企業スローガンは、大手企業にとってはブランディング、そして中小企業にとっては会社全体の販売促進のキャッチコピーの役割を果たします。さらに、人材採用に役立つ企業スローガン策定の方法もあります。

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大きな市場、成長分野には大手企業や新興国の企業が参入してきます。それよりも、成長性に乏しいニッチな市場を選択するほうが、ビジネスは安定します。

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ターゲットを絞らずに「誰にでも売りたい」と考えていると、結局は誰にも売れません。ここは、最も切実なターゲットに絞ると話が早いのです。

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商品やサービスに対するニーズの大きさは、人によって異なるのはもちろん、同じ人でもタイミングによって違います。では、あなたが出会うべきターゲットはどんなニーズを持っている人でしょう?

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拙著『武器としての行動経済学』が、おかげさまで発売1ヵ月で重版が決定いたしました。今回の放送ではその背景と裏側についてお話しします。

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ビジネスや販促のアイデアを考えるためには、柔軟な発想が必要です。そこで、石ころを販売する方法を例にして、アイデアを生み出すコツについて考えましょう。

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市場やユーザーの商品に対する認知度や理解度によって、伝えるべきキャッチコピーのタイプは変わります。それはまるで「キャッチコピーの旅」のようです。

その旅の行程についてお話しします。

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商品やサービスのウリを伝えるために使える「デ・キ・物」というツールをご紹介します。これは弓削のオリジナルですよ。

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見つけたウリのニーズボリュームは、無料のウェブサービスなどを使って検証することができます。その方法について、事例とともにお話しします。

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ウリが見つかるフレームワーク・シリーズ第3回の最終回は、5W1Hの法則を活用した「いつどこシート」の使い方をご紹介。その使い方と考え方をお話しします。

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