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Linky le compteur intelligent a-t-il tenu ses promesses. Il a surtout couté aux abonnés. On fait un bilan de l’opération sur le plan financier mais aussi sur le plan du service aux abonnés.
Le compteur Linky est maintenant en place presque partout. Linky c’est le sujet qui passionne . On a critiqué le projet, on lui a attribué tous les défauts. Le cout, les risques pour la santé, le compteur lui même pouvant provoquer des fuites d’ondes. Maintenant on trouve des tutoriels pour pirater le compteur Linky et faire baisser sa facture..
Beaucoup de contenus sont enligne. En particulier celui-ci je trouve très pro celui qui décortique le contenu électronique du compteur pour debunker certaines légendes sur les composants interne du compteur.
Par contre la vidéo de M DUPOND AIGNAN est pure mensonge. Le rapport de la cour des comptes est en source à la fin de l’article.
https://twitter.com/dupontaignan/status/1874865602772578801.
On va focuser l’article sur les couts et les bénéfices pour les usagers.
Le coût total prévisionnel du déploiement de Linky est de 4,6 milliards d’euros. Le coût du déploiement de masse entre 2016 et 2021 était inférieur de 18 % aux prévisions initiales, soit un coût total de 3,9 milliards d’euros pour cette phase. Cette différence est principalement due aux économies réalisées sur l’achat et la pose des compteurs, qui ont coûté 880 millions d’euros de moins que prévu.
Il convient d’ajouter à ces dépenses le coût de l’expérimentation du programme (147 millions d’euros) et celui du déploiement diffus entre 2022 et 2024.
Le coût du système d’information lié au déploiement de Linky a dépassé les prévisions, atteignant 450 millions d’euros au lieu des 273 millions d’euros initialement budgétés. Enedis attribue cette augmentation aux exigences accrues en matière de fiabilité, de sécurité et d’adaptabilité du système.
Les montants sont importants. On avait déjà des compteurs. Comment justifier 3.9 milliard de dépenses pour avoir la même chose .
L’objectif de déploiement de Linky pour 2020 était d’équiper au moins 80 % des clients alimentés en basse tension d’un compteur évolué. Cet objectif était fixé par la directive européenne du 13 juillet 2009 relative aux règles communes du marché de l’électricité. La France a ensuite fixé un objectif plus ambitieux d’installer 90 % des compteurs d’ici la fin de 2021. Enedis a atteint cet objectif, avec un peu plus de 34 millions de compteurs posés au 31 décembre 2021.
Si on divise le cout (3.9 milliards) par le nombre de compteurs (34 millions) on est à 114 € par compteur Linky. Exprimé en unité, le cout n’est pas si important. Enedis considère que depuis 2021, le déploiement Linky est terminé.
Ce n’est pas EDF qui gère les compteurs, c’est Enedis. Mais Enedis c’est une filiale à 100% de EDF. Au final c’est EDF et l’Etat qui auraient bénéficié de l’opération. Mais de quelle opération parlons-nous ?
Enedis a bénéficié de plusieurs avantages financiers grâce au déploiement de Linky.
Rémunération favorable des actifs: La Commission de régulation de l’énergie (CRE) a défini des conditions particulières de financement pour Linky, avec un taux de rémunération de base de 7,25 % garanti jusqu’en 2041. Ce taux est plus élevé que celui appliqué aux autres actifs régulés d’Enedis, ce qui lui confère une rémunération additionnelle estimée à 311 millions d’euros pour la période 2016-2023.
Primes de performance: En plus de la rémunération garantie, Enedis a perçu des primes de performance pour avoir atteint les objectifs de coût, de délai et de qualité du système de comptage. Ces primes ont totalisé plus de 400 millions d’euros entre 2016 et 2022.
Mécanisme de différé tarifaire: Ce mécanisme, mis en place pour éviter une augmentation immédiate des tarifs pour les consommateurs, a permis à Enedis de reporter la couverture des coûts du projet Linky jusqu’à la concrétisation des gains attendus. Ce système complexe a également généré un coût supplémentaire de 785 millions d’euros pour les consommateurs, qui sera répercuté sur leurs factures entre 2022 et 2029.
Gains opérationnels:
En résumé, le déploiement de Linky a permis à Enedis de bénéficier de conditions de financement avantageuses, de primes de performance élevées et de gains opérationnels importants. Le mécanisme de différé tarifaire, bien qu’il ait permis d’étaler les coûts pour les consommateurs, a également généré un coût supplémentaire pour ces derniers.
Le bilan financier global du projet Linky est complexe et il est nécessaire de distinguer plusieurs niveaux d’analyse.
Du point de vue d’Enedis, le bilan est positif. Le coût total du déploiement est de 4,6 milliards d’euros, mais l’entreprise a bénéficié :
Du point de vue des consommateurs, le bilan est plus mitigé.
Il est encore trop tôt pour dresser un bilan définitif du projet Linky. La CRE devra notamment évaluer si les gains opérationnels d’Enedis seront suffisants pour couvrir l’ensemble des coûts du projet à l’issue de la période de 20 ans.
En résumé, le projet Linky a généré des avantages financiers pour Enedis, mais le bilan pour les consommateurs est moins clair. Il faudra attendre la fin du programme pour évaluer la rentabilité globale du projet et son impact sur les tarifs de l’électricité.
Pour le moment le consommateur ne bénéficie d’aucun service sinon d’avoir sa consommation presque en temps réel. Il n’a pas accès aux fonctionnalités du compteur pour lui même, qui pourraient l’aider à faire des économies de consommation.
Bien que le déploiement de Linky ait été avantageux pour Enedis, les bénéfices pour les consommateurs sont plus nuancés. Voici les principaux avantages de Linky pour les consommateurs :
En résumé, Linky offre des avantages concrets aux consommateurs, notamment en matière de facturation, d’interventions et d’autoconsommation. Toutefois, son plein potentiel reste à exploiter, en particulier en ce qui concerne le développement d’offres tarifaires innovantes.
Comme indiqué au début; ce projet est une directive européenne. Les autres pays doivent également mettre en place un projet équivalent. ou en sont-ils ?
13 pays ont un taux d’équipement de 80%. L’Allemagne en particulier n’a pas encore lancé sont projet alors même que ce type de compteur est plus adapté à ce pays qui met en place des énergies éoliennes et solaires du fait de la gestion fine du réseau à mettre en œuvre.
Sources :
rapport cour de comptes sur le compteur Linky
Le site enedis
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By Régis BAUDOUINLinky le compteur intelligent a-t-il tenu ses promesses. Il a surtout couté aux abonnés. On fait un bilan de l’opération sur le plan financier mais aussi sur le plan du service aux abonnés.
Le compteur Linky est maintenant en place presque partout. Linky c’est le sujet qui passionne . On a critiqué le projet, on lui a attribué tous les défauts. Le cout, les risques pour la santé, le compteur lui même pouvant provoquer des fuites d’ondes. Maintenant on trouve des tutoriels pour pirater le compteur Linky et faire baisser sa facture..
Beaucoup de contenus sont enligne. En particulier celui-ci je trouve très pro celui qui décortique le contenu électronique du compteur pour debunker certaines légendes sur les composants interne du compteur.
Par contre la vidéo de M DUPOND AIGNAN est pure mensonge. Le rapport de la cour des comptes est en source à la fin de l’article.
https://twitter.com/dupontaignan/status/1874865602772578801.
On va focuser l’article sur les couts et les bénéfices pour les usagers.
Le coût total prévisionnel du déploiement de Linky est de 4,6 milliards d’euros. Le coût du déploiement de masse entre 2016 et 2021 était inférieur de 18 % aux prévisions initiales, soit un coût total de 3,9 milliards d’euros pour cette phase. Cette différence est principalement due aux économies réalisées sur l’achat et la pose des compteurs, qui ont coûté 880 millions d’euros de moins que prévu.
Il convient d’ajouter à ces dépenses le coût de l’expérimentation du programme (147 millions d’euros) et celui du déploiement diffus entre 2022 et 2024.
Le coût du système d’information lié au déploiement de Linky a dépassé les prévisions, atteignant 450 millions d’euros au lieu des 273 millions d’euros initialement budgétés. Enedis attribue cette augmentation aux exigences accrues en matière de fiabilité, de sécurité et d’adaptabilité du système.
Les montants sont importants. On avait déjà des compteurs. Comment justifier 3.9 milliard de dépenses pour avoir la même chose .
L’objectif de déploiement de Linky pour 2020 était d’équiper au moins 80 % des clients alimentés en basse tension d’un compteur évolué. Cet objectif était fixé par la directive européenne du 13 juillet 2009 relative aux règles communes du marché de l’électricité. La France a ensuite fixé un objectif plus ambitieux d’installer 90 % des compteurs d’ici la fin de 2021. Enedis a atteint cet objectif, avec un peu plus de 34 millions de compteurs posés au 31 décembre 2021.
Si on divise le cout (3.9 milliards) par le nombre de compteurs (34 millions) on est à 114 € par compteur Linky. Exprimé en unité, le cout n’est pas si important. Enedis considère que depuis 2021, le déploiement Linky est terminé.
Ce n’est pas EDF qui gère les compteurs, c’est Enedis. Mais Enedis c’est une filiale à 100% de EDF. Au final c’est EDF et l’Etat qui auraient bénéficié de l’opération. Mais de quelle opération parlons-nous ?
Enedis a bénéficié de plusieurs avantages financiers grâce au déploiement de Linky.
Rémunération favorable des actifs: La Commission de régulation de l’énergie (CRE) a défini des conditions particulières de financement pour Linky, avec un taux de rémunération de base de 7,25 % garanti jusqu’en 2041. Ce taux est plus élevé que celui appliqué aux autres actifs régulés d’Enedis, ce qui lui confère une rémunération additionnelle estimée à 311 millions d’euros pour la période 2016-2023.
Primes de performance: En plus de la rémunération garantie, Enedis a perçu des primes de performance pour avoir atteint les objectifs de coût, de délai et de qualité du système de comptage. Ces primes ont totalisé plus de 400 millions d’euros entre 2016 et 2022.
Mécanisme de différé tarifaire: Ce mécanisme, mis en place pour éviter une augmentation immédiate des tarifs pour les consommateurs, a permis à Enedis de reporter la couverture des coûts du projet Linky jusqu’à la concrétisation des gains attendus. Ce système complexe a également généré un coût supplémentaire de 785 millions d’euros pour les consommateurs, qui sera répercuté sur leurs factures entre 2022 et 2029.
Gains opérationnels:
En résumé, le déploiement de Linky a permis à Enedis de bénéficier de conditions de financement avantageuses, de primes de performance élevées et de gains opérationnels importants. Le mécanisme de différé tarifaire, bien qu’il ait permis d’étaler les coûts pour les consommateurs, a également généré un coût supplémentaire pour ces derniers.
Le bilan financier global du projet Linky est complexe et il est nécessaire de distinguer plusieurs niveaux d’analyse.
Du point de vue d’Enedis, le bilan est positif. Le coût total du déploiement est de 4,6 milliards d’euros, mais l’entreprise a bénéficié :
Du point de vue des consommateurs, le bilan est plus mitigé.
Il est encore trop tôt pour dresser un bilan définitif du projet Linky. La CRE devra notamment évaluer si les gains opérationnels d’Enedis seront suffisants pour couvrir l’ensemble des coûts du projet à l’issue de la période de 20 ans.
En résumé, le projet Linky a généré des avantages financiers pour Enedis, mais le bilan pour les consommateurs est moins clair. Il faudra attendre la fin du programme pour évaluer la rentabilité globale du projet et son impact sur les tarifs de l’électricité.
Pour le moment le consommateur ne bénéficie d’aucun service sinon d’avoir sa consommation presque en temps réel. Il n’a pas accès aux fonctionnalités du compteur pour lui même, qui pourraient l’aider à faire des économies de consommation.
Bien que le déploiement de Linky ait été avantageux pour Enedis, les bénéfices pour les consommateurs sont plus nuancés. Voici les principaux avantages de Linky pour les consommateurs :
En résumé, Linky offre des avantages concrets aux consommateurs, notamment en matière de facturation, d’interventions et d’autoconsommation. Toutefois, son plein potentiel reste à exploiter, en particulier en ce qui concerne le développement d’offres tarifaires innovantes.
Comme indiqué au début; ce projet est une directive européenne. Les autres pays doivent également mettre en place un projet équivalent. ou en sont-ils ?
13 pays ont un taux d’équipement de 80%. L’Allemagne en particulier n’a pas encore lancé sont projet alors même que ce type de compteur est plus adapté à ce pays qui met en place des énergies éoliennes et solaires du fait de la gestion fine du réseau à mettre en œuvre.
Sources :
rapport cour de comptes sur le compteur Linky
Le site enedis
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