Líderes Natos by EXDY®

Platicamos con Alejandro Bravo sobre uno de los errores que comunmente cometen los líderes empresariales, este error es “pensar que lo sabes todo” y de cómo al actuar con humildad y sin arrogancia te lleva a influir de manera autentica en los equipos de trabajo. Alejandro nos compartió como el Pensamiento Estratégico, una Visión clara y la Elocuencia son competencias básicas para ser un líder capaz de integrar equipos de alto desempeño. De forma muy interesante, conversamos sobre la importancia de conocer a tu equipo de manera auténtica y demostrar con acciones el interés genuino en trascender en su desarrollo y formación profesional.

Luis Miguel tiene más de 20 años de experiencia en la Industria Farmacéutica en México y Centroamérica, liderando y desarrollando equipos de mercadotecnia y ventas, para la promoción de medicamentos de prescripción, libre venta y lanzamiento de unidades de negocio. Es experto en el manejo de procesos licitatorios, áreas de operaciones comerciales con distribuidores en mercado privado y público, con gran experiencia en el manejo de áreas de investigación de mercados y eficiencia de fuerzas de ventas.

En este epidodio Luis Miguel nos comparte tres secretos clave que lo describen en su faceta más humana: resiliencia, motivación y agradecimiento. Nos comparte como estos elementos se alimentan entre ellos para lograr sus metas. Además, nos comparte porque la inteligencia emocional es parte del lenguaje del liderazgo y cómo el líder de un equipo debe tener las competencias necesarias para ser capaz de transmitir, contagiar e inspirar al equipo en una misma visión.

Alfonso es experto en relaciones empresas-gobierno, particularmente en los temas de licitaciones y ventas a gobierno, sistema de salud, acceso a cuadros básicos e industria farmacéutica, así como cabildeo y asuntos públicos, con una carrera profesional de más de 20 años tanto en sector público como en iniciativa privada y la academia.

Alfonso nos comparte como la humildad y la empatía son elementos fundamentales para trascender como líder. También conversamos sobre el efecto de “encapsulamiento del jefe” o “efecto reverencial” que hace que los líderes de las organizaciones sean percibidos como lejanos a su gente. Son múltiples los factores que influyen en ello.

Nos comparte sus secretos mara gestionar situaciones dificiles y cómo logró el éxito en un momento crítico de una empresa start up en el sectro salud de medicamentos controlados.