu equipo.👇 ¿Cómo ha evolucionado el espacio de trabajo en tu empresa? ¡Déjanos tu opinión en los comentarios!Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

¿Qué se necesita para asumir el control de una empresa en un sector tradicionalmente masculino tras una pérdida repentina? ¿Cómo se enfrenta el escepticismo de todo un entorno para terminar convirtiéndose en un referente nacional de inclusión y bienestar laboral?En este inspirador episodio de Líderes en Contexto, conversamos con Lorena Jiménez Salcedo, destacada empresaria queretana, activista y expresidenta de Coparmex Querétaro (2017-2020), quien pasó a la historia como la primera mujer en asumir este cargo en el estado.Lorena nos comparte, desde el corazón, los momentos de quiebre que moldearon su carácter: desde el inesperado reto de asumir la dirección general de su empresa constructora familiar a los dos meses de integrarse tras el fallecimiento de su padre , hasta cómo transformó las dudas y el rechazo externo en la "gasolina" necesaria para ganarse el respeto de su industria a base de resultados, resiliencia y congruencia. A lo largo de la charla, Lorena nos desmenuza su visión sobre la importancia de romper el techo de cristal , el valor de la independencia económica de las mujeres , y cómo logró imprimirle un profundo "toque humano" a un sector complejo. Bajo su dirección, su organización no solo ha alcanzado la certificación Great Place to Work de manera consecutiva (2019-2025) y el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) , sino que además fue reconocida como Empresaria del Año en 2022.Una lección magistral de que el verdadero éxito no se trata de "ser servido", sino de poner el poder al servicio de los demás, propagar bienestar y construir un México más justo. ¡Dale play y descubre cómo los momentos de pánico pueden convertirse en tu mayor evolución!No olvides suscribirte, calificar el episodio y compartirlo con alguien a quien le haga falta un recordatorio de que sí se puede. Este episodio es presentado por ⁠SYCSA®⁠, ⁠TRANSTELL®⁠, ⁠Commerss®⁠ y ⁠CoFactory⁠No te pierdas nuestros nuevos episodios.Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

Hay empresarios que construyen compañías.
Y hay otros que construyen mentalidades capaces de mantenerse vigentes durante generaciones.

En este episodio de Líderes en Contexto, conversamos con Óscar Eduardo Peralta Casares, presidente de Grupo GMI y fundador de Grupo Empresarial Impormotos, sobre liderazgo, innovación, presión y la disciplina necesaria para evolucionar constantemente en el mundo empresarial.

Óscar estudió Ingeniería Financiera en la Universidad de San Diego, ha liderado empresas reconocidas internacionalmente y recibió el Premio Nacional de Exportación. Pero más allá de los logros, esta conversación revela la filosofía detrás de una organización que opera en “modo crisis” incluso en sus mejores momentos para evitar caer en la comodidad.

Hablamos sobre innovación antes de que estuviera de moda, las lecciones que dejó NASCAR en su forma de tomar decisiones y el desafío de mantener viva la esencia de una empresa familiar a través de las generaciones.

En este episodio descubrirás:

• Por qué la comodidad puede convertirse en el mayor riesgo para una empresa.
• Cómo construir una cultura de innovación que sobreviva décadas.
• Lo que el automovilismo enseña sobre liderazgo y presión.
• El verdadero reto detrás de una sucesión empresarial exitosa.

Si te interesa el liderazgo, las empresas familiares y las historias detrás de empresarios que transforman industrias, este episodio es para ti.

Este episodio es presentado por SYCSA®, TRANSTELL®, Commerss® y CoFactory

No te pierdas nuestros nuevos episodios.

Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

En este episodio, conversamos con Óscar Coppel Tirado, ex Director General de Experiencia Única de BBVA, que además cuenta con una sólida y destacada trayectoria en el sector financiero y empresarial. Durante su paso por BBVA ocupó posiciones estratégicas como Director Divisional de Banca Patrimonial Occidente, Director Divisional de Banca Comercial Noroeste y Director Divisional de Banca Comercial Metro (CDMX). Posteriormente, formó parte del Comité de Dirección de BBVA México durante nueve años, desempeñándose como Director General de Banca Patrimonial y Privada y Director General de Banca Comercial. Además, fue Consejero de BanCoppel y fungió como Voz del Cliente de Grupo Coppel, fortaleciendo su visión centrada en el cliente. En el ámbito empresarial, actualmente es Presidente de Koopp Cotech (Murotech Noroeste), Dymovil Co (Sunblinds Noroeste) y Casa Alemana (desarrollo inmobiliario), además de participar como socio minoritario en seis empresas de distintos sectores, incluyendo parques industriales, desarrollos inmobiliarios y proyectos comerciales.

A lo largo de la charla, Óscar y nuestro anfitrión  profundizan en cómo las empresas que evolucionan no son necesariamente las que adoptan más tecnología, sino aquellas que toman decisiones estratégicas pensando en la experiencia real de quienes utilizan sus productos o plataformas.

La conversación destaca que la transformación empresarial no comienza con procesos ni herramientas, sino con una mentalidad clara: poner al cliente en el centro. Desde la redefinición de modelos de atención hasta la innovación en productos y servicios, analizamos cómo una cultura orientada al cliente impacta directamente en la fidelización, la reputación y el crecimiento sostenido.

Gracias a Óscar, podemos conocer una la importancia del enfoque del liderazgo, y lo vital que es este para continuar creciendo y transformándonos.

No te pierdas nuestros próximos episodios.

Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

En este episodio conversamos con José Arturo Zapata Guízar, Presidente Ejecutivo de Corporación Zapata, un conglomerado mexicano líder de la industria automotriz en México. Su sello distintivo como CEO trasciende la rentabilidad para enfocarse en el Capitalismo Consciente, y promueve una cultura organizacional ética y humana. Su influencia en el sector educativo es de alto nivel: además de ser profesor de cátedra por más de 30 años y presidir Más Ciudadanía A.C., funge como Consejero Nacional del Tecnológico de Monterrey y Presidente del Consejo de la Universidad Tecmilenio.

Junto a Arturo, nuestro anfitrión profundiza en la importancia del sentido de pertenencia a la comunidad de un líder, aspecto fundamental para que un líder no solo vea por su empresa, sino también por la comunidad que sus actividades impacta. Porque cuando un líder regresa a la comunidad, deja de ser solo una figura de autoridad y se convierte en alguien cercano, consciente de su impacto. Un líder que regresa a la comunidad no pierde, multiplica. Multiplica impacto, confianza, sentido y futuro. Porque el liderazgo auténtico no solo toma del entorno: lo fortalece y lo devuelve mejor de lo que lo encontró.

Gracias a Arturo, podemos conocer una de las características fundamentales de un líder, y la importancia que esto tiene en un ambiente como el contemporáneo.

No te pierdas nuestros próximos episodios.

Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto 

En este episodio conversamos con Nahum de la Vega Morell, profesor decano de las áreas de Factor Humano y Empresa-Familia. Ingeniero Industrial por la Universidad Anáhuac. Doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones y maestría en Ciencias de la Familia por la Universidad de Navarra. Posee un Máster en Dirección de Empresas (MEDE) por IPADE. Miembro de Consejos de Administración en diversas empresas y miembro del subcomité de Gobierno Corporativo – CCE. Socio fundador del Colegio Nacional de Consejeros profesionales independientes de empresa AC. y consultor en diversas empresas como Xcaret, Microsoft, Liverpool, Grupo Lala, entre otros.

Gracias a Nahum, podemos conocer la importancia de liderar las empresas, sobre todo las empresas familiares, con valores como la solidaridad, el respeto y la empatía para que estas puedan seguir creciendo y perdurar a través del paso del tiempo, de generación a generación, con solidez. Además, Nahum nos cuenta de sus experiencias como agente de cambio positivo, y de aquellas enseñanzas que lo han marcado a lo largo de sus años, promoviendo la importancia de mantenernos firmes ante los desafíos y de siempre representar algo positivo en la vida de aquellos que nos rodean.

No te pierdas nuestros próximos episodios.

Síguenos en nuestras Redes Sociales: ⁠https://linktr.ee/lideresencontexto

Junto a José Antonio, nuestro anfitrión profundiza en el concepto del liderazgo, tanto en la vida profesional como en la vida cotidiana, dándonos una visión más completa de lo que significa ser un líder, dejándonos saber las tres cosas más importantes de uno: Congruencia, empatía y compromiso. Destacan, además, la importancia de contar con un propósito para poder prosperar en tu vida personal y laboral.Gracias a José Antonio, podemos conocer lo que forma a un líder y la importancia de estos en un ecosistema cambiante, y cómo podemos adaptar estos conceptos a nuestra vida profesional y personal.No te pierdas nuestros próximos episodios.

Síguenos en nuestras Redes Sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

Episodio 08En este episodio conversamos con Jorge Arellano García, director general de American Smart Business, una plataforma de educación en línea con sede en Estados Unidos, enfocada en apoyar a dueños de empresas a lograr que su familia, su empresa y su legado trasciendan por generaciones. También es presidente del consejo y socio fundador de Quiron Group, un grupo de empresarios con más de 25 años de experiencia en arquitectura financiera, con una amplia trayectoria en inversiones y finanzas personales. Además, es presidente de PASMAA (Panamerican Senior Management Alumni Association), una comunidad dinámica de exalumnos del IPADE en Estados Unidos y Canadá, comprometida con fortalecer los lazos profesionales y personales entre sus miembros.Jorge nos habla de la importancia de contar con un blindaje patrimonial desde una perspectiva integral, no solo para alcanzar nuestros objetivos de sucesión, sino también para proteger lo que más valoramos: nuestra familia y su felicidad. Esta estrategia busca garantizar siempre tres cosas: que tu legado trascienda, que puedas proteger tu patrimonio y este llegue a quien tú elijas, y lo más importante, mantener a tu familia protegida, unida y feliz.Gracias a Jorge, podemos conocer otras historias y, a partir de ellas, mantenernos informados para mejorar nuestras propias estrategias de blindaje patrimonial.No te pierdas nuestros próximos episodios.

Conoce más en: https://www.lideresencontexto.com

Innovación y Legado, el desafío de una Empresa Familiar en Crecimiento
CEO de SYCSA y Director de Consejo en Grupo Industrial Tellería, nos brinda una visión privilegiada de los desafíos que enfrenta una empresa familiar en la industria actual. Desde su experiencia personal hasta la evolución de la segunda generación dentro del grupo, exploramos cómo la familia Tellería ha navegado por las complejidades y oportunidades del mundo empresarial.

Romualdo comparte sus ideas sobre cómo se han pasado las riendas de liderazgo y cómo se han mantenido los valores fundamentales a lo largo de este proceso de transición. Además, profundizamos en los desafíos específicos que surgen cuando se fusionan la tradición familiar con la innovación necesaria para mantenerse competitivo en un mercado en constante cambio.

Nearshoring: Oportunidades Económicas y Energéticas con Carlos Serrano

Carlos nos ofrece una mirada profunda sobre el panorama económico actual del país y las oportunidades que presenta el nearshoring. Carlos explica por qué México tiene el mayor potencial para atraer inversiones internacionales y cómo debe prepararse en términos de energía e infraestructura para aprovechar al máximo esta ventaja competitiva.