In questa puntata di Made Economy entriamo nella storia di TSM, azienda specializzata nella lavorazione della lamiera, insieme al suo amministratore delegato Andrea Della Schiava.

Da una realtà da circa 3 milioni di euro di fatturato a un'azienda che oggi supera i 12 milioni e conta circa 85 dipendenti: un percorso costruito attraverso crisi, investimenti, attenzione alle persone e una precisa idea di impresa.

Andrea racconta cosa significa crescere in un settore manifatturiero competitivo, perché il servizio può diventare un vero vantaggio strategico e come la flessibilità possa trasformare un fornitore in un partner per il cliente.

Si parla anche di persone, cultura aziendale, welfare, acquisizioni e passaggio generazionale. E di una domanda sempre più centrale per le PMI italiane: come continuare a crescere quando le opportunità aumentano più velocemente della capacità produttiva?

Un confronto concreto sull'imprenditoria italiana, senza formule preconfezionate, attraverso le scelte e le esperienze di chi un'azienda la costruisce ogni giorno.

🎙️ Con Andrea Della Schiava
🎧 Intervista di Massimo De Liva

Made Economy — dove le idee diventano impresa.

Da una piccola falegnameria del Friuli a uno dei marchi più conosciuti dell'arredamento italiano.

In questa puntata di Made Economy, Massimo De Liva incontra Alessandro Calligaris, presidente di Calligaris e protagonista di oltre sessant'anni di imprenditoria italiana.

Ripercorriamo la nascita dell'azienda, gli anni del boom del distretto della sedia, la collaborazione ventennale con IKEA e la decisione di rinunciare alla delocalizzazione per continuare a investire nel Made in Italy. Ma è anche il racconto di una scelta personale, di una famiglia imprenditoriale e di una visione che ha trasformato una realtà locale in un marchio internazionale.

Parliamo di manifattura, design, innovazione, passaggio generazionale, internazionalizzazione e del futuro dell'impresa italiana in un mercato sempre più competitivo.

Una conversazione che offre uno sguardo autentico su cosa significhi costruire valore nel tempo.

🎙 Intervista realizzata da Massimo De Liva per Made Economy.

In un mercato dove sempre più imprese vengono vendute, cosa distingue un'azienda destinata a crescere da una destinata a scomparire?

In questa puntata di Made Economy entriamo nel mondo delle acquisizioni insieme a Vincenzo Zanutta, Presidente del Gruppo Zanutta, per capire cosa sta cambiando nell'economia delle imprese italiane.

Partendo dall'esperienza di un gruppo che ha costruito la propria crescita attraverso decine di acquisizioni, analizziamo i motivi che stanno spingendo sempre più imprenditori a cedere la propria azienda, come si valuta realmente un'impresa prima di acquistarla e quali sono gli elementi che fanno la differenza tra un'acquisizione di successo e una destinata a fallire.

Una conversazione che va oltre il settore dell'edilizia e racconta un fenomeno destinato a interessare sempre più aziende nei prossimi anni.

Come si passa dall'essere un dipendente al diventare proprietario dell'azienda in cui si lavora?

In questa puntata di Made Economy raccontiamo la storia di Andrea Forgiarini e di Pelfa Group: un percorso iniziato quasi trent'anni fa come giovane laureato e culminato con un raro caso di management buyout, in cui tre manager hanno rilevato l'azienda che avevano contribuito a far crescere.

È una conversazione che parla di fiducia, responsabilità, capitale umano, manifattura italiana e futuro delle PMI.

Durante l'intervista affrontiamo anche il tema del passaggio generazionale, della difficoltà nel trovare personale qualificato, del rapporto con investitori e fondi, dell'automazione e delle prospettive dell'industria italiana.

👉 Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo.

Buon ascolto.

In questa puntata di MedEconomy ci colleghiamo direttamente da New York per incontrare Laura Lugaresi, co-founder di Kruncher, una startup fondata da due italiani che sta cercando di cambiare il modo in cui i grandi investitori prendono decisioni.

Dopo un percorso tra Milano, Tokyo, Singapore e gli Stati Uniti, Laura racconta cosa significa lasciare una carriera sicura per costruire da zero un'impresa innovativa e perché ha scelto di scommettere sull'intelligenza artificiale.

Parliamo di startup, venture capital, private equity e del futuro del lavoro, ma soprattutto di come l'AI possa diventare uno strumento capace di analizzare migliaia di aziende, ridurre tempi e costi della due diligence e aiutare gli investitori a scoprire opportunità che altrimenti rimarrebbero nascoste.

È anche una riflessione sul rapporto tra tecnologia e intuizione umana: davvero gli algoritmi sostituiranno chi investe, oppure il fattore umano continuerà a fare la differenza?

Una conversazione che attraversa innovazione, imprenditorialità e trasformazione economica globale, raccontata attraverso la storia di un'italiana che ha deciso di costruire il proprio futuro dall'altra parte del mondo.

👉 Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo.

"Voi non siete i generali che guardano dall’alto, siete i capi plotone davanti a tutti."

In questa puntata di MadeEconomy, entriamo nel cuore pulsante del Gruppo Zanutta insieme al suo Presidente, Vincenzo Zanutta. Ma non parleremo solo di fatturato e logistica. Parleremo di persone.

Cosa succede quando un’azienda familiare scala fino a raggiungere quasi 70 punti vendita? Vincenzo ci racconta la sua visione di leadership "sul campo": una gestione dove i direttori di filiale diventano i "Sindaci" del proprio territorio e dove un abbraccio o una parola di conforto valgono più di qualsiasi processo digitalizzato.

Dalle lacrime di commozione di due storiche dipendenti al rituale dei numeri controllati all'alba sullo smartphone, Vincenzo Zanutta ci guida attraverso le sfide umane e manageriali di chi non vuole diventare il "collo di bottiglia" della propria crescita.

Un episodio dedicato a chi crede che l'esempio sia la forma più potente di autorità e a chi vuole scoprire come si costruisce un futuro da 500 milioni di euro senza mai perdere il contatto con la propria "famiglia" aziendale.

In questo episodio:

• La filosofia del Sindaco: perché decentrare significa dare fiducia.
• Leadership operativa: l'importanza di essere i primi ad arrivare e gli ultimi ad uscire.
• Trattenere i talenti: come l’ascolto e l’empatia risolvono crisi che i contratti non possono gestire.
• Road to 2028: l'obiettivo ambizioso delle 100 filiali e la sfida della managerializzazione.

Mettiti comodo e ascolta questa lezione di management umano.

Segui MadeEconomy per altre storie di imprese, economia e territori che guardano al futuro.

Come si passa dal lavorare il ferro in una piccola officina a realizzare le facciate dei grattacieli firmati da Renzo Piano o Libeskind?

In questo episodio di MadeEconomy, esploriamo il caso del Gruppo Simeon. Insieme a Edoardo Simeon, entriamo nei gangli di un’azienda che ha saputo scalare il mercato globale puntando tutto su innovazione di processo, diversificazione e una gestione manageriale moderna.

Non è solo una storia di successo industriale, ma un’analisi lucida sulle sfide concrete delle PMI italiane: dal passaggio generazionale alla digitalizzazione tramite l’intelligenza artificiale, fino alla ricerca costante di figure professionali capaci di fare la differenza.

Scopri i segreti di una realtà che esporta nel mondo non solo prodotti, ma l'essenza stessa della creatività e dell'adattabilità italiana. Un dialogo fondamentale per chi vuole capire come l'impresa italiana possa vincere la sfida della complessità globale.

Un programma di Tommaso Ravo e Massimo De Liva

Cosa spinge un imprenditore a raddoppiare il proprio team proprio quando il suo settore di riferimento — i viaggi — smette improvvisamente di esistere?

In questo episodio di MadeEconomy, entriamo nel cuore pulsante di BizAway attraverso le parole di Antonio Carlucci. Non è solo la storia di una scalata da 2 a 190 milioni di fatturato, ma un’analisi profonda sulla gestione del rischio e sulla resilienza necessaria per trasformare una crisi globale in un'opportunità di crescita esponenziale.

Esploriamo l'equilibrio tra automazione digitale e supporto umano, l'importanza della cultura aziendale nei momenti di tensione e la visione dietro una delle scale-up più interessanti del panorama europeo.

Un viaggio tra numeri, intuizioni e quella "follia" lucida che definisce i grandi innovatori.

Un programma di Massimo De Liva e Tommaso Ravo

In questa puntata di Made Economy entriamo dentro una delle aziende più particolari — e meno raccontate — del panorama italiano: Bofrost.

Un modello di business che va controcorrente rispetto all’e-commerce puro e alla disintermediazione digitale.
Qui la tecnologia c’è, ma non sostituisce le persone: le potenzia.

Insieme a Gianluca Tesolin, presidente e amministratore delegato, ripercorriamo oltre 30 anni di evoluzione:
dalla crescita iniziale fino a diventare un’azienda da 300 milioni di fatturato, con migliaia di collaboratori e centinaia di migliaia di famiglie servite ogni mese.

Parliamo di:

• come è cambiato il cliente negli ultimi 20 anni
• perché la relazione umana è ancora un vantaggio competitivo
• come l’intelligenza artificiale può migliorare l’esperienza, senza sostituire il venditore
• il modello organizzativo interno e la crescita dei talenti
• le nuove linee di sviluppo: freschi, integratori e il futuro ingresso nel pet food

Una conversazione che racconta una verità spesso sottovalutata:
nel business moderno, la differenza non la fa solo la tecnologia… ma la capacità di creare fiducia nel tempo.

L’intervista è realizzata da Massimo De Liva
ed è disponibile in versione integrale sul nostro canale YouTube.

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Made Economy — dove le idee diventano impresa.

In un mondo sempre più instabile, fare impresa oltre i confini nazionali è diventato molto più complesso.

Dazi commerciali, tensioni geopolitiche, nuove potenze economiche e mercati che cambiano rapidamente stanno riscrivendo le regole del commercio internazionale. Per un Paese come l’Italia — che basa una parte fondamentale della propria crescita sull’export — capire queste trasformazioni è diventato essenziale.

In questa puntata di Made Economy parliamo di geopolitica e internazionalizzazione delle imprese italiane.

Ospite della conversazione è Roberto Corciulo, fondatore di IC&Partners, società che da oltre trent’anni affianca le imprese italiane nei processi di espansione internazionale, con una presenza operativa in decine di paesi e una rete globale di professionisti.

Partendo dalla sua esperienza sul campo, esploriamo alcuni dei grandi cambiamenti che stanno ridefinendo l’economia globale:

– come stanno evolvendo gli equilibri tra Stati Uniti, Europa e Cina
– perché esportare oggi è più complesso rispetto al passato
– quali strategie stanno adottando le imprese italiane per restare competitive
– quanto tempo e quali investimenti servono davvero per entrare in nuovi mercati.

Una conversazione che aiuta a capire come si muovono oggi le imprese italiane nel mondo e quali sfide dovranno affrontare nei prossimi anni.

L’intervista è realizzata da Massimo De Liva.

La versione video integrale della puntata è disponibile anche sul canale YouTube Made Economy.