In Folge 62 besinnt sich Susanne auf die Anfänge dieses Podcasts und begrüßt keinen Gast, sondern erzählt über das Buch  "Jäger, Hirten, Kritiker" von Richard David Precht und warum es sie inspiriert hat.

In dem Buch geht es darum, wie Digitalisierung unsere Gesellschaft verändert. Precht will eine Gesellschaftsutopie skizzieren statt technologische Dystopie.

Susanne geht auf die Highlights daraus ein. Zum Beispiel, dass man nicht versuchen sollte Maschinen ethisch zu programmieren, warum Selbstdenken zur besseren Einhaltung von Regeln führt als Hinweise auf Regeln oder dass man Prosumenten für ihre Arbeit entlohnen sollte.

All das und noch mehr gibt es in der aktuellen Folge zu hören.

Es wird auch kurz auf die Folge mit Christiane Bertolini verwiesen. Den Link dazu gibt es hier:

https://liechtenecker.at/podcast/folge-52-mit-christiane-bertolini/

In Folge 61 der Leseliste ist Karin Kafesie, Leiterin des strategischen Marketings und der Kundenkommunikation bei der Wiener Städtischen Versicherung und Geschäftsführerin der VieSure zu Gast. Sie hat das Buch #Egoland von Michael Nast mitgebracht, in dem unter anderem die Präsenz in den sozialen Medien eine wichtige Rolle spielt.

Wie positioniert man sich vor anderen? Welche Einblicke lässt man zu? Und welche Rolle spielen Unternehmen in Social Media? Das und viel mehr erfahrt ihr in dieser spannenden Folge.

In der 60. Ausgabe unseres Podcasts ist Lucanus Polagnoli zu Gast. Er ist CEO und Gründer des österreichischen Venture Capital Unternehmens Calm Storm. Wir sprechen über das Buch "Give & Take" von Adam Grant. In dem Buch wird aufgezeigt, dass Menschen, die langfristig mehr Geben ohne im Ausgleich eine Gegenleistung zu erwarten, erfolgreicher sind. Ob Lucanus das auch den Gründern der Start Ups empfiehlt, in die Calm Storm investiert und ob er als VC ein Geber, Nehmer oder Ausgleichsuchender ist, besprechen wir in unserem Gespräch.

In Folge 59 ist Laura Karasinski, Designerin und Gründerin des Atelier Karasinski, zu Gast. Sie hat "Steps Toward Inner Peace" von Peace Pilgrim mitgebracht. Das ist ein kleines Büchlein, dass sie immer wieder zwischendurch in die Hand nimmt und einen Satz entdeckt, der genau für die Situation gemacht zu sein scheint. Wir sprechen darüber wie die eigene Haltung eine Situation oder das Gegenüber verändern kann, wie Minimalismus mit Interior Design zusammenhängt und wie wir unser Social Media Verhalten decluttered haben.

In Folge 58 ist Matthias Lichtenthaler, Head of Digital Government und Innovation im Bundesrechenzentrum zu Gast.  Er spricht über das Buch "Kolbe" von Andreas Kollender. Es geht darin um den Spion Kolbe, der in Zeiten des Nationalsozialismus geheime Akten an die USA weitergab. Für Matthias ist besonders der Aspekt interessant, wie eine Weitergabe von Geheiminformationen heute im Vergleich stattfinden würde und wie in Zeiten der Corona Krise die Ereignisse in Relation gesetzt werden, wenn es darum geht das "Gute" zu tun.

In Folge 57 ist Michael Kräftner, Founder und CEO von Celum, zu Gast. Celum kümmert sich um das Management digitaler Assets und ist DIE Software, um digitalen Content bestmöglich zu verwalten.

Das Buch, dass er mitgebracht hat: "The Hard Thing About Hard Things" von Ben Horowitz, seines Zeichens einer der wichtigsten Investoren im Silicon Valley Ökosystem und selbst erfolgreicher Unternehmer. In seinem Buch beschreibt er alle Dinge, die er als CEO auf die harte Tour gelernt hat. Für Michael ist es ein Buch, das nicht wie üblich in Managementliteratur-Manier erklärt wie der Soll-Zustand sein sollte sondern anhand eigener Erfahrung, wie man von einem nicht idealen Ist-Zustand zum Soll kommen kann.

In Folge 56 erlaubt Günter Lischka, Verantwortlich für das Privatkundengeschäft beim Telekomanbieter Drei Österreich, Einblicke in die Einführung eines neuen Managementstils anhand von OKRs (Objectives and Key Results). Das Prinzip der OKRs hat Susanne schon einmal vorgestellt in Folge 47 anhand des Buches "Measure What Matters" von John Doerr: https://liechtenecker.at/podcast/folge-47-mit-susanne-liechtenecker-measure-what-matters/ Das Prinzip stammt von Intel und wurde von John Doerr auch bei Google eingeführt, als er einer der ersten Investoren war. Ein spannendes Gespräch über Veränderung in der Führung.

In Folge 56 erlaubt Günter Lischka, Verantwortlich für das Privatkundengeschäft beim Telekomanbieter Drei Österreich, Einblicke in die Einführung eines neuen Managementstils anhand von OKRs (Objectives and Key Results). Das Prinzip der OKRs hat Susanne schon einmal vorgestellt in Folge 47 anhand des Buches "Measure What Matters" von John Doerr: https://liechtenecker.at/podcast/folge-47-mit-susanne-liechtenecker-measure-what-matters/ Das Prinzip stammt von Intel und wurde von John Doerr auch bei Google eingeführt, als er einer der ersten Investoren war. Ein spannendes Gespräch über Veränderung in der Führung.

In Folge 55 hat Dieter Rappold, Gründer und Geschäftsführer der Speedinvest Pirates, das Journal von Rene Redzepi, Sternekoch im Noma, einem der besten Restaurants der Welt, und Unternehmer, mitgebracht. In diesen persönlichen Aufzeichnungen kann man hautnah miterleben, wie viel innere Zerrissenheit das Leben als Unternehmer mit sich bringt, auch wenn nach außen hin alles perfekt erscheint.

In Folge 54 bespricht Susanne mit Nicole Bäck-Knapp, geschäftsführende Gesellschafterin der renommierten PR-Agentur Ecker und Partner, das populäre Buch „Schnelles Denken, Langsames Denken“ des Psychologen und Nobelpreisträgers Daniel Kahnemann. Im Gespräch werden Themen erläutert wie zum Beispiel, ob Menschen als Optimisten oder Pessimisten auf die Welt kommen, wie sehr sie diese Einstellung im Leben beeinflusst, wer erfolgreicher ist oder wie wenig Fakten eigentlich wert sind.