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Quand on a été conditionné à faire plutôt qu'à être , comment peut-on honorer notre rôle en tant que leader et transmettre notre vision du bonheur au travail à ceux qui nous entourent ?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de François St-Laurent, le président et co-fondateur de Kandju , une entreprise qui confectionne des mélanges de bonbons uniques avec beaucoup d'amour.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.
Vous avez envie de :
Pour toutes autres questions communiquez avec moi à [email protected] et ça va me faire plaisir d'échanger avec vous!
Réalisation: Marie-France Côté
Être leader, qu'est-ce que ça veut dire ? Est-ce que ce ne serait pas d'abord et avant tout d'écouter ses propres élans en faisant face à nos peurs, pour inspirer les autres à en faire tout autant ?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de Jannie Poirier, une enseignante en adaptation scolaire qui, après avoir choisi de mettre sa carrière en veilleuse pour s'occuper de sa famille pendant quelques années, envisage maintenant une transition professionnelle.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.
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Réalisation: Marie-France Côté
On se doute bien que la croissance infinie n'est pas une solution viable à long terme pour les humains et la planète, mais quand on a bâti une entreprise et développé des liens forts avec des partenaires, des employés et des clients à travers plusieurs années , comment fait-on pour envisager la décroissance sachant qu'inévitablement, cela aura des impacts sur eux ?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de Marie-Ève Lejour, présidente-fondatrice de la Savonnerie des Diligences , une entreprise qui place la planète au cœur de ses préoccupations pour changer le monde.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.
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Réalisation: Marie-France Côté
Quand on choisit de laisser aller le contrôle pour que le pouvoir soit partagé et qu'on doive accepter qu'on ne sera plus autant valorisé pour nos bons coups comme avant, comment fait-on pour accueillir notre résistance face à notre égo qui ne veut pas mourir?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de Frédéric Mallette, directeur des services aux élèves et du développement international du Collège Saint-Bernard de Drummondville , une école primaire et secondaire privée d'environ 1200 élèves.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
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Réalisation: Marie-France Côté
Comment peut-on prendre soin de soi en tant que leader, prendre soin de nos vulnérabilités et également de nos difficultés en tant qu'être humain ? Peut-on partager cela avec nos collègues de travail sans trop insécuriser notre équipe ?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de Lucie Dubé, directrice générale de l'organisme Midi 40 , une organisation qui accompagne les personnes de plus de 40 ans à retrouver du travail ou à se réorienter dans leur carrière pour pouvoir se réaliser professionnellement.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.
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Réalisation: Marie-France Côté
Comment trouver l'équilibre entre l'écoute de ceux qui nous entourent et nos propres élans intérieurs en tant que leader ?
Dans cet épisode, Jean-François Tremblay va à la rencontre de Sonia Lefebvre, cofondatrice de L'Îlot , une coopérative de professionnelles d'expérience qui accompagne les entreprises vers plus de clarté mobilisante pour renforcer leur impact social.
Inspiré par leur discussion, Jean-François ouvre ensuite un espace de dialogue avec Rémi Tremblay , le fondateur de La Maison des leaders , pour explorer des façons de faire qui permettraient de réinventer l'aventure au travail en lien avec l'enjeu auquel fait face Sonia dans son organisation.
Parce qu'à la Maison, on croit que c'est en rencontrant les autres, qu'on arrive à se rencontrer soi-même, on vous invite à ralentir avec eux, pour écouter, et nourrir les inspirations qui s'éveillent à l 'intérieur de vous.
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Réalisation: Marie-France Côté
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Depuis plus de 20 ans, la Maison des Leaders offre un espace de ralentissement, de réflexions et d’échanges, pour les leaders de la francophonie et leurs équipes. Je m’appelle Jean-Francois…