כשהחלטות שקשורות למשאב האנושי מבוססות גם על עובדות, ולא רק על תחושות בטן, זה תורם לתוצאות העסקיות של החברה. מנכ"לים כבר מבינים את זה, ובהרבה ארגונים אפשר לראות איך הדרישה לתחום מגיעה או מוכתבת מלמעלה. ויחד עם זאת, ישנם גם מנהלי משאבי אנוש שמובילים בעצמם את החזון, ומשנים באופן אסטרגי את החברה כשהם מצרפים לצוות שלהם, לצד מנהלי התחום המסורתיים של משאבי אנוש (כמו מנהלי הגיוס ומנהלי הדרכה) גם מנהל לתחום האנליטי. ליטל שמר חיים תסביר למה כדאי לכם גם להיפתח לתחום ולקחת עמדה מובילה.