Как программный код стал главным конкурентным преимуществом службы экспресс-доставки? Как построить бизнес по модели Uber, но на другом рынке и не прогореть? Перейдут ли когда-нибудь все логистические сервисы на краудсорсинг? Достижима ли для современного курьера средняя зарплата клерка? Насколько различаются между собой рынки доставки в разных странах мира?

Интервью с гостем:

— Как Михаил задумал мобильную игру, а получилась Dostavista?

— Сколько стоит запустить аналог проекта?

— Почему одного из конкурентов компании не устраивал трехкратный годовой рост?

— «У нас по умолчанию проблем меньше, чем у Uber».

— Кончается ли «уберизация» экономическим тупиком?

— Какие алгоритмы лежат в основе сервиса?

— Где за пределами России Dostavista чувствует себя лучше всего?

— Будет ли когда-нибудь доставка роботизирована от первой до последней мили?

Отнимают ли у юристов работу онлайн-платформы с «умными» алгоритмами? Почему рынок юридических услуг — как онлайн, так и офлайн — на подъеме? В чем российская индустрия legal tech опережает зарубежные и сколько в ней денег? Способен ли SAP и другие IT-гиганты перестроиться под запрос потребителя?

Интервью с гостем:

— Насколько глубоко UX-дизайн связан с бизнес-материями?

— Какая часть работы юриста пока не поддается автоматизации?

— Как Casebook, Caselook и Case.Pro экономят деньги клиента?

— «Чем хуже экономика, тем больше работы у юристов».

— Как «Право.ру» развивается в Соединенных Штатах?

— Есть ли альтернатива «лоскутной автоматизации» в современной компании?

— «Наш главный приоритет — стать лидером на мировом рынке legal tech».

Сколько денег на рынке e-tickets на развлекательные мероприятия? Есть ли сегодня в нише продажи электронных билетов криминал? Сколько сейчас стоит бизнес Ticketland? Будет ли в России «Netflix для посетителей концертов и премьер»?

Интервью с гостем:

— Сколько сейчас зарабатывает Ticketland и каков объем его рынка?

— Какие ошибки в развитии сервиса были допущены и как их исправляют?

— «Процентов десять от нашей выручки — это реклама».

— Зачем компании офлайновые продажи?

— Возникнет ли на онлайн-рынке билетов на развлекательные мероприятия монополист?

— Как нейросети помогают улучшать работу киосков Ticketland?

— «Сейчас наихудшее время, чтобы продавать российскую компанию».

База в Ульяновске, рынок весь мир — патриотизм или бизнес-расчёт? $200 тыс. на разработку игры — это много или мало? Как спасти дело всей жизни с помощью соседа? Почему осенью стоит ждать бума игр с элементами дополненной реальности?

Интервью с гостем:

— Как в Mobirate ищут идеи для хитов?

— Насколько дешевле держать разработчиков в Ульяновске по сравнению с Москвой?

— Какие данные о поведении аудитории в игре нужно анализировать, чтобы заработать?

— «Так всегда: одну игру делаешь — и она пять других кормит».

— Возможна ли успешная монетизация по модели free-to-play без рекламы?

— Что главное в маркетинге f2p-игр?

— Сложнее ли делать игры для женщин?

— Повторит ли вскоре кто-нибудь успех Pokémon Go?

Почему eBay делегировал развитие в 120 странах российскому офису? Как компания конкурирует с китайскими онлайн-ритейлерами? Возможно ли регулировать кроссбордер в РФ разумно? Как повлиял на бизнес eBay «налог на Google»?

Интервью с гостем:

— Почему компания делает ставку на развитие экспорта из России?

— «Основной бизнес генерят не все сто двадцать стран, а около пятнадцати — двадцати пяти».

— За счёт чего eBay конкурирует с китайскими онлайн-маркетплейсами?

— Чем из России имеет смысл торговать на площадке?

— «Российский e-commerce ещё не в той фазе развития, чтобы можно было что-то зажимать».

— Перестала ли «Почта России» быть стопором для электронной коммерции в РФ?

— Какие тренды определят ближайшее будущее интернет-торговли?

Чего добились «Одноклассники» в направлениях видео и стриминга? Куда соцсеть будет развиваться дальше? На что Mail.ru Group надеется в нише мессенджеров? Почему мобильные игры в соцсетях будут расти?

Интервью с гостем:

— Какие темпы роста запланированы у «Одноклассников»?

— «В период платной регистрации к нам пришли самые лояльные пользователи».

— Что такое смешанная реальность и чем она отличается от дополненной?

— «Я не верю в то, что мессенджеры могут съесть соцсети».

— Зачем Mail.ru Group свой мессенджер?

— Почему площадка решила развивать стриминг и чего здесь достигла?

— Как запрет «Одноклассников» в Украине отразился на бизнесе проекта?

— Приходят ли руководству «Одноклассников» инструкции от властей?

На чём зарабатывает B2B-Center? Почему компания перестала обслуживать госзакупки? Нужно ли отбирать в коммерческую службу выпускников с красным дипломом? Каких денег бизнесу лучше избегать? Убьют ли 3D-принтеры часть тендеров?

Интервью с гостем:

— Борется ли B2B-Center с коррупцией?

— Почему компания не занимается госзакупками и хочет ли?

— Как в бизнесе B2B-Center оказалось сразу пять фондов?

— «В коммерческом сегменте [тендерных закупок] мы номер один».

— Почему при высоких темпах роста компания закрыла зарубежные офисы?

— Зачем в офисе B2B-Center преподают философию?

За что отвечает перед заказчиком разработчик сложных IT-систем? Чем «софтостроение» в мобайле отличается от классического? Благодаря чему, кроме поиска, «Яндекс» в начале нулевых обставил Rambler? Какое программное обеспечение действительно целесообразно импортозамещать?

Интервью с гостем:

— Почему российские банки «более digital», чем большинство европейских?

— «Я ещё помню день, когда в „Яндексе“ работало семь человек».

— На чём зарабатывают компании e-Legion и Digital Zone?

— Какие сейчас чеки в заказной софтверной разработке?

— В чём настоящая боль тендеров в IT?

— Российские операционки: зачем, кому, для чего?

— Ждёт ли Россию новый отток высококвалифицированных разработчиков?

— Какой подход скоро возобладает в российской заказной разработке?

Инфобизнес — это хорошо? Достаточно ли стране 2% образованного населения? Почему образовательный SaaS в России зарабатывает мало?

Интервью с гостем:

— Есть ли у онлайн-образования минусы?

— Чем инфобизнес отличается от образовательного бизнеса?

— Как GetCourse обходится всего тремя-четырьмя программистами?

— Почему так мало образовательных проектов прибыльно и как это исправить?

— Какая часть бизнеса приносит GetCourse больше всего денег?

— «Наша цель — быть первой компанией на рынке, с помощью которой люди могут обучать других».

Как студент из Калининграда сделал крупнейший в мире сайт для гитаристов-любителей? В каких пропорциях уделять внимание бизнесу и продукту? Почему на то, чтобы сделать архив табулатур легальным бизнесом, ушло семь лет?

Интервью с гостем:

— Что приносит компании больше всего денег?

— «Благодаря Ultimate Guitar сбылись мои детские мечты».

— Как сервис помог ввести гитарные табулатуры в международное правовое поле?

— Кого в компании больше — разработчиков или гитаристов?

— «[При смене нашего графика работы] одним из главных требований было, чтобы человек высыпался».

— Легко ли сочетать холакратию, рок-н-ролл и бизнес?

— Как Ultimate Guitar собирается расширяться на сопредельные отрасли?

— «Свобода возникает в тот момент, когда человек готов полностью принять на себя ответственность».