Das Abenteuer aus der Produktion:

Florian Feddeck ist ein Unternehmer aus Berlin der mit einem Geschäftspartner zusammen ein sanierungsbedürftiges Produktionsunternehmen gekauft hat. Es handelt sich hierbei um eine Metallgießerei mit gleich 3 Produktionsstandorten in Deutschland. In dieser Episode erfahrt ihr unter anderem warum dieses Unternehmen zum Verkauf stand, wie dessen Produktion riecht ;-), und viel mehr über den Akquise- & Sanierungsprozess. Viel Spaß!

6:15 Warum stand das Unternehmen zum Verkauf?

9:55 Wie findet man solch ein Unternehmen?

26:58 Wie riecht eine Metallgießerei?

30:35 Wie kamst du in diese Position?

(1) Der MMx Podcast: https://mmx.berlin/podacsts/florian-feddeck/

(2) Florian Feddeck auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-feddeck-778540142/

(3) Die Procast Guss GmbH: https://www.proca.st/

(4) Die Private Assets AG: https://www.private-assets.de/

Unser Gast bei Episode #16 ist Berater, Unternehmer & Creator in einem.

Jörn Steinbeck ist Co-Founder vom Industrie 4.0 Startup OEE.AI, Managing Partner beim Institute für Produktivität und Co-Creator vom OEE-Management Kurs auf Udemy.

Wir unterhalten uns in dieser Episode über Plug & Play in der Industrie 4.0, die Kennzahl OEE, eLearning innerhalb der produzierenden Industrie & auch etwas über den SPAC von Lilium.

Viel Spaß!

Links aus der Episode:

Das Industrie 4.0 Startup OEE.AI: https://oee.ai/

Der OEE Management Kurs: https://www.udemy.com/course/oee-management/?referralCode=2EBC18E425BED0EFF191

Jörn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joernsteinbeck/

Zeitstempel:

1:30 Was bietet das Industrie 4.0 Startup OEE.AI an?

3:17 Welche Daten aus der Produktion verarbeitet ihr?

6:38 Haben eure Kunden keine Bedenken mehr die Daten in der Cloud zu speichern?

7:22 Wie findet die Künstliche Intelligenz bei euch Anwendung?

11:11 Welches Szene-Buzzword verkauft aktuell am besten, wonach sucht der Kunde?

13:01 Was hältst du von Amazon Monitron?

14:28 Was hältst du vom enormen Erfolg des Begriffes Industrie 4.0?

17:08 Haben Unternehmen die Lean Manufacturing gemeistert haben weniger sorgen mit der Digitalisierung?

19:00 Welche Herausforderungen habt ihr als Industrie 4.0 Startup?

24:10 Was genau ist OEE?

27:09 Gehört die OEE zum Lean Management?

30:55 Was macht dir mehr Spaß, die Beratung, das Gründer-Dasein oder die Kreation von Inhalten?

32:46 Was bekommt man alles bei eurem Udemy Kurs und wie aufwendig ist es solch einen Kurs zu produzieren?

39:17 Was macht ihr zusammen mit actyx?

40:05 Was macht ihr zusammen mit MPDV?

41:50 Was hältst du davon das Lilium mit einem SPAC an die Börse geht?

Bei Episode #15 vom Makers & Manufacturers Podcast haben wir Antonia Cox und Ralf Ostkotte zu Gast. Antonia ist Co-Founder_in vom Pflanzentopf (?) Startup (!) POTTBURRI und Ralf ist Inhaber & Geschäftsführer des seit 1750 bestehenden Familienunternehmen Osko.

Beide vereint eine sehr erfolgreiche Kollaboration. POTTBURRI hat seit 2018 bereits 5 Millionen Töpfe verkauft - und zwar Pflanzentöpfe aus Bio Kunststoff, die von Osko produziert werden. Dieser Bio-Kunststoff stammt von der Firma Golden Compound und wird aus Sonnenblumenschalen hergestellt & zersetzt sich dadurch von alleine in der Erde.

Zu Zeiten, wo ein Toilettenpapier (?) Startup aus den USA $3 Millionen von namhaften Investoren einsammelt (!!!), um Toilettenpapier aus Bambus herzustellen und mit einem "Direct to Consumer" Modell zu vertreiben

Viel Spaß!

Antonia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/antonia-cox/

1:25 Was macht das Startup POTTBURRI?

2:33 Wie groß ist der Markt für Pflanzentöpfe und wie groß ist POTTBURRI bereits?

3:06 Was ist der Unterschied zwischen Pflanzentopf vs. Vase?

4:29 Was macht euren Bio-Pflanzentopf so besonders?

6:44 Zersetzt sich der Bio-Pflanzentopf auch in der Zimmervase?

8:38 Wo geht die Reise mit POTTBURRI hin? Wie groß könnt ihr werden?

11:10 Wird POTTBURRI zum VC Case?

12:47 Wie unterscheidet sich die Verarbeitung von diesem BIO Kunststoff?

14:48 Musste man für den Bio-Kunststoff neue Spritzgusswerkzeuge herstellen lassen?

15:41 Riecht das Bio-Material gut?

16:37 War das das erste mal das Ihr Bio-Kunststoff verarbeitet habt?

20:57 Musste man den Pflanzentopf wegen dem Bio-Material umkonstruieren?

24:02 Wieviel teurer ist der POTTBURRI?

27:28 Was sind eure Vertriebskanäle?

30:32 Was macht der Familienbetrieb Osko?

31:56 Wie hat es die Familie geschafft Osko seit 1750 Im Familienbesitz zu führen?

33:33 Wie groß ist der Betrieb?

36:14 Was sind deine Herausforderungen für solch einen Betrieb?

38:08 Wie digitalisiert ist Osko?

39:45 Wie entstand diese Kollaboration mit POTTBURRI?

42:30 Was sind der Herausforderungen bei eurer Zusammenarbeit?

Die Makers & Manufacturers Community basiert auf einer Veranstaltungsreihe in Berlin. Unsere Mission ist es den Maker Movement mit der Produzierenden Industrie, regelmäßig rund um spannende Themen zusammen zu bringen. Wenn das bereits nach *Hobby* klingt - findest du mehr über uns auf den folgenden Links:

Webseite: https://www.mmx.berlin

Bei Episode 14 vom Makers & Manufacturers Podcast haben wir Prof. Dr. Frank Piller, Wirtschaftswissenschafter, Hochschullehrer für Technologie- & Innovationsmanagement und Vize-Dekan an der RWTH Aachen als Gast.

Wir reden natürlich über das Thema Innovation & darüber wie innovativ Deutschland ist und wie unser Mittelstand innovativer werden kann. Einen Zeitstempel zur Episode findet ihr hier unten. 👇

Mehr über Frank erfahrt ihr zudem auf:

Twitter: https://twitter.com/masscustom?lang=de

2:08 Was ist Innovationsmanagement?

3:32 Wie kam Prof. Dr. Frank Piller zum Innovationsmanagement?

5:35 Ist Lean Management bereits Innovation?

7:02 Was macht die RWTH Universität so unternehmerisch?

13:49 Hat Deutschland an Innovationskraft verloren?

18:06 Kann man Innovation in Deutschland "erzwingen"?

20:34 Ist Deutschland in der Industrie 4.0 führend?

22:18 Kann man Innovation mit Investments kultivieren?

24:48 Sollten Mittelständische Unternehmen Maker Spaces betreiben?

26:17 Wo liegt heute die innovativste Vorreiterregion?

26:59 Was macht Israel so innovativ?

31:18 Ist Apple immer noch innovativ?

33:31 Braucht man eine innovative Person an der Spitze von Unternehmen?

35:19 Wie muss Deutschland deuten das mit Apple & Foxconn 2 ganz besondere Kaliber in die Autoproduktion einsteigen?

37:49 Wie starte ich als Unternehmen um innovativer zu werden?

41:00 Wen im Team soll man für Innovation beauftragen?

43:46 Was soll man dem Innovationsmanager finanzieren?

45:15 Muss Innovation ausgewertet werden?

47:04 Warum verwenden deutsche Mittelständler kein Crowd-Funding?

49:38 Wie kann euch Frank und die RWTH dabei helfen innovativer zu werden?

Links aus dem Gespräch

Big Picture - Das Grazer Innovationsmodell (Big Picture the Innovation Model) von Hans Lercher

Frank Pillers kostenlose eLearning Kurse auf edX

Makers & Manufacturers Community Project

Die Makers & Manufacturers Community basiert auf einer Veranstaltungsreihe in Berlin. Unsere Mission ist es den Maker Movement mit der Produzierenden Industrie, regelmäßig rund um spannende Themen zusammen zu bringen. Warum? Und wenn das bereits nach Hobby klingt - erfährst du die Antwort dazu und mehr über uns auf den folgenden Links:

Webseite: https://www.mmx.berlin

Bei der Makers & Manufacturers Podcast - Episode #13 haben wir Manuel Siskowski, Co-Founder vom Startup Wiesemann 1893 als Gast.

Wiesemann 1893 spezialisiert sich auf den Handel mit Handwerkzeugen, aber verkauft diese nur online.

Eine weitere Besonderheit von Wiesemann 1893 ist, das es das Werkzeugunternehmen Wiesemann zwar bereits seit 1893 gibt, 2017 jedoch eine eigenständige Digitalmarke namens Wiesemann 1893 - als Joint Venture zwischen Wiesemann und dem Startup von Manuel an den Start gebracht wurde.

Der Digitalansatz eröffnet erstmal viele neue Chancen, birgt aber auch neue Herausforderungen. Unter anderem muss man als Digitalmarke ohne Fachhandel, die Geschichte rund um die Produkte und das Unternehmen selbst erzählen um den Kunden bzw. die Kundin zu überzeugen.

Wiesemann 1893 meistert dies und macht darüber hinaus noch etwas sehr besonderes: Wiesemann 1893 macht Maker_innen & Tüftler_innen zu Co-Innovateuren mit 3D Druck und Spotlight Kampagnen.

Wer all das in Textform bereits spannend findet bzw. wer den eigenen Vertrieb digitalisieren möchte, wird mit diesem Podcast richtig viel von einem "Direct 2 Consumer" Digitalprofi lernen können.

Viel Spaß!

Bei Episode #12 ist mein Gast Prof. Dr. Jörg Knoblauch. Jörg ist heutzutage Berater für Personalfragen, Buchautor und Public Speaker, er hat aber seine Wurzeln in der Industrie. Ich bin über sein Buch "Das Geheimnis der Champions" auf ihn gestoßen. Dieses Buch hat mir bei meinem damaligen Team geholfen den Fachkräftemangel nicht nur zu beseitigen, sondern eine Stärke aus dieser langen Schwäche zu entwickeln. In dieser Episode reden wir über Jörg's globalen Erfolg in der produzierenden Industrie, die bisher 4 erlebten Disruptionen des eigenen Unternehmens und natürlich das Thema Personal - und die ABC Mitarbeiter Strategie. Viel Spaß!

Bei Episode #11 haben wir Lutz Kloke, Gründer von Cellbricks als Gast. Lutz ist eigentlich gelernter Apotheker, aber heutzutage als Wissenschafter und Unternehmer im #BioTech und der Additiven #Fertigung unterwegs. Cellbricks produziert unter anderem lebende Organe mit einem 3D Drucker und verkauft off-the-shelf Produkte mit den Namen Membrick, Haemobrick und Vascubrick auf der eigenen eCommerce Webseite. Bio Tech, 3D Druck & dazu noch eCommerce, was für eine Rezeptur als Startup! Grund genug um Lutz zum Podcast einzuladen. Viel Spaß!

Bei Episode #10 des Makers & Manufacturers Podcast haben wir Thomas Hähn, den Geschäftsführer der Hahn Group als Gast. Thomas ist gelernter Maschinenbauer, ein "Mut-Unternehmer" und beschäftigt heute über seine Unternehmensgruppe mehr als 1.500 Talente in Segmenten wie der Automation von Fabriken und auch in neuen Ventures die Roboter außerhalb der Industrie zum Standard machen sollen. Noch mehr über Thomas und die Hahn Group erfahrt ihr hier: https://www.hahn.group/

Zeitstempel:

0:53 Wie kamst du zum Unternehmertum?

3:54 Was bietet die Hahn Group an?

6:01 Wie unterscheidet sich die RAG Stiftung von einem VC?

9:12 An wie vielen Unternehmen hat die Hahn Group sich bereits beteiligt?

9:50 Warum übernehmt Ihr die Unternehmen nicht zu 100%?

11:30 Wie führt man soviele Unternehmer im Unternehmen?

13:44 Nach welchen Kriterien evaluiert ihr potentielle Unternehmenskäufe?

18:35 Wie verläuft der Akquiseprozess?

21:05 Bekommen potentielle Unternehmen einen Cold Call mit eurem Angebot?

22:36 Empfehlt ihr den Unternehmen mit M&A Beratern zusammen zu arbeiten?

24:03 Was sind branchenübliche Kaufkonditionen?

26:44 Wie kamt ihr dazu Rethink Robotics zu kaufen?

32:35 Wie wird sich Rethink Robotics unter eurer Führung ausrichten?

35:00 Was macht euer Venture RobShare?

41:24 Wie sehr schaust du auf die Deutsche Startup Szene?