Durante años, muchas empresas toleraron perfiles técnicos brillantes pero difíciles: developers cracks, ultra técnicos, aislados, con baja empatía y una fuerte resistencia cultural al trabajo colaborativo. Pero algo cambió.

En este episodio analizo una hipótesis incómoda: quizás la llegada de los agentes de programación no está siendo impulsada solo por la eficiencia o la innovación, sino también por el cansancio organizacional hacia ciertos comportamientos dentro de los equipos de tecnología.

Hablamos de poder informal, cultura técnica, ego, productividad real, fricción humana y cómo la inteligencia emocional pasó de ser “soft skill” a ventaja competitiva concreta en la era AI.

No es un episodio anti-nerds. Es un episodio sobre evolución.

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