Lo que el Consultor debe de saber sobre Gobierno Corporativo

Agradezco al CPC Santiago Guadarrama por la información relacionada a revisiones de la autoridad sobre movimientos atípicos. Su correo electrónico es :[email protected].

Ahora que la autoridad no está recaudando impuestos como antes, tendrá que buscar ingresos vía multas y sanciones, no solo de SAT, sino de otras secretarías como la STPS entre otras.

¿Te seguirás exponiendo a que te multen, clausuren o cancelen tus sellos para facturar por una falta aparentemente administrativa y/o una posible acusación de fraude fiscal por tener movimientos atípicos, sin realmente saber porque?

Las prácticas de Gobierno Corporativo son un conjunto de normas de conducta empresarial que intentan garantizar, entre otras cosas, transparencia, independencia del Consejo de Administración, respeto a los accionistas, independientemente de su grado de participación así como la permanencia del largo plazo de la empresa. Por eso a los inversionistas, instituciones financieras y proveedores dan mejores condiciones de crédito a la empresa que tenga implementado una buena práctica de gobernanza.

Analizaremos en este podcast la importancia en la elaboración de  las políticas corporativas y manuales de operación, esto es, los manuales de conducta qué deberían de tener todos los empleados para todos los procesos importantes, y que son muy relevantes para evitar errores humanos, que pueden costar no solo en multas y recargos sino hasta en vidas humanas, esto es, en procesos que hacen la diferencia de competir sin retrasos innecesarios y poder estar vigentes ante la competencia feroz que existe hoy en día.

Las instituciones bancarias y financieras, así como inversionistas y proveedores toman un riesgo al prestarle dinero o darle crédito a sus clientes y tienen que evaluar la posibilidad de que no cobren en tiempo y forma.

¿Pero en que consiste tener un buen gobierno corporativo? ¿Qué evalúan las instituciones crediticias para determinar si es buena o mala la administración de la empresa? ¿No es suficiente tener ventas crecientes, buen manejo del capital de trabajo y utilidades?

Los 5 pilares que sostienen al gobierno corporativo.

Perfil de los consejeros

Existen empresas que, aunque estén constituidas legalmente, cumplan con las leyes y normas oficiales, así con con sus estatutos al pie de la letra,  pueden, además de estar hipotecando el futuro de las generaciones venideras y no poder responder ante las nuevas necesidades del mercado.

El gobierno corporativo es el conjunto de principios que norman el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa,  como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administración.

Enviar un correo a:  [email protected] indicando en el ASUNTO: PODCAST de Javier González de la Torre preguntando sobre sus dudas o indicando sus necesidades con la finalidad de mitigar los riesgos fiscales que hemos mencionado y tener soluciones de alto valor, teniendo así un costo beneficio importante, o visto desde el punto financiero, un ROI, mismo que debe de ser mayor a su ROI empresarial.

El sentarse en la sala de juntas de consejo y convertirlo en un cuarto de estrategia de guerra, buscando romper paradigmas, analizando lo que se puede hacer diferente, ver cómo están reaccionando la competencia y nuestros clientes ante esta situación que en general, no existen respuestas pero si hay muchas preguntas nuevas sin contestar.

En colaboración con GrupoPuntoCardinal.com y Vive tu Futuro. 

Enviar un correo a: [email protected] indicando en el asunto PODCAST de Javier González de la Torre, solicitando  un Coach para los colaboradores en forma grupal vía vídeo CONFERENCIA, con la finalidad tener soluciones de alto valor a sus metas financieras. (2 sesiones de 1 hora c/uno) totalmente gratuito.

Todos queremos que a todos nos vaya bien, salir de la crisis más rápido y sin tantos raspones.

Hay 3 maneras tradicionales de obtener utilidades tanto en las empresas como en las personas físicas. Subir los ingresos, bajar los gastos, disminuir los bienes que nos generan gasto y no ingreso. Eliminando la deuda mala.

En tiempo de crisis los colaboradores buscarán un segundo ingreso activo, mermando así su descanso y su tiempo de estar con la familia, provocando así una baja de productividad del colaborador en la empresa, eso en el mejor de los casos. En el peor de los casos, pensará en cometer robo hormiga o fraude en colaboración con sus compañeros.

Conocer el enfoque y concepto del capital humano para que el consejero sea capaz de transformar la función de recursos humanos en estratégica para así generar valor a los procesos, empleados, clientes y negocio.

Demostrar el valor del talento humano en la organización.

Analizar el impacto financiero que tiene sobre la organización las prácticas efectivas de recursos humanos.

Reconocer como los recursos humanos puede agregar valor a la organización e impactar directamente en el valor de mercado de la organización. 

Analizar la importancia de las estrategias de recursos humanos para el logro de los resultados organizacionales.

Identificar los retos y amenazas del Capital Humano

En el programa de Con=Tacto Paralelo de Cadena Nacional, Carmen Escalante entrevista a Javier González de la Torre sobre la responsabilidad financiera de la empresa y empresario hacia las finanzas corporativas y finanzas de sus colaboradores. 23 de mayo 2019.