In deze aflevering neem ik je mee in ranking. Wat is het en waarom is dit vaak voor leiders een blinde vlek? 

Hoe voorkom je dat een werkoverleg met je hele team een ‘verplicht’ nummer wordt? Hoe zorg je ervoor dat het overleg interessant is voor iedereen en minder hard werken is voor jou als leider? Deze vier tips gaan je daarbij helpen! 

Wil je meer weten over asynchroon versus synchroon werken, check dan het profiel van Mireille Beumer op LinkedIn. 

Naast de rollen uit de vorige podcast, kun je ook kijken naar taal. Er zijn drie soorten taal die alle nodig zijn voor een effectief gesprek. Ook deze manier van kijken naar teams komt uit Structural Dynamics. Kijk hier voor meer informatie hierover.   

Een interessant boek hierover is Ik team, wij teamen van Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema. 

Je hoeft niet altijd naar de onderstroom om je meetings effectiever en leuker te maken. Je kunt ook in de bovenstroom al meer doen hieraan. Hoe? Door onder meer te kijken naar de vier rollen die in elk team idealiter ingenomen worden. Deze manier van kijken naar teams komt uit Structural Dynamics. Kijk hier voor meer informatie hierover.  

Een interessant boek hierover is Ik team, wij teamen van Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema. 

Op 6 juli was ik deelnemer bij de boekenclub van Jeroen Hendrikse over psychologische veiligheid naar aanleiding van het boek ‘De onbevreesde organisatie’ van Amy Edmondson. In deze aflevering deel ik de inzichten die uit deze sessie kwamen. 

Wil je meer weten over de boekenclub, volg Jeroen Hendrikse dan op LinkedIn. 

Ik wil een lans breken voor de introverte mens! De introverte mens krijgt zo veel te maken met vooroordelen en minder waardering dan de extraverte mens. Doodzonde want we kunnen veel leren van de introverte mens! 

Leuk al die stemmen en meningen horen, maar mag ik dan nooit meer ‘nee’ zeggen? Tuurlijk mag dat wel. Sterker nog, jouw NEE is even belangrijk als jouw JA. In deze aflevering

Herken je die zin: “…en dat vind ik niet alleen, dat vinden anderen ook!” Of deze: “…ja dat vind ik niet hoor maar anderen vinden dat wel.” Of zinnen van vergelijkbare

Krachtig Kaderen geeft juist veel vrijheid. Klinkt paradoxaal. In deze aflevering licht ik toe hoe dit zit.

Als het gaat om luisteren zijn er twee misverstanden: (1) luisteren is niet hetzelfde als gehoord worden en (2) gehoord worden is niet hetzelfde als gelijk krijgen. In deze aflevering ga ik hier dieper op in en leg ik uit wat dat betekent voor jou