目標達成できないのは、「目標の立て方」に問題があるから。ふわっとした目標をSMARTの法則に当てはめれば、それだけで個人も組織も成果に繋げることができるようになります。

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地方でよく見られる6次産業にテコ入れする第2回です。しかし、ご提案する売り方の改善策は、あらゆる商材に当てはまるものかと思います。

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地方で6次産業に取り組んでいるケースは数多くありますが、思うように売れていないことも少なくないようです。この配信では、売れない理由を明らかにし、売れるようにする改善策を提案します

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数字を効果的に活用するために、どんな数字を選び、設定すればいいのか。それは、勝てる数字からはじめればいいですし、探すなら数字は現場にあると言えます。そのほかの7つの方法と、数字とは縁のなさそうな分野・業種でも数字は見つかる具体例をお話しします

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販促が刺さらない原因は、「良さが具体的に伝わらないから」。数字を出せば、これらの原因が一瞬で解消され、選ばれるようになります。その商品は「優れているのか?」「買ったら損か得か?」「主張は本当か?」──。数字はこれらの判断材料を提示するものなのです

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ブランドエクイティは、バランスシートに載らない「見えない資産」。その育成は営業利益の向上と販売コストの削減に寄与します。別の言葉で言えば「売らなくても、売れてしまう状態をつくるための資産」。これをどう計画的に伸ばしていくかをお話しします

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最近人気の“リカバリーウェア”は、なぜリカバリー(回復)と言えるのか? ご質問を受けたことから、健康器具・医療機器と薬機法、そしてキャッチコピーなどの広告でOKな表現、NGな表現についてお話しする2回目です(全2回)

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最近人気の“リカバリーウェア”は、なぜリカバリー(回復)と言えるのか? ご質問を受けたことから、健康器具・医療機器と薬機法、そしてキャッチコピーなどの広告でOKな表現、NGな表現についてお話しする1回目です(全2回)

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ポーター教授が提唱した、バリューチェーン分析を解説します。企業活動を一連のチェーンとして捉えることを通して、顧客に選ばれる価値はどこで生じるのか、さらに企業力を強化するにはどうすればいいかの回答が見えてきます

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プレスリリースの内容には定型のパターンがあります。これを活用すれば、カンタンにリリースの切り口が見つかるかもしれません。今回は10の切り口をご紹介します

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