Laurent Cuny DSI de Sétec nous explique la composition de sa DSI qui est composée de 5 services.

Il nous raconte aussi comment sa DSI centrale s’organise par rapport aux ressources informatiques locales et internationales.

Enfin, Laurent Cuny nous parle de Sétec Innovation.

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Arnaud Willemain nous explique le rôle d’un DSI au sein d'un cabinet de conseil. Ces dernières années la fonction a beaucoup évoluée. Par ailleurs, il nous détaille la manière dont il a mutualisé sa DSI et l’importance de la certification ISO 27001. Enfin, Arnaud Willemain nous relate les innovations qui ont été mise en place dans son service.

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Passionné par l’informatique, Kevin Van Dam fait ses débuts chez ICAPE Group en tant que Directeur des Systèmes d’Information en 2016. La DSI est composée de 13 membres répertoriés en 3 services dont l’objectif est d’accroitre le business de l’entreprise.

Il nous raconte comment le covid les a poussés à innover en passant par le biais de la technologie, et nous explique par la même occasion le rôle qu’a joué l’ouverture de leur Icape shop, un e-shop qui permet aux clients une cotation plus simple.

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Denis Cinquin, Directeur des Systèmes d'Informations de Sécuritas France nous explique le nouveau plan stratégique et comment pallier la pénurie de main d’œuvre. Il nous communique la volonté du groupe à renforcer sa proximité avec les clients grâce au digital et à l’I.T.

Par la suite, Denis Cinquin nous raconte l’importance de la data dans une entreprise de sécurité pour donner de la visibilité à ses clients et donner un sens à leurs actions. Enfin, il nous partage son point de vue sur l'importance de l'IA au sein de Sécuritas.

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Manuel Garros, Directeur Informatique pour le groupe ASL Airlines, revient sur son parcours académique et professionnel. Il nous explique les innovations qu’il a mis en place en termes de cybersécurité depuis qu’il a rejoint ASL Airlines mais aussi les pistes d’amélioration.

Il nous livre par la suite les enjeux et les projets des fonctions qu’il occupe : DSI France et I.T.

Enfin, Manuel Garros nous donne les points forts de la stratégie d’ASL basée sur l’ouverture de nouvelles escales dans le monde comme celle de Dubaï.

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Christophe Langlet nous décrit l’operating model de son entreprise entre l’IT et le digital. Il nous explique les leviers et les compétences nécessaires pour évoluer au sein de son équipe. Enfin, il est fier de nous annoncer les premières avancées de l’IA que l'on peut retrouver dans ses process.

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Alain Abitbol nous indique que la DSI joue un rôle primordial dans la transformation digitale du monde automobile, qui est en constante évolution. Il nous explique ensuite que le groupe Bernard a pour objectif d’être puissant dans les territoires. Enfin, Alain Abitbol nous signale un mouvement de fond qui au sein de son entreprise. En effet, le groupe Bernard va faire évoluer son business model en transformant ses concessions monomarques en concessions multimarques.

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Frédéric Brochard nous précise la place qu’occupe la DTSI au sein du groupe France Télévisions. Il nous décrit également ses trois secteurs de travail : la fabrication, la publication et les systèmes de gestion. Enfin, Frédéric Brochard fait le bilan des JO et nous explique que la préparation de l’événement par ses équipes a été mise en place bien en amont de l'évènement.

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Jean-Benoît Pimpaneau nous explique la nature exacte de sa fonction au sein du groupe RATP Dev. Il nous indique également la manière dont il gère les différentes filiales en France et à l’international. Ainsi, Jean-Benoît Pimpaneau nous informe que le savoir-faire de la RATP séduit également les entreprises à l’international.

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Ronald Mounien, Responsable de service SI sur les domaines Finance et RH d’Europ Assistance au sein du groupe Generali, nous explique que son entreprise se transforme progressivement en tech company, avec l’envie d’accompagner le business vers une solution tech. Il nous parle également de l’importance du lien entre le business et l’IT et nous détaille sa roadmap. Par ailleurs, Ronald Mounien nous dévoile la manière dont a été créée la fonction finance agile chez Generali. Enfin, il nous indique que le mindset client est très présent au sein de l’entreprise.

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