🎧 Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Dans un contexte de transformation accélérée, les repères du management traditionnel ne suffisent plus. Dans notre dernier podcast, Serge Ezkenazi, pionnier du coaching en France et fondateur de l’école JBS Coaching, partage des clés précieuses pour mieux accompagner les équipes dans ce nouveau monde du travail. Passionné par l’humain et les dynamiques collectives, il nous invite à ajuster notre regard et à « updater notre logiciel » managérial. Développez votre leadership et atteignez vos objectifs avec nos coaching pour dirigeants et pour managers. 🌍 D’un monde à l’autre : une transformation incontournable Le modèle d’hier : rigide, hiérarchique et centré sur l’obéissance Pendant des décennies, les entreprises ont fonctionné selon une logique taylorienne bien rodée : Le monde d’aujourd’hui : souple, collaboratif et orienté sens Les repères ont radicalement changé. Désormais : 🛠️ Le nouveau rôle du manager : facilitateur et bâtisseur de confiance Pour réussir dans ce contexte mouvant, les managers doivent transformer leur posture. Selon Serge Ezkenazi, cela passe par plusieurs leviers essentiels : 1. Servir son environnement Il s’agit de comprendre les enjeux internes et externes qui influencent le quotidien de l’équipe. Le manager devient observateur, analyste, et relais. 2. Créer des espaces […]

🎧 Ultra-trail, résilience et antifragilité : Transformez les défis en leviers de succès 💪 Dans cet épisode de « Développe ton zeste », je vous partage comment développer des compétences essentielles pour exceller dans votre leadership et votre management, en m’appuyant sur mon expérience d’ultra-traileuse. Aujourd’hui, nous allons plonger dans trois concepts clés : résistance, résilience et antifragilité. Ces compétences ne sont pas seulement utiles pour les sportifs de l’extrême, elles sont aussi cruciales dans le monde professionnel moderne. Je vais vous emmener avec moi dans les coulisses de mes aventures en trail, où chaque pas dans la boue, chaque course dans la jungle sous la chaleur accablante, m’a enseigné des leçons sur la manière de rebondir après un échec, de tirer parti des difficultés pour en sortir plus fort et d’adopter une posture d’optimisme face aux imprévus. Développez votre leadership et atteignez vos objectifs avec nos coaching pour dirigeants et pour managers. 🌟 Dans cet épisode, vous découvrirez : 🚀 Pourquoi cet épisode est essentiel pour vous :Le monde professionnel est devenu de plus en plus incertain, complexe et volatile, à l’image d’un trail où chaque foulée peut mener à un nouvel obstacle. Dans cet environnement, les managers doivent non seulement savoir résister, mais aussi prospérer en […]

L’Humilité dans le Management : Un Enjeu Crucial pour le Leadership de Demain Pourquoi l’humilité est essentielle pour les leaders Dans un monde professionnel où la quête de pouvoir, de visibilité et de succès personnel est omniprésente, l’humilité pourrait sembler contre-intuitive. Et pourtant, c’est une qualité fondamentale pour les leaders. Loin d’être une faiblesse, elle représente une force stratégique.Développez votre leadership et atteignez vos objectifs avec nos coachings pour dirigeants et managers. Intégrer l’humilité dans son quotidien professionnel Écoutez le podcast jusqu’au bout pour découvrir des conseils pratiques basés sur mon expérience de coach auprès de dirigeants et managers. Démystifier la notion d’humilité : Vers la juste humilité L’équilibre délicat de la juste humilité Être humble, ce n’est pas si simple. La clé est de trouver cet équilibre, cette juste humilité permettant à un leader d’être à la fois fort et ouvert, de reconnaître sa valeur tout en valorisant celle des autres.La juste humilité consiste à affirmer : “J’ai de la valeur, et toi aussi.” Les Leaders de Niveau 5 selon Jim Collins Une étude clé sur l’humilité en leadership Dans son livre Good to Great, Jim Collins a identifié les leaders de niveau 5, qui combinent : Les Risques […]

Gérer l’incertitude comme un aventurier – avec Armel Vrac 🎙 Imaginez-vous avancer sur une étendue glacée en Sibérie, chaque pas résonnant sur une surface gelée, avec le craquement constant sous vos pieds et le froid qui vous transperce. Mais ce n’est pas tout : le danger rôde à chaque instant, qu’il s’agisse des crevasses cachées sous la glace ou des tigres de Sibérie qui pourraient surgir de nulle part. Voilà le décor dans lequel Armel Vrac, aventurier, ancien casque bleu, a appris à dompter l’incertitude. Développez votre leadership et atteignez vos objectifs avec nos coachings pour dirigeants et managers. Dans cet épisode captivant, Armel nous raconte comment, face à ces défis extrêmes, il a dû non seulement gérer ses propres peurs, mais aussi celles de ses proches. Quand il annonce à sa famille qu’il part en Sibérie pour cette expédition, la panique s’installe. Comment ne pas craindre pour sa sécurité ? Armel explique comment il a pris soin de les rassurer tout en apprenant à ne pas se laisser envahir par les peurs des autres – une compétence essentielle pour tout manager confronté à l’anxiété collective d’une équipe en période de changement. ✨ Dans cet épisode, vous allez découvrir : 🎯 Et ce n’est pas tout ! Armel […]

Comprendre la mécommunication La mécommunication est cette situation où les échanges deviennent inefficaces et conflictuels, notamment en situation de stress. Elle est fréquente dans nos vies personnelles et professionnelles. Heureusement, des solutions existent pour y remédier ! 👉 Découvrez mon accompagnement de coaching de dirigeants et coaching de managers pour apprendre à mieux gérer vos interactions et éviter la mécommunication. L’approche Process Com’ : Une solution innovante Développée par Taibi Kahler, l’approche Process Communication (Process Com’) propose un modèle unique pour : En identifiant ces éléments, il devient possible de désamorcer les tensions et d’améliorer la qualité des interactions. Qu’est-ce que la mécommunication ? Les Bases de la Process Com’ Les Comportements sous Stress Nourrir les Besoins Psychologiques Adapter sa Communication Cas Pratiques et Exemples Les Bénéfices de la Process Com’ En vous familiarisant avec cette approche, vous pourrez : Alors, prêt à transformer votre communication ? Écoutez cet épisode pour découvrir tous les secrets de la Process Com’ et sortir définitivement de la spirale de la mécommunication. Suivez-moi pour Aller Plus Loin Cet épisode vous a plu ? Vous souhaitez recevoir régulièrement des contenus inspirants et positifs ? À bientôt ! Hébergé par Ausha.Visitez leur politique de confidentialité pour […]

Leader Authentique : Inspirez et Marquez les Esprits Qu’est-ce qu’un leader authentique ? L’authenticité est un terme souvent utilisé, mais qu’est-ce qu’il signifie réellement dans le contexte du leadership ?Un leader authentique se distingue par sa capacité à se montrer tel qu’il est, sans masque ni prétention. 👉 Découvrez notre coaching de dirigeants pour développer votre leadership authentique et piloter efficacement votre organisation. 👉 Explorez notre coaching de managers pour renforcer vos compétences managériales et inspirer vos équipes. Concrètement, un leader authentique est une personne qui : Nous détaillerons chacun de ces aspects pour mieux comprendre ce que cela implique dans la pratique. Les Bénéfices d’un Leadership Authentique L’authenticité dans le leadership apporte de nombreux avantages, tant pour le leader que pour son équipe et son organisation : Les Limites à l’Authenticité Bien que l’authenticité soit une force, elle peut aussi avoir ses limites. Nous aborderons les situations où une authenticité excessive ou mal comprise peut poser problème et comment y remédier. Décliner l’Authenticité dans Vos Actes Managériaux Dans ce podcast, nous discuterons de moyens concrets pour intégrer l’authenticité dans vos actions au quotidien : Tips pour Développer et Cultiver Votre Authenticité Pour conclure, comme à chaque épisode, je vous […]

La Résistance au Changement : Un Défi Inévitable Dans toute transformation, la résistance est une réalité. Les collaborateurs adoptent généralement l’un des trois positionnements suivants : Comment éviter que la résistance ne vire à l’émeute ? Comment faire basculer les indécis du côté des motivés ? 👉 Découvrez comment notre coaching de dirigeants et coaching de managers peuvent vous aider à piloter le changement avec plus d’efficacité et à mobiliser vos équipes durablement. Souvent, nous concentrons notre énergie à convaincre ceux qui protestent. Pourtant, une stratégie plus efficace consiste à utiliser la cartographie des acteurs et une communication ciblée pour mobiliser les bons alliés et optimiser son management. 1. Définir Votre Objectif ou Votre Mission Avant de chercher des alliés, il est essentiel de savoir précisément ce que vous voulez accomplir. Un objectif clair vous permettra d’identifier : 2. Cartographier les Parties Prenantes L’étape suivante consiste à identifier toutes les parties prenantes concernées par le projet. Posez-vous ces questions : 3. Identifier et Mobiliser les Bonnes Personnes Pour maximiser votre impact, repérez les signaux d’alignement : 4. Stratégies pour Mobiliser Vos Alliés Nous aborderons dans ce podcast différentes stratégies pour :✅ Identifier et activer les bons relais d’influence.✅ Utiliser une […]

Pourquoi Sortir de sa Zone de Confort ? Ceux qui me suivent sur LinkedIn savent que j’encourage régulièrement mes coachés à sortir de leur zone de confort. Pourquoi ? Que peut-il se passer si nous restons dans cette zone ? Comment en sortir sans tomber dans la zone de panique ? C’est ce que nous aborderons dans ce podcast. 🎧 À la fin du podcast, je vous donne 8 conseils pratiques pour sortir de votre zone de confort ! 👉 Découvrez comment notre coaching de dirigeants et coaching de managers peuvent vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel. Qu’est-ce que la Zone de Confort ? Le concept de « zone de confort » a été introduit en 1908 par les psychologues Robert Yerkes et John Dillingham Dodson. C’est un état mental où une personne se sent à l’aise, en sécurité et en contrôle.Exemple : Un travail que l’on maîtrise parfaitement, avec des routines et des réflexes bien ancrés. 👉 À noter : La zone de confort n’est pas toujours confortable ! Par exemple, prendre la même route chaque matin malgré les embouteillages est une routine, mais pas forcément agréable. 💡 Ce qui définit la zone de confort, ce n’est pas la […]