Vuodenvaihde on Liftcastissa muodostunut perinteeksi pysähtyä työelämän trendien äärelle. Tässä jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi keskustelevat jo kolmatta kertaa työelämän trendeistä ja siitä, mihin suuntaan työelämä on menossa vuonna 2026 ja mitkä ovat TOP10 trendiä tälle vuodelle.

Keskustelussa käydään läpi kymmenen teemaa, jotka nousevat esiin Liftedin valmennustyöstä, johtoryhmäkeskusteluista ja työelämän arjesta. Nämä ovat näkemyksiä, jotka pohjautuvat kuluneen vuoden havaintoihin ja siihen, mitä organisaatioissa juuri nyt tapahtuu.

Jaksossa pureudutaan muun muassa siihen, miten tekoäly siirtyy yksittäisistä kokeiluista osaksi työn rakenteita ja arkea. Keskustelussa korostuu myös strategioiden käytäntöön vieminen ja se, miksi strategian todellinen arvo mitataan vasta silloin, kun se näkyy päätöksissä, prioriteeteissa ja jokapäiväisessä työssä.

Esillä ovat vahvasti myös johtaminen ja kyvykkyydet. Miksi johtamisen tarve kasvaa teknologian kehittyessä, millaisia taitoja organisaatiot todella tarvitsevat ja miksi inhimillisyys, ihmistaidot ja kohtaaminen nousevat entistä tärkeämpään rooliin muutoksen keskellä. Keskustelussa käsitellään lisäksi työmarkkinoiden liikettä, kovan työn arvostuksen paluuta, varautumista ja riskienhallintaa sekä talouden ja työelämän kytkeytymistä toisiinsa.

Vuosi 2026 tarjoaa paljon mahdollisuuksia niille, jotka uskaltavat katsoa eteenpäin ja tarttua muutokseen aktiivisesti. Tämä vuosi palkitsee rohkeuden, selkeyden ja kyvyn yhdistää tuloksellisuus ja inhimillisyys.

0:00 Jakson aloitus ja miksi työelämän trendit ovat taas ajankohtaisia

4:40 Työelämän trendi #1: Tekoäly muuttaa työn rakenteita

9:03 Työelämän trendi #2: Strategian käytäntöön vieminen ratkaisee

16:38 Työelämän trendi #3: Strategisten kyvykkyyksien merkitys korostuu

26:25 Työelämän trendi #4: Työmarkkinoilla tapahtuu, mutta harkitummin

31:25 Työelämän trendi #5: Johtamisen tarve kasvaa entisestään

40:05 Työelämän trendi #6: Suomen heikko talous vaikuttaa vahvasti

46:40 Työelämän trendi #7: Kovan työn arvostus palaa keskusteluun

51:07 Työelämän trendi #8: Varautuminen ja resilienssi korostuvat

55:37 Työelämän trendi #9: Ihmistaidot nousevat keskiöön

58:47 Työelämän trendi #10: Ajatusjohtajuus ja henkilöiden rooli vahvistuvat

59:57 Yhteenveto ja katse eteenpäin

Vuoden ensimmäisessä Liftcast-jaksossa keskustellaan esihenkilön henkilöbrändistä, ajatusjohtajuudesta ja yrittäjyydestä sekä siitä, miksi ihmiset ovat yritysten tärkein kilpailuetu muuttuvassa työelämässä.

Vieraana on Joonas Kylliäinen, Arc Studion perustaja ja toimitusjohtaja sekä pitkän linjan yrittäjä. Jaksossa syvennytään siihen, miten esihenkilön näkyvyys tukee luottamuksen rakentamista, kirkastaa organisaation suuntaa ja vauhdittaa liiketoimintaa.

00:00 Jakson aloitus ja vieraan esittely
01:30 Joonaksen tausta yrittäjänä ja ajatusjohtajana
05:00 Miksi esihenkilön henkilöbrändi on tärkeä juuri nyt
09:30 Näkyvyyden rooli luottamuksessa ja päätöksenteossa
15:00 Henkilöbrändi myynnin ja rekrytoinnin tukena
20:30 Ulkoinen viestintä osana johtamista
26:00 Ajatusjohtajuus: yksilö vai yhteispeli?
33:00 Yrittäjyys ja henkilöbrändi eri kasvuvaiheissa
40:00 Käytännön opit esihenkilöille ja johtajille
47:00 Yhteenveto ja jakson päätös

Tämän Liftcast-jakson vieraana on Anne Alarotu, Wärtsilän ulkoisen viestinnän johtaja ja pitkän linjan muutosviestinnän ammattilainen. Anne on nähnyt muutoksen sisältä käsin niin terveydenhuollon murroksessa kuin raskaan teollisuuden strategisissa suunnanmuutoksissa.

Anne tuo mukanaan optimismia, uteliaisuutta ja vahvan inhimillisyyden. Nämä kolme elementtiä näkyvät myös hänen tavassaan tarkastella organisaatiomuutoksia. Hän uskoo siihen, että muutos tehdään ihmisten kanssa, ei ihmisille. Siksi viestintä ja johtaminen kulkevat aina käsi kädessä: muutosta ei voi toteuttaa ilman avointa vuoropuhelua, eikä viestintä toimi ilman aitoa johtajuutta.

Tässä jaksossa sukellamme syvälle muutosviestintään:💠mitä on muutosviestintä ja miten se tehdään onnistuneesti💠miten organisaatiot voivat onnistua viestinnässä myös vaikeina aikoina

💠miksi esihenkilöiden rooli on kriittinen strategian jalkauttamisessa

💠miten viestinnän tehtävä on tuoda selkeyttä, inhimillisyyttä ja realismiin nojaavaa optimismia

💠millä tavalla muutosvastarinta voi olla organisaation tärkein datapiste

Anne haastaa ajattelua, tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja avaa sitä, miten strategia saadaan oikeasti elämään arjessa. Lisäksi jaksossa puhutaan kuuntelemisen taidosta, valmentavasta otteesta sekä siitä, miten tekoäly muuttaa viestinnän pelikenttää.

Luvassa on inspiroiva ja syväluotaava keskustelu, joka antaa uusia näkökulmia kaikille, jotka tekevät töitä muutoksen, johtamisen tai viestinnän parissa.
Change is good, let’s embrace it.

Miten rohkea tekeminen, selkeät valinnat ja jatkuva kehittyminen vievät yrittäjää eteenpäin? Tässä Liftcast-jaksossa Noora Fagerström kertoo avoimesti omasta polustaan, yritysten kasvattamisesta ja niistä päätöksistä, jotka ovat määrittäneet hänen uransa suunnan.

Noora puhuu yrittäjyyden todellisuudesta: epävarmuudesta, riskinotosta, paineesta ja jatkuvasta oppimisesta. Samalla hän avaa konkreettisia oppeja Jungle Juice Barin kasvusta sekä siitä, miten hän tekee päätöksiä tilanteissa, joissa täydellistä tietoa ei ole koskaan saatavilla.

Jos haluat ymmärtää, miten menestyvät yrittäjät ajattelevat, toimivat ja rakentavat kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa, tämä jakso on sinulle.

00:00 Intro & alkupuhe

01:49 Noora Fagerström esittely ja yrittäjyys

04:27 Yrittäjyyden ilmapiiri ja haasteet Suomessa

06:02 Rahoituksen ja kasvun vaikeudet

07:13 Nooran yrittäjätarina ja Jungle Juice Bar

14:45 Luovuttamisen hetket ja kasvun haasteet

17:02 Kansanedustajuus ja yrittäjyyden ymmärrys

20:00 Verotus, kansainväliset investoinnit ja päätöksenteko

24:00 Yrittäjyyden asenteet, yksinäisyys ja vinkit

33:00 Loppusanat & kiitokset

Muutosjohtaminen⁠ on osa jokaisen organisaation arkea, joskus ennakoitua, toisinaan yllättävää. Se voi herättää innostusta, mutta myös epävarmuutta. Siksi muutoskyvykkyyden kehittäminen on yksi tärkeimmistä asioista, joihin organisaatiot voivat panostaa juuri nyt.

Liftedin webinaaritallenteessa "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen" pureudutaan siihen, miten muutosta voidaan johtaa ihmislähtöisesti ja vaikuttavasti.

Puhujina Liftedin toimitusjohtaja ⁠Taneli Rantala⁠ ja johdon konsultti sekä valmentaja ⁠Kirsti Kehusmaa⁠. Webinaarissa Kirsti käsitteli aihetta johtoryhmän näkökulmasta kun taas Taneli toi esiin esihenkilön roolia.

Kuuntele jakso ja vie muutososaamisesi seuraavalle tasolle!

Tässä Liftcast-jaksossa tarkastelemme muutosjohtamista ja muutoskyvykkyyden kehittämistä monipuolisesti ja käytännönläheisesti. Vieraana on Carola Hjelt, Liftedin valmentaja, joka jakaa kokemuksiaan esihenkilöiden ja tiimien valmentamisesta muutos- ja johtamisteemoissa.

Keskustelussa käsitellään muun muassa suomalaista työelämää, organisaation muutoskyvykkyyttä, psykologisen turvallisuuden merkitystä ja esihenkilön roolia muutoksessa. Carola tuo esiin myös henkilökohtaisia näkemyksiään ja kokemuksiaan työelämästä sekä johtamisesta. Tämä jakso tarjoaa runsaasti arvokkaita oivalluksia ja käytännön vinkkejä kaikille johtajille ja esihenkilöille.

Lataa tästä ilmaiseksi jaksossa mainittu "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen -opas": https://lifted.fi/muutoskyvykkyyden-johtaminen-muutosjohtaminen-opas/

Lue lisää ja ota yhteyttä:

Kotisivumme: https://lifted.fi/
Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/
Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/
LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/
Email-osoitteemme: [email protected]

Tässä jaksossa sukellamme suomalaisten yritysten kilpailukyvyn nykytilaan ja kehittämiseen yhdessä Mika Malirannan kanssa. Mika on työelämän ja tuottavuuden tutkija, Laboren johtaja ja tunnettu taloustieteilijä.

Mika jakaa näkemyksensä faktapohjaisen keskustelun tärkeydestä, yritysten dynaamisuudesta ja radikaalien innovaatioiden merkityksestä taloudelliselle kasvulle. Tutkimuskirjallisuuden ja konkreettisten esimerkkien kautta avaamme, miten johtaminen vaikuttaa yritysten menestykseen ja tuottavuuteen.

Jos haluat pureutua syvemmälle näihin aiheisiin, tämä jakso on sinulle!

Lue lisää ja ota yhteyttä:

Kotisivumme: https://lifted.fi/
Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/
Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/
LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/
Email-osoitteemme: [email protected]

Vuonna 2025 tämä teema on yllättävän ajankohtainen ja relevantti: Nainen toimitusjohtajana on edelleen harvinaisuus. Tässä jaksossa Taneli Rantalan vieraana Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan naisten vähäisyydestä toimitusjohtajan roolissa, urapolustaan ja modernista työelämästä. Miten nainen pääsee toimitusjohtajaksi, miksi heitä on edelleen niin vähän ja miten tilanne muutetaan?

Keskustelu käsittelee myös naisten kohtaamia haasteita, yhteisöohjautuvaa johtajuutta ja henkilökohtaista elämän tasapainottelua. Sukella mukaan inspiroivaan keskusteluun ja opi lisää siitä, miten voimme edistää tasa-arvon kehittymistä työelämässä.

Lue lisää ja ota yhteyttä:

Kotisivumme: https://lifted.fi/
Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/
Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/
LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/
Email-osoitteemme: [email protected]

Tässä Liftcast-jaksossa sukellamme onnistuneiden valmennus- ja kehitysprojektien maailmaan. Vieraanamme on Liftedin Customer Success Manager ja partneri Iina Torppa, joka jakaa syvällisiä näkemyksiään siitä, mikä mahdollistaa onnistuneen projektin.

Keskustelemme muun muassa asiakaskeskeisyydestä, viestinnän merkityksestä sekä projektipäällikön roolin tärkeydestä koko prosessin ajan. Iina kertoo myös henkilökohtaisista kokemuksistaan ja onnistumistarinastaan, tarjoten konkreettisia vinkkejä niin projektijohtamiseen kuin organisaatioiden kehittämiseen.

Jos tavoitteesi on tehokas ja vaikuttava kehittämisprojekti, tämä jakso on sinulle!

Lue lisää ja ota yhteyttä:

Kotisivumme: https://lifted.fi/
Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/
Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/
LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/
Email-osoitteemme: [email protected]

Tässä erikoisjaksossa pureudumme tuoreeseen, Suomen laajimpaan johtoryhmätutkimukseen ja sen tuloksiin. Taneli Rantalan vieraana on Liftedin johtamisen ja johtoryhmien asiantuntija Kirsti Kehusmaa. Keskustelemme tutkimuksen yllättävistä ja vahvistavista löydöksistä sekä johtoryhmien keskeisistä kipupisteistä. Miten strategiatyö, ryhmädynamiikka ja suorituksen johtaminen onnistuvat suomalaisissa johtoryhmissä? Miten johtoryhmät voivat kehittyä ja tulla tuloksellisemmiksi?

Liity mukaan syventymään johtoryhmien arkeen ja oppimaan käytännön vinkkejä johtoryhmän kehittämiseksi!

Lataa Johtoryhmätutkimus 2025 -tutkimusraportti ilmaiseksi käyttöösi: https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus/

Lue lisää ja ota yhteyttä:

Kotisivumme: https://lifted.fi/
Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/
Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/
LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/
Email-osoitteemme: [email protected]