Максим Спиридонов, 21.05.2020 HR, найм и развитие команды. Собеседование - иллюзия? Мы перенянчили сотрудников? Какие вопросы задавать на собеседовании? Почему сотрудников не нужно мотивировать? Как и когда правильно увольнять? Ксения Авдей - основатель консалтинговой компании Avdey.info, эксперт по вопросам найма, рекрутинга и развития карьеры. Таймкоды: 0:33 - Моя личная история про HR-директора 2:00 - Насколько типично для начинающего управленца не понимать роль HR? 4:40 - Методы развития HR в своей компании? 8:23 - Рекомендации и инструменты для управленцев 10:16 - Когда HR-функции стоит отделить от основателя компании? 12:31 - Взрослость и осознанность в предпринимательстве 15:49 - Почему не нужно мотивировать сотрудников? 19:42 - Какие вопросы задавать на собеседовании? 24:43 - Как изменился найм за последние годы? 28:39 - Кто выигрывает: стайер или спринтер? 30:12 - Развитие укрупняющейся команды - задача управленцев 37:35 - Как расставаться с сотрудниками без драмы? 42:29 - Почему работодателю тоже больно? 44:13 - Главный тренд HR одной метафорой Оригинальное видео доступно на YouTube: https://youtu.be/RuSacJekmPU