In Deutschland regiert der Diesel-Wahnsinn: Die Autoindustrie weist jede Schuld von sich. Autofahrer dürfen Fahrverbote einfach "umfahren". Und intakte Diesel-Wagen werden zu Tausenden verschrottet. Sind in der Auto-Nation alle verrückt geworden?

Wenn der Nachbar in der Bahn, der Mann auf der Straße oder die Kollegin im Büro Selbstgespräche führen, tun sie das nicht unbedingt, weil sie Sonderlinge sind. Vielleicht motivieren sie sich gerade oder geben sich eine Packung Selbstbewusstsein.

Ein Lätzchen, das beim Rasieren die Bartstoppeln auffängt. Bier und Fritten für Hunde. Unterwäsche als Gasmasken. Wie bitte? Das Internet ist voller verrückter Produkte. Mit Wahnsinn lässt sich scheinbar gutes Geld verdienen.

Ihre Mitmenschen hielten sie für irre. Trotzdem ließen sie sich nie von ihren Ideen abbringen: Henry Ford, Theo Albrecht, Elon Musk. Sie gelten als verrückt, besessen, sogenannte „Misfits“. Trotz oder gerade deshalb haben sie die Welt verändert.

Beim Kinderspielzeug sind die Farben meist blau und rosa, obwohl es doch auch anders geht. Denn: Genderneutrale Erziehung fängt schon mit der Farbwahl an. Da ist noch viel zu tun, mahnt Cristina Cubas!

Schlicht feiern, das war gestern. Heute wird geprasst. Junggesellenabschiede oder Babyparties werden immer aufwändiger zelebriert. Soziologen sprechen von der Eventisierung des Lebens – auch bei Hochzeiten.

313 Kilo Lebensmittel landen in Deutschland im Müll – pro Sekunde. Unzählige Kleidungsstücke hängen ungetragen in den Kleiderschränken – wir kaufen mehr als wir (ver)brauchen. Warum? Eine Reportage über Gier und Verschwendung.

Roland Alter erforscht die Auswirkungen übertriebener Geizigkeit in der Wirtschaft. Wir fragen den Professor für Betriebswirtschaft an der Hochschule Heilbronn, wie die Sparwut des Anton Schlecker das Familienimperium in die Pleite getrieben hat.

Wir blicken mit Michael Schwager, Schauspieler am Hexenberg-Ensemble Berlin, in die dunkle Seele eines krankhaft sparsamen Mannes. Er spielt den "Geizigen“ im gleichnamigen Stück von Jean-Baptiste Molière – ein Stück aus dem 17. Jahrhundert.

Frustrierte, demotivierte Führungskräfte, die sich gegenseitig mit Schuldzuweisungen überziehen? Widerstand von Abteilungsleitern gegen neue Ideen aus dem Top-Management? - Ein klarer Fall für Ines Eulzer, Coach für alle Fälle.