Dans ce nouvel épisode de podcast, j’ai le plaisir d’accueillir Jean-Philippe Ackermann, chef d’entreprise, conférencier et entrepreneur profondément engagé dans le management positif et le leadership bienveillant. À seulement 26 ans, il a redressé sa première entreprise, avant d’en accompagner et redresser plusieurs autres. Un parcours inspirant, nourri par la confiance, l’optimisme et une vision profondément humaine du leadership. 💬 Pourquoi parler d’optimisme aujourd’hui ? Dans un monde marqué par une polycrise permanente – économique, sociale, écologique et géopolitique – l’incertitude est devenue la norme.Dirigeants, managers et leaders d’équipe font face à une pression constante : décider, rassurer, entraîner… parfois sans visibilité claire sur l’avenir. 👉 Comment rester optimiste quand tout va mal ?👉 Comment continuer à inspirer confiance et engagement dans des contextes instables ? C’est autour de ces questions essentielles que s’articule notre échange. 🧠 Optimisme, pessimisme : une question de projection Jean-Philippe commence par poser un cadre fondamental en distinguant : 🔹 L’optimisme, c’est croire qu’un futur meilleur est possible.🔹 Le pessimisme, c’est se convaincre que rien ne changera ou que tout ira plus mal. Cette différence est loin d’être anodine, car elle influence directement nos comportements. 🔄 Quand l’état d’esprit crée la réalité Notre manière de […]