Idétid för innovationsledning är temat för detta poddavsnitt för att främja framåtblickande och nyskapande lösningar inom kommuner och offentlig verksamhet. Genom att avsätta specifik tid för kreativitet och idéutveckling, banas vägen för nya tankesätt och möjligheter som kan driva utvecklingen framåt. Det är viktigt att fokusera såväl på organisationens tid som individens tid, eftersom det […]

Planering för mätbara mål inom innovation är en balansgång mellan att vara målmedveten och att anpassa sig efter ständigt skiftande omständigheter. Det är avgörande att förstå olikheterna mellan målsökande och målstyrande arbete. Målsökande arbete karaktäriseras av osäkerhet, utforskande och lärande. Vi färdas genom strida floder, navigerar genom okända terränger och står inför oväntade utmaningar. Det […]

I en värld där osäkerheten ständigt ökar, där omvärlden snabbt förändras och innovation blivit en nödvändighet snarare än ett val, står organisationer inför nya och komplexa utmaningar. För att navigera i detta föränderliga landskap är det centralt att bygga upp en portfölj av innovativa initiativ. En sådan portfölj innehåller flera parallella initiativ som varierar i […]

Innovationsledning och dess koppling till ledarskapets vision och syfte är ett centralt tema i dagens organisationer. En av de stora utmaningarna för ledare är att skapa en tydlig och gemensam vision som kan vägleda förnyelse och transformationsarbete. Visionen spelar en avgörande roll i att ge en enhetlig riktning för organisationens innovationsinitiativ, vilket i sin tur […]

När vi pratar om ledarskap i samband med innovation blir det oundvikligt att också diskutera misslyckanden. Att driva innovation innebär nämligen ofta att man utforskar okänd mark, och med det kommer risken för misstag. Men det är just i dessa misslyckanden som de största lärdomarna ofta gömmer sig. Att kunna leda och hantera en högre […]

Förnyelse och innovation är centrala teman inom ledarskap, särskilt när det gäller att utmana vedertagna sanningar. I detta sammanhang framhålls vikten av att ifrågasätta det etablerade och skapa nya möjligheter för organisationen. Ett intressant koncept som diskuteras är ”default-läget”, det vill säga det invanda sättet att göra saker på. För att uppnå verklig förnyelse måste […]

I en tid av snabb teknologisk förändring och skiftande marknadsdynamik är ledarskapets roll i att driva förnyelse och transformation avgörande. En av de mest framträdande aspekterna av detta är att skapa ”utrymme” – både bokstavligt och metaforiskt – för innovation. Utrymme kan förstås i flera dimensioner. För det första finns det det fysiska utrymmet. Det […]

I detta fjärde poddavsnitt pratar Carl Heath och Anders Wikström om insikter för innovation. Att generera insikter är en viktig del av innovationsarbetet. Insikter uppstår inte av en slump, utan är resultatet av ett målinriktat analysarbete. Genom att samla in och tolka omvärldssignaler från olika källor kan man identifiera mönster och trender. Dessa signaler behöver […]

I detta tredje avsnitt av podden Loft pratar Carl & Anders om vikten av organisationsförmåga. För att skapa förutsättningar för innovationsledning förutsätts ett systematiskt och strategiskt arbete. Ett viktigt begrepp i detta sammanhang är organisationsförmåga, som handlar om hela organisationens kapacitet att åstadkomma innovation, förnyelse och transformation. Genom att beskriva ett innovationsledningssystem i olika delar, […]

I en värld som förändras allt snabbare behöver organisationer hela tiden förnya sig för att möta nya behov och utmaningar. Förnyelse handlar om att göra saker på nya sätt, inte bara förbättra det man redan gör. För att kunna leda förnyelse i en organisation är det viktigt att förstå sin omvärld och kunna förhålla sig […]