Marta Steer, CEO Centrum Operacyjnego Usług Wspólnych w MARSH McLennan opowiada o pracy w (co najmniej) 10 krajach oraz dlaczego woli budować zespół liderski z osób wewnątrz organizacji niż szukać managerów na zewnątrz, posłuchajcie także o:

- wyzwaniach CEO organizacji rosnącej "ludzko" o kilkaset procent rocznie

- pracy w firmie gdzie średnia wieku to 28 lat, czyli o tym, że Z-tki mogą być super

- o tym, że ludzi trzeba awansować kiedy jeszcze nie są gotowi, bo kiedy są już gotowi to już ich z nami nie ma

- o tym, że matki muszą być szczęśliwe jako ludzie żeby móc sensownie pracować

- o tym, że empatia, inteligencja emocjonalna, elastyczność i adaptacja to kompetencje liderów przyszłości

Tak się rozgadałyśmy, że koledzy ze Studio Plac musieli nas wyprosić, niech to będzie rekomendacja jaka jest energia w tej rozmowie!

Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

Bożena Graczyk, Wiceprezeska, CFO ING Banku Śląskiego dzieli się swoimi refleksjami na temat budowania swojej kariery i autentycznej potrzeby wspierania kobiet w ich drodze zawodowej.

A ma o czym opowiadać jako inicjatorka i modus vivendi Komitetu DEI przy Związku Banków Polskich.

Usłyszycie o tym:

- czy młodym kobietom jest dziś łatwiej czy trudniej dochodzić do stanowisk kierowniczych

- o autentycznej, wewnętrznej potrzebi ich w tym wspierania

- o roli Komitetu DEI przy ZBP, jego początkach i realnych efektach jego pracy

- o strategicznej roli banków w kreowaniu dobrych praktyk dla całego rynku i raporcie te praktyki pokazującym

- o tym, że przywództwo jest o wpływie, dobrej komunikacji i autentyczności, umiejętności radzenia sobie i kreowania zmiany i przeprowadzaniu ludzi przez emocje

Posłuchajcie rozmowy z bardzo doświadczoną liderką i naprawdę fajną kobietą. Raport, o którym rozmawiamy będzie dostępny w przestrzeni mediowej już w połowie czerwca.

Skomentujcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem!

W 40 jubileuszowym odcinku odwiedza nas Małgorzata Gryz, liderka, społeczniczka, przedsiębiorczyni.

I to jakieś niezwykłe zrządzenie losu, że chwilę poczekał i że publikuję go dokładnie w tej dacie. bo jest bardzo na temat.

Kiedy ostatni słyszeliście w biznesie, czy w życiu słowo "prawość"? no właśnie, ja też nie pamiętam.. a tu ono nadaje rytm.

Mówimy o:

- zwrocie w karierze i odejściu na "active freedom" w momencie największego sukcesu zawodowego

- o współtworzeniu Strong Women in IT i skalowaniu na międzynarodowe zasięgi i budowaniu globalnej marki z małej wcześniej fundacji

- o mądrym łączeniu misji z szarpnięciem biznesowym

- o realnym budowaniu sensu, podmiotowości i dawania ludziom autonomii

- o prawości i o tym, że każdy autokrata w długim terminie przegrywa, dotyczy to także liderów

A także o tym żeby w karierze nie czkać na pendolino, jeśli maszynista jest właściwy to warto wskoczyć do TLK.

Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Karolina Kwiecień, wieloletnia senior- liderka w obszarze HR zastanawia się wspólnie ze mną:

- co się stało z business casem DEI skoro tak łatwo go teraz kwestionować

- jak budować w organizacji lojalność liderów nie tylko do swoich zespołów, ale do siebie nawzajem

- na ile oferta pracodawcy może odpowiadać na oczekiwania ludzi żeby ich "łapać nie tylko za głowę ale też za serce"

- czy liderzy w IT są specyficzni i dlaczego

- jak budować HR jako funkcję biznesową z KPI biznesowymi

Posłuchajcie, oceńcie, zasubskrybujcie!

Michał Charytonowicz, chirurg plastyk, szef 70- ososbowego zespołu i współzałożyciel sieci klinik chirurgii estetycznej opowiada budowaniu tychże klinik jako miejsca dawania wartości pacjentom. I jednocześnie o tym, że medycyna to nie magiczne miejsce ale także biznes, w którym zatrudnieni są ludzie i w którym (nie uwierzycie!) też potrzebni są liderzy

Mówi także o:

- swojej wielkiej pasji do chirurgii i , że jej praktykowanie wydaje mu się łatwiejsze niż zarządzanie ludźmi

- konieczności uczenia na medycynie kompetencji komunikacyjnych i.... liczenia pieniędzy

- tym dlaczego inwestuje w swoim zespole nie tylko w rozwój umiejętności czysto medycznych, ale także tych zwanych miękkimi

Bardzo to jest fajna, energetyczna rozmowa, szczególnie poszerzająca ramy odniesienia tym, którzy myślą, ze lekarz tylko leczy a o przywództwie mówi się tylko w korpo.

Ostatni odcinek 2024 roku, ważny dla mnie osobiście.

Ola Brzozowska Head of Learnig and Development w Ringier Axel Springer dała się namówić na rozmowę o samotności liderów, a wyszła nam podróż przez wiele innych tematów

- o tym, że programy wellbeingowe są, owszem, potrzebne i jednocześnie to tylko plaster na rany

- o tym, że jak się decydujesz na bycie liderem/ liderką to po prostu tak jest, że bywasz samotny/a bo to jest wpisane w twoją rolę, a czasem samotność to twój własny wybór

- o tym, na co masz wpływ i jak stoicy podeszliby do nagrywania podcastu

- o marzeniu, aby w każdej organizacji była funkcja Chief Learning Officer, bo rozwój musi mieć strategiczną reprezentację

Posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Prof Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kobieta o dwóch rolach: tej ze świata akademii czyli Profesor SGH i tej ze świata biznesu: Prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych.

W szczerej rozmowie o tym, że marzy jej się aby biznes pomagał finansować ambitne projekty naukowe, o tym, jak budować wzajemne zaufanie, ale także o tym, że na razie nie ma ku temu wielu systemowych rozwiązań...

Odpowiada także na pytanie, czego, jej zdaniem należy dziś uczyć liderki i liderów.

Posłuchajcie, skomentujcie, zasubskrybujcie!

Piotr Wielgomas, założyciel i CEO Bigram, człowiek z trzydziestoletnim (!) doświadczeniem na rynku head- hunterskim opowie o:

- tym kiedy pierwszy raz zapłacono mu za zrekrutowanie kogoś do pracy

- tym, że HR może być bardzo strategicznym obszarem organizacji, ale musi mieć pełne poparcie Zarządu

- zmienianiu świata na lepsze, przez wychowywanie młodych liderów poprzez program Enactus

- tworzeniu makiety przedwojennej Warszawy

Odcinek do wspólnego słuchania dla HR- owcow i Bizneswców!

posłuchajcie, zasubskrybujcie, zostańcie z tym podcastem

Sławek Paruch, założyciel największej (i podobno najlepszej!) w Polsce kancelarii zajmującej się Prawem Pracy opowiada:

- o tym, że w gospodarce wiedzy najważniejszym zasobem w organizacji jest człowiek

- tym, czy polscy liderzy rozumieją o co chodzi w tym Prawie Pracy- co wolno, czego nie wolno, co trzeba i dlaczego

- o niezwykłych kompetencjach, jakie daje pracodawcom tzw ustawa o sygnalistach

Odcinek obowiązkowy dla każdego szefa i szefowej!

Bardzo mocny HR-owy odcinek. Ewa Navarro- Mora, Global Head of HR Operations w Swarovski GBS, której historia zawodowa sama w sobie jest super ciekawa mówi o:

- tym dlaczego HR w formie nie może być tylko od dmuchania na skaleczone paluszki

- tym, że rola HR rośnie i właśnie dlatego ci, którzy dbają o ludzi muszą pamiętać także o wynikach

- stereotypach, z jakimi wojuje będąc młodą Dyrektorką Zarządzającą

- pracy w Londynie, Kostaryce i mieszaniu peelingów wiertarką :-)

Przedostatni odcinek w tym sezonie, koniecznie!