Dr Kuba Giedrojć, lider w czynnej służbie biznesowej ale także coach i ekspert od work-life balans, z właściwą sobie swadą tłumaczy czym się różni wypalenie od znudzenia. O bardzo zmęczonych i smutnych liderach. I o tym, że często zmiana pracy to za mało.

A przy tym to jest bardzo wesoła rozmowa :-)

Czy Szefowa Ryzyka w Banku może być liderką obszaru Diversity& Inclusion?

Małgorzata Romaniuk, Wiceprezeska Zarządu w Banku BPH udowadnia, że jest najwłaściwszą osobą do tego właśnie.

Posłuchajcie o jej ścieżce zawodowej, o zmianie, na jaką liczy po wejściu Dyrektywy o równości płci w zarządach dużych firm i tym kim jest dla niej Lider/ka 4.0

Liczymy na komentarze i feedbacki! Nie zapomnijcie zasubskrybować :-)

Czy członkini zarządu ogromnej firmy ma od kogo dostać feedback? Czy senior liderki i liderzy w ogóle umieją dawać feedback? Czy można dać feedbacku raz na zawsze?

Edyta Wojtkiewicz Head of Global Finance Services EMEA w Astra Zeneca bardzo szczerze odpowiada na te pytania, daje kilka bardzo konkretnych rad i dzieli sie swoim (wcale nie zawsze uwieńczonym sukcesem) doświadczeniem z dawaniem informacji zwrotnej.

Uwierzcie, potrzebujecie posłuchać tego odcinka!

Napiszcie nam komentarz, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem.

Agnieszka Kazuś, CEO kilku spółek z niemieckiej grupy DBL dzieli się swoją nietuzinkową wizją nowoczesnego przywództwa, posłuchaj o:

- uważności i nie wstydzeniu się swojej kobiecości w pracy i w życiu oraz o różowych spodniach

- o braku strachu przed odsłanianiem swojej ludzkiej strony w twardym biznesie

- o docenianiu przyznawania się do błędów i porażek

- o zauważaniu emocji, ducha i wartości pracowników

Oraz o tym, że pisanie wierszy doskonale się spina z umiejętnością liczenia i robienia super wyników finansowych

Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostawcie nam komentarz!

Czy nasz nazwisko choć jednej swojej radnej lub radnego/ Założę się, że nie!

Ja też nie znałam, dopóki nie poznałam Anny Auksel- Sekutowicz, Radnej Miasta Stołecznego Warszawy z Białołęki.

Ania tłumaczy nam dlaczego samorząd jest dla twojego codziennego życia znacznie ważniejszy niż parlament, tłumaczy co tak naprawdę robią radni i z czym możesz się do nich zwrócić

Rozmawiamy też o tym jak się mają kobiety w samorządach i i tym, jak bardzo ich tam potrzeba.

Agnieszka Kulikowska, Starsza Partnerka w Page Executive dzieli się swoją praktyczną wiedzą na temat dzisiejszego rynku pracy dla liderów i liderek.

Jeśli szukanie nowego stanowiska kojarzy Ci się wciaż z dodatkiem do Gazety Wyborczej, chciał(a)byś coś zmienić, ale nie wiesz jak się do tego zabrać - to jest odcinek dla Ciebie.

Agnieszka daje masę praktycznych porad i dzieli się nieoczywistymi przemyśleniami nt. tego, czego dziś jej Klienci ( a twoi, liderze liderko potencjalni pracodawcy) szukają u kandydatów,

Posłuchajcie, oceńcie, skomentujcie, zostańcie z tym podcastem

Karolina Whilde, Prezeska ISS Facility Services opowiada historię dziewczyny, która dzięki temu, że nie dostała się na studia w Polsce została prezeską.

No może nie od razu, ale jednak. Rozmawiamy o:

- byciu biznesową expatką- Polką, która całe życie zawodowe spędziła w UK i Danii ale niedawno wróciła do Warszawy

- pracy dla Rolls Royce i naprawianiu prądu w fabryce

Dowiecie się także, kto tak naprawdę dba o wasz komfort w biurach, w których pracujecie

Zasubskrybujcie, oceńcie, skomentujcie!

W padziernikowych wyborach 2023 frekwencja wyniosła rekordowe 75%, zarówno wśród kobiet jak i mężczyzn. A jeszcze w czerwcu tylko połowa z nas deklarowała, że będzie głosować.

Katarzyna Rozenfeld postanowiła to zmienić i pod hasłem Kobiety Na Wybory zorganizowała wokół siebie:

- setki wolontariuszek

- 107 NGO's

- kilkadziesiąt graficzek

- profesjonalny team komunikacyjny

A wszystko to bez grosza budżetu, dostępu do mediów i opowiadania się po którejś ze stron politycznych.

Ten odcinek to historia o prawdziwym przywództwie kobiet

Posłuchajcie jak to się wszystko stało!

Paweł Lisowski, Założyciel i CEO SpeedApp opowiada o odejściu z korpo, testowaniu pomysłów i zbudowaniu firmy rosnącej o 300% rocznie.

Rozmawiamy, owszem o skalowaniu ale nie w ujęciu biznsowym. Paweł błyskotliwie i z dystansem opowiada o momentach, w których zrozumiał, że firma zaraz wybuchnie mu w rękach jeśli nie odda trochę władzy.

Przyznaje, że Founder często bywa samotny i docenia bardzo zaufanych ludzi, którymi się otoczył.

Gadamy też o dzieciach, Openerze i Kendricku Lamarze.

Marta Życińska, Country Manager Poland w Mastercard opowiada o tym, dlaczego to właśnie ona wygrała rekrutację na to stanowisko, czyli jakie cechy są niezbędne na tej pozycji.

Rozmawiamy o realnym wpływie i byciu dyrygentką, a także o jej wizji biznesu Mastercard w regionie i przyszłości gotówki.

Przewrotnie poruszamy też temat biznesowych konkursów "kobiecych" oraz wymieniamy się doświadczeniami matek córek i synów.

Świetna Liderka, świadoma menadżerka, bardzo fajna, otwarta osoba!