פרק נוסף שבו אני ונדב, מנהל פיתוח RND שנים רבות, נשוחח איך מחברים אנשים לארגון ומניעים אותם לפעולה. איך לוקחים צוותים , ומניעים אותם למוטיבציה גבוהה? למה זו בכלל דרישה בעולם הניהול כיום, בהייטק במיוחד? מה המורכבות בעולם העבודה המודרני? איך הדרישות של היום (יצירתיות, חשיבה שונה, הגדלת ראש) והקושי למדוד את איכות העבודה במובנים הללו, משפיעות על ההכרח לנהל את המוטיבציה של עצמנו ושל העובדים והמנהלים שתחתינו בארגון?ֿבהנחיית ענת קיסל (anat kisel).רוצים לדעת עוד? מוזמנים לעקוב אחרי ברשתות החברתיות:⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGi⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app⁠⁠https://www.tiktok.com/@anat.kisel

בפרק זה אני מארחת את נדב שריר, מנהל קבוצות פיתוח גדולות שנים רבות והמנהל המיתולוגי שלי מימי בהייטק, נשוחח על בניית צוות / קבוצה / ארגון - מה חשוב לשים לב, לפי אילו קטגוריות בונים קבוצה ואיך מייצרים איזון נכון כדי לקבל קבוצה מנצחת. למה חשוב לא לרוץ לשינויים ארגוניים בתפקיד ניהולי חדש וכמה חשוב לזכור שמה שעבד בחברה קודמת לא בהכרח יעבוד בחברה החדשה, לכל חברה יש סגנון אחר ולכן נרצה לדייק מחדש את המטרות וללמוד את המקום לפני שנרוץ לשינויים מרחיקי לכת. בהנחיית ענת קיסל (anat kisel).רוצים לדעת עוד? מוזמנים לעקוב אחרי ברשתות החברתיות:⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGi⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app⁠⁠https://www.tiktok.com/@anat.kisel

פרק נוסף שבו אני ואסף, מנהל CS שנים רבות, נפרק יחד דוגמאות מהעולם הניהולי ודרכם נדבר על המעבר ממוח הישרדותי אל מוח יוצר. מה זה אומר מוח הישרדותי? איך מנהלות אותנו המחשבות? החרדה שלנו? הרגשות? מה זה אומר מוח יוצר? איזה מחיר יש לניהול במוח הישרדותי ואיך עושים טרנספורמציה ומעבירים את המוח למצב יוצר מול כל קונפליקט שאנו חווים בו תקיעות - מול עצמנו, עובד שלנו, מנהל שלנו, אתגר מקצועי או בקשה שמתסכלת אותנו של הארגון וכן הלאה. בהנחיית ענת קיסל (anat kisel).רוצים לדעת עוד? מוזמנים לעקוב אחרי ברשתות החברתיות:⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGi⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app⁠⁠https://www.tiktok.com/@anat.kisel

בפרק זה אני מארחת את אסף זמיר, מנהל בתחום הCS ונשוחח על המסע המקצועי שלו ואיך הוא ניהל במסלול הזה את המוח , שמר על גמישות מחשבתית ולא נתן למוח ההישרדותי לנצח. נבין הבדלים בין סטרטאפים לאנטרפרייז, איך יוצרים התאמה בין מערכת ההפעלה שלנו לארגון שבו בוחרים לעבוד בצורה חכמה, איך מוצאים אקו סיסטם שיהיה טוב עבורנו להצלחה ומשחררים קבעונות מחשבתיים בדרך , ניהול קהילה מקצועית והתרומה של זה למסלול הקריירה ועוד שלל אתגרים מול המוח ההישרדותי במסע וטיפים איך לנהל אותו כדי שלא ינהל אותנו בהנחיית ענת קיסל (anat kisel).רוצים לדעת עוד? מוזמנים לעקוב אחרי ברשתות החברתיות:⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100007705504336&mibextid=JRoKGi⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anatkisel.mentoring?utm_source=qr&igsh=a2FtNXZwNDlteGY3⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/anat-kisel-1965853?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=android_app⁠⁠https://www.tiktok.com/@anat.kisel

פרק נוסף שבו אני ואבי, מנהל מכירות בחברה אמריקאית שמשוחח איתי על התפתחות בקריירה והפעם מדברים על חלומות רחוקים (ואולי שמרגישים מוזרים ולא לינאריים או הגיוניים) בקריירה שלנו. מי היינו רוצים להיות עוד 5 או 10 שנים אם לא היינו הולכים בדרך הסלולה והמוכרת? למה חשוב לשאול את השאלות האלו ואיך זה תורם גם למסלול המוכר וגם להתפתחות שלנו? האם RELOCATION מוביל לשינויי כיוון או להיפך גורם להאחז במוכר? כל זאת ועוד בפרק המרתק על חלומות מקצועיים עם אבי

בפרק הזה אני מארחת את אבי , מנהל מכירות בחברה אמריקאית עם רקע כסמנכ"ל מכירות ופיתוח עסקי בחברות שונות. נדבר על תהליכי חיפוש עבודה. נדבר על הקושי בחיפוש עבודה, הפער בין ההבנה שהגיע זמני לזוז לבין ההסכמה לעשות צעדים בפועל, הקושי להתניע, להתמודד עם דחייה , הפחד מכישלון ועד כמה אנחנו מצליחים לחוות ערך עצמי חזק גם בתקופה כל כך מאתגרת ולא לאבד אותו בדרך

פרק נוסף עם מעיין בו אנו מדברות על הערך המרכזי שאנחנו מרוויחים בניהול וויסות העוצמה שלנו. כשאנחנו מודעים לגודל העוצמה ומנהלים אותה היא יכולה ממש להפוך לכוח על שלנו - לקדם ולדחוף אבל בלי לשרוף אותנו או את האחרים.

בפרק הזה נבין איך אוספים את המוח למקום ענייני בצומת בקריירה כדי שנוכל להיות יעילים ולהתקדם.

בפרק הנוכחי אני עובדת עם מעיין מטלון שנמצאת בצומת משמעותי בקריירה