In diesem Podcast spreche ich darüber, was du als Projektauftraggeber: in oder auch als betroffene Projektleiter:in tun kannst, wenn in deinem Projekt nichts so läuft, wie es sollte. Keine Zauberei, sondern vielmehr ein Drei-Schritt-Ablauf um das Schlimmste zu verhindern und schiefliegende Projekte wieder auf die Spur zu bringen.

Der professionelle Umgang mit Ängsten und Zweifel ist vor allem für Führungskräfte essentiell: Zahlreiche Entscheidungen, Druck und Verantwortung sind der Nährboden für Ängste und Zweifel. Ich für mich habe dazu eine gute Methode gefunden, mit der ich meine Ängste und Sorgen als Übungsfelder verwenden kann um mutiger und erfolgreicher zu werden. Wie das funktioniert? Darüber spreche ich in dieser Folge.

Es sind meistens die Dinge unterhalb der Oberfläche, die ausschlaggebend dafür sind, ob etwas funktioniert oder nicht. So ist es auch bei Projekten: Ja, es braucht Ziele, Ressourcen und einen Projektplan. Aber das ist bei weitem noch nicht alles. Welche ungewöhnlichen Regeln ich mir selbst auferlegt habe um in der Projektleitung erfolgreich zu sein, darüber spreche ich in dieser Folge.

Dabei referenziere ich mich auch auf die Kontinuum basierte Führung von Prof. Dr. Manfred Winterheller, über die ihr hier gerne mehr erfahren könnt: WINTERHELLER management GmbH

Welche Eigenschaften ein(e) SAP-Projektleiter(in) braucht, damit sie ein SAP-Projekt nicht gegen die Wand, sondern zum Erfolg führt - darüber spreche ich in dieser Folge.

Warum sind zahlreiche Führungskräfte mit Ihren Teams bei weitem nicht so erfolgreich, wie sie es sein könnten? Meine These: Weil sie nicht in der Lage sind sich selbst konsequent zu führen und dementsprechend ihr Team kein Vertrauen zu Ihnen aufbauen kann. Was es dazu brauchst, dass du dich selbst erfolgreich führst und so automatisch dein Team dabei mitnimmst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Obwohl wir alle wissen, dass Wut, Ärger und Zorn uns nicht weiterbringen, sind wir dennoch nicht von Ihnen gefeilt. In dieser Folge spreche ich darüber, wie du es üben kannst, aus der Emotion raus- und in die Lösungsfindung reinzukommen.

Die Themen "Digitalisierung" im Allgemeinen und "Künstliche Intelligenz" im Speziellen ist für viele Unternehmen von essentieller Bedeutung. In dieser Folge spreche ich deshalb mit einem absoluten Praktiker: Manuel Schwarzinger von der RLB OÖ AG teilt seine Erfahrungen, Tipps und Learnings rund um diese Themen und zeigt auf, wie es gehen kann und wie eher nicht.

Eine Frage, die längst nicht nur mehr Frauen beschäftigt: Karriere, Familie oder geht auch beides? Und was ist dann noch mit meinen Hobbys, bleiben dann nicht zumindest die auf der Strecke? In dieser Folge spreche ich ein ganz zentrales Thema an, das viele Führungskräfte stark beschäftigt, die versuchen es allen (der Firma, dem Partner, den Kindern) Recht zu machen und am Ende selbst auf der Strecke bleiben.

Anmerkung zum im Podcast angesprochenen Modell, wie du rausfindest ob du einen Beruf hast oder du deiner Berufung folgst:

1) Tust du das, was du tust, gerne?

2) Kannst du das, was du tust, gut?

3) Bekommst du Anerkennung (Geld, Aufmerksamkeit) für das, was du tust?

4) Braucht die Welt / andere Menschen das, was du tust? Ist es sinnvoll und stiftet es Nutzen?

Ich habe über die Jahre gelernt, dass es Dinge gibt, die dazu führen, dass ich nicht in den Flow komme und sich alles extrem zäh anfühlt. In dieser Folge spreche ich, wie ich proaktiv daran arbeite, diese Dinge zu vermeiden und so mit dem gleichen Input einen deutlich höheren Output zu erzielen. Und was das ganze mit "Sorgenfasten" zu tun hat, darüber spreche ich auch ;-)

Was braucht es, um als Manager in einem der größten Konzerne des Landes erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Damir Trtanj vom VERBUND, der uns dabei die effektive wie effiziente Methode des "Positive Leaderships" näherlegt. Eine Methode, die es in sich hat.

Mehr dazu findet ihr hier auch in Damirs aktuellem Buch, "Die Mosaik-Methode" (erhältlich bei allen gängigen Buchhänderln).

Hört rein, es zahlt sich definitiv aus!