Dans cet épisode d’ETI Radio, Xavier Unkovic met en lumière la stratégie de Bonduelle, acteur majeur de l’alimentation végétale présent dans plus de 100 pays. Fort de 9 000 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires d’environ 2,3 milliards d’euros, le groupe s’appuie sur un modèle familial solide et une vision long terme. L’entreprise accélère son développement grâce à l’innovation produit et à l’adaptation aux nouveaux usages alimentaires. Elle renforce également ses engagements en faveur de l’agriculture régénératrice et de la durabilité.

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Dans cet épisode d’ETI Radio, Thierry Gardinier revient sur le développement du Groupe Gardinier et sa transformation autour de l’hospitalité et de marques d’exception. Avec près de 450 collaborateurs et 55 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe illustre la réussite d’un modèle familial fondé sur la transmission et la valorisation du patrimoine. L’entretien met en lumière une stratégie ambitieuse, portée par un objectif de croissance à horizon 2030.

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Dans cet épisode d’ETI Radio, Jean-Pierre Cointreau, Président d’Iconic Nectar, revient sur la construction d’un groupe familial ancré dans les vins et spiritueux. Entre croissance externe et valorisation des terroirs, l’entreprise a su diversifier ses activités pour mieux répartir les risques.
Face à un marché international complexe, la stratégie repose sur l’équilibre entre produits, géographies et adaptation aux consommateurs.
La transmission et la pérennité du modèle familial sont également au cœur des enjeux.

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Dans cet épisode d’ETI Radio, Guillaume Richard, fondateur et président de Oui Care, revient sur la construction d’un groupe devenu un acteur majeur des services à la personne. De la création en pleine bulle internet à une ETI de plus de 500 M€ de chiffre d’affaires, il partage une trajectoire marquée par la résilience et la vision. Le développement multi-marques et l’organisation décentralisée illustrent une stratégie centrée sur la performance et la responsabilisation. L’entreprise anticipe également les enjeux sociétaux majeurs, notamment le vieillissement de la population.

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Dans cette interview sur ETI Radio, Patrick Pourbaix, Directeur Général de MSC Croisières France, partage la stratégie et les ambitions d’un acteur majeur du tourisme maritime. Il revient sur la croissance exceptionnelle du groupe, son positionnement unique et sa capacité d’adaptation face aux enjeux géopolitiques. L’entreprise se distingue également par ses engagements environnementaux forts, avec des objectifs ambitieux de réduction des émissions de CO₂. Une vision portée par une entreprise familiale qui conjugue innovation, performance et responsabilité. ETI Radio remercie ses partenaires Carmine Capital, le groupe Henner et Arkea Banque pour leur soutien à cette émission dédiée aux dirigeants d’ETI.

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Dans cet épisode d’ETI Radio, Géraud de la Noue, Président de Campari France, partage la transformation stratégique de l’entreprise et la puissance de ses marques. Il revient sur le développement spectaculaire d’Aperol, passé de 13 000 litres à 6 millions, symbole d’une vision long terme et d’une exécution rigoureuse. Au cœur de la stratégie : sens du client, cohérence dans le temps et création d’une véritable préférence de marque. Dans un marché très concurrentiel, la valeur repose avant tout sur la force et la désirabilité des marques. Un échange centré sur la performance, la responsabilité et la construction d’un leadership durable.

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Sur ETI Radio, Youssef Ernez, Directeur Général de Proserve DASRI, partage la transformation d’un acteur historiquement déficitaire devenu leader français des déchets médicaux. Avec plus de 45 % de parts de marché et 28 000 clients, l’entreprise s’impose comme un pilier essentiel du système de santé. Proserve DASRI illustre la capacité d’une ETI à restructurer, intégrer et innover pour bâtir un modèle rentable et pérenne.

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Dans cet épisode d’ETI Radio, Fabrice Pesin, Président d’Alptis, revient sur la trajectoire et le modèle singulier de l’entreprise. ETI indépendante de 750 collaborateurs et 150 M€ de chiffre d’affaires, Alptis s’appuie sur un actionnariat associatif à but non lucratif favorisant une vision stratégique de long terme. Son positionnement de courtier grossiste lui permet d’animer un réseau de plus de 8 000 courtiers partenaires à l’échelle nationale. L’entreprise conjugue croissance, diversification et innovation technologique, notamment autour de la data et de l’intelligence artificielle. Un échange centré sur la performance durable, la prévention des risques et la responsabilité collective.

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Dans ce nouvel épisode d’ETI Radio, Romuald Meresse, Directeur Général de Zuora, décrypte la transformation des modèles économiques.
Zuora accompagne les entreprises dans la gestion complète du cycle order-to-cash, de l’offre commerciale à la reconnaissance du chiffre d’affaires. Grâce à une plateforme SaaS intégrant abonnement, transactionnel et consommation à l’usage, l’entreprise permet d’accélérer le time-to-market tout en garantissant conformité et performance financière.

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Invitée d’ETI Radio, Cathy Collart Geiger, Directrice Générale de Maison Nicolas, partage sa vision stratégique pour cette enseigne patrimoniale fondée en 1822. Avec près de 500 caves en France et une présence internationale, l’entreprise engage un plan de transformation structuré autour de la marque, du client et de la conquête territoriale. Digitalisation, évolution des gammes, développement du sans alcool et modernisation du concept magasin sont au cœur des priorités. Maison Nicolas affirme ainsi son ambition : conjuguer héritage et innovation au service de la performance. Un échange inspirant sur le leadership, l’engagement des équipes et la stratégie de croissance d’une ETI emblématique.

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