La transformación digital del sistema sanitario ha exigido una adaptación de profesionales y pacientes. Accidentada especialmente en los segmentos de mayor edad. Las ventajas que ofrecen herramientas como la Medicina a distancia o la interoperabilidad de la historia clínica chocan con la falta de humanización que a veces supone la aplicación de estas herramientas

Mónica Lalanda ha dibujado desde pequeña. Siempre había enfocado su talento como un hobbie, hasta que descubrió que podía compaginarlo con su profesión como médico. Hace ya seis años que dio un paso más y comenzó a hacer medicina de otra forma: a través de la reivindicación artística.

Jesús Arroyo, jefe de Autonomías y Mª Teresa Fernández, redactora en Andalucía, desgranan las principales propuestas de los 6 candidatos a la Junta para los comicios del domingo, en relación al aumento de plantillas, plazas MIR, presupuesto sanitario, recuperación de contratos covid, privatización y nuevas infraestructuras en el Sistema Andaluz de Salud (SAS), así como su viabilidad, dadas las cifras actuales de profesionales y los datos presupuestarios.

Desde la falta de personal hasta el aumento de la financiación, el facultativo expone los desafíos que presenta la Medicina de Familia tanto en el presente del Sistema Nacional de Salud como en el futuro si se quiere evitar una desaparición de este nivel asistencial.

Después de tratarse contra el cáncer de mama, 15 pacientes de La Princesa decidían asumir un nuevo reto: recorrer la última etapa del Camino de Santiago. Un reto del que salen reforzadas a nivel psicológico al verse capaces de superar este desafío. Cien kilómetros en los que han podido reflexionar, compartir miedos e inseguridades, verse reflejadas en las experiencias de sus compañeras y estrechar lazos con el personal sanitario.

La directora general de MSD España se define a sí misma una persona cercana, familiar, enérgica y apasionada de su trabajo, incluso frente a las exigencias que supone liderar una compañía farmacéutica en un contexto pandémico. Unos valores que transmite en su liderazgo y con los que quiere que le recuerden en el futuro.

La supresión de estas jornadas suplementarias exige, según CESM un aumento salarial para compensar esos ingresos 'extra' y un nuevo modelo organizativo en los centros, que a su vez, requiere de un número de profesionales suficiente. De momento, la Comunidad de Madrid se ha comprometido a valorar la propuesta de Más Madrid y estudiar la viabilidad económica de suprimir guardias médicas de 24 horas.

¿Cisne negro? ¿Rinoceronte gris? ¿De qué animal sociológico podríamos estar hablando cuando analizamos la pandemia? En esta segunda entrega, el facultativo expone un decálogo para prevenir y afrontar crisis como la provocada por el Covid-19, teniendo en cuenta la resiliencia del SNS, el liderazgo comprometido o la inversión en Ciencia.

Existe una delgada línea entre abordar el sufrimiento de los problemas comunes de la vida, como la pérdida de un ser querido, y tratarlo como una patología. Traspasarla de forma errónea puede conllevar consecuencias como una excesiva medicalización del paciente.

Después de afrontar una pandemia y el 11-M como jefa de sección de Radiología de Urgencias en La Paz, la actual presidenta de la Seram confía en una mayor visibilización de la especialidad, el desarrollo de la Inteligencia Artificial y el desafío que supone la precariedad de los profesionales sanitarios del SNS