おはようございます。令和PR小澤です。

本日は、「広報の未来について」思考してみました！長くなってしまったので、今日＆明日の2日間に渡ってお届けします！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

2050年に“広報”は存在するのか？／25年の変化が示すもの／2050年の社会構造／変化する働き方／教育・都市の進化と監視社会の課題／すでに始まっている未来／経営の未来／広報の中枢化／架け橋としての広報／おわりに──明日へつながる広報の未来像

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

会社HP：https://reiwapr

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note：https://note.com/micakozawa

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「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。

全て、拝見しています。

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おはようございます。令和PR小澤です。

さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はラスト！DAY10「成功事例」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

採用広報は“経費”ではなく“投資”／成功事例1：サイボウズ――オウンドメディア×採用LPの好循環／成功事例2：ヘラルボニー――社会課題×クリエイティブの最前線／成功事例3：LayerX――個人発信×UGC型採用広報のモデル／動いた人から景色が変わる／まずは一歩、そして一年

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY9「採用広報の目標KPI設定」です！元営業として、売上や数字の観点で採用広報を語ってみようと思います！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

目的と目標の違いを押さえる／ToBeとAsIsのギャップが「課題」／経営と広報が断絶していませんか？／良い目標 vs 悪い目標／KGIとKPIの設計を理解する／ファネル構造を活用しよう／施策ごとのKGI・KPIの設計例／まとめ：目標設計からすべてが始まる

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

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新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY8「採用広報のROI設計」です！元営業として、売上や数字の観点で採用広報を語ってみようと思います！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

採用広報が「数字で語れない」現状と課題／数字で語れることの価値とは？／売上構造を分解し、採用広報を設計する／ファミレスの例に見る「採用×採用広報×事業戦略」／BtoB企業でも応用できる「採用広報設計」／採用広報は“ストック型”の投資である／費用対効果では測れない「広報の本質」／「広報に人と金を割くか？」という経営判断／まとめ：「フロー型」と「ストック型」のバランス設計を

では、本日も、元気に参りましょう！

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY7「継続の仕組み化」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

はじめに：続けることの難しさ／更新が止まる理由あるある／カギは「役割」と「行動目標の見える化」／私自身の実体験：行動目標でフォロワー4万人超え／やる気だけでは続かない。必要なのは仕組み／社員の発信を巻き込む方法／「PRカレンダー」でネタ切れを防ぐ／社内からネタを拾う仕組みをつくる／まとめ

では、本日も、元気に参りましょう！

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#67でお話した「採用広報の仕組み化」の音声をNotebookLM（AI）に読み込ませて、ポッドキャスト風に生成してみました！

え？これがあったら、コザワ要らんやん！！！！と思わず、突っ込みました(笑)

#67-1との対比として、聞いてみてください～！

おはようございます。令和PR小澤です。

さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY6「採用広報の仕組み化」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

美しい言葉よりリアルな声を／社内リサーチと巻き込み力がすべて／社員を「語れる存在」に育てる3つの方法／肩書きを“つくる”という工夫／採用広報が社内にもたらす効果／まとめ

では、本日も、元気に参りましょう！

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY5「」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

採用広報の第一歩は「発信する場所」を考えることから／発信設計に役立つ「PESOモデル」とは？／Earned Media（アーンドメディア）：信頼を築く場／Shared Media（シェアードメディア）：拡散と接点を作る場／各SNSの特徴を整理してみよう／Owned Media（オウンドメディア）：深い共感と理解を育てる場／ノートやブログで「会社の物語」を丁寧に発信する／UGCの力を活用する／まとめ

では、本日も、元気に参りましょう！

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY4「採用ブランディングの設計方法」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

事業3Cとコーポレート3Cを描くことの重要性／採用ブランディングは「リンゴの幹」で考える／採用にも不可欠な「第一想起」の設計／小澤の造語：コーポレート3Cとは何か？／透明性とリアリティが共感を生む／事業3Cとは何か？／採用広報担当者こそ、事業3Cを描くべき／事業と組織を両輪で伝える／両輪で伝えるための3つのヒント／まとめ

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

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さて、10日間かけて、「採用広報」についてお話を展開しております！本日はDAY3「採用ペルソナの設計方法」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

採用ペルソナとは？／ペルソナ設計の5つの視点／採用競合を意識した魅力の言語化／刺さる言葉の選び方／まずは「山田さん」を探そう／まとめ

では、本日も、元気に参りましょう！

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