Te reto, que mañana mismo, hables con tu jef@:

1. Le exijas un cambio de puesto a otra área -aunque no tengas la experiencia ni formación-

2. Si el puesto no existe, entonces que lo genere.

3. Y que, en menos de una semana, todo ya esté listo para que comiences en tu nuevo puesto y nuevas labores.

¿cómo crees que te vaya con eso?

¿Te ayudó el amigo de tu papá o te ayudó tu compadre, a obtener el empleo que tienes?

El amiguismo. El nepostismo. Un tema bastante álgido, pero que, al mismo tiempo, tiene más de una perspectiva: el facilitador, el beneficiario, y el perjudicado.

Tal vez creas que encontrar casos de nepotismo en empresas multinacionales, es difícil.

La respuesta es sí. No es fácil de encontrar, pero no significa que no existan.

Como dirían los clásicos: "En todos lados, se cuecen habas".

¿Alguna vez te has autoboicoteado, sin querer hacerlo?

Jimena, nos comparte una anécdota en la que un CEO era víctima de su propia muletilla en los momentos que debía comunicar mensajes institucionales a la organización.

Jimena es Consultora Vocal, por lo que 'el vicio del oficio' hace que nos entregue recomendaciones valiosas a partir de esta historia real.

¿Identificas el as*hole de tu organización?

Es aquel líder tóxico, coercitivo, irrespetuoso, y hasta ofensivo.

Muy probablemtente sí, y también lo identifica el resto de la compañía.

Entonces... ¿Por qué la empresa lo mantiene, y muchas veces hasta lo premia con puestos de alto nivel, o con reconocimientos por sus logros?

¿Alguna vez has sido objeto de discriminación?

Los tatuajes. Algo que por muchos años fue tabú, y que, actualmente sigue siendo causa de discriminación, aunque en mucho menor medida.

En este episodio te platico acerca de esa ocasión en la que, por tener tatuajes, casi me quedo sin el empleo que ya había conseguido.

“Del plato a la boca, se cae la sopa” dice un viejo refrán.

¿Te resulta familiar?

¿Alguna vez has participado por un empleo o nuevo puesto, y piensas que te fue de maravilla, y que el trabajo será tuyo, pero al final no lo fue?

Acompáñame a escuchar esta triste historia…

El desarrollo y crecimiento profesional, ¿de quién es responsabilidad?, ¿de la empresa?, ¿del empleado?, ¿de ambos?

Te platicaré una breve anécdota que viví en Coca-Cola FEMSA, hace unos años, que tal vez te haga replantearte lo que piensas de las preguntas que acabo de hacerte.

¿Alguna vez has tenido un jefe o jefa, que se preocupa más por él o por ella misma, que por los miembros del equipo que lidera?

De ese tipo de jefes, que brinda un trato muy diferente a quienes están por encima de él, que el que da a quienes están por debajo de su grado en el organigrama.

Te platicaré una breve historia que viví cuando trabajé en Nestlé, cuando llegó un nuevo director a liderar el negocio.