Nesta conversa com meu amigo, Alex Foessel, ex-diretor, para Latinoamérica, de inovação da John Deere, que esteve, por 18 anos, à frente de várias áreas de negócios, nas Américas e na Europa, sempre focado em tecnologia de automação e robótica para o agronegócio, compartilhamos, num papo descontraído, a sua visão sobre transformação digital no mundo corporativo.
Falamos sobre os desafios da mudança de cultura numa grande organização, sobre os dilemas relativos à inovação, e sobre os riscos de não se inovar nos modelos de negócios, numa sociedade digital.
Como ser ágil se os processos e as estruturas internas de uma organização são orientadas para o erro zero?
Empresas inovadoras em produto, não necessariamente conseguem inovar nos seus modelos de negócios. Transformação digital, não é automação de processos! É mudança de modelo de negócios. Transformação Digital é Revolução Cultural.
Estágios de consciência das empresas:
• Conscientes e já estão se transformando;
• Conscientes, mas não estão se transformando ainda;
• Inconscientes; Inovação aberta versus inovação fechada.
Como os hubs de Inovação podem ajudar as grandes empresas?
Como será o “novo normal” no agronegócio e o olhar dos investimentos e fundos CVC – Corporate Venture Capital para o setor.
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