Почему успешный трейдер занялся автобусным стартапом? На что Busfor потратил 3 млн. долларов инвестиций? Каким будет рынок автобусных перевозок через 5 лет?

Интервью с гостем:

— От идеи до реализации — как вытерпеть 3 года и не сдаться?

— Какие ошибки совершал начинающий предприниматель Екушевский?

— Зачем Илья Екушевский ездил в Индию и что оттуда привез?

— Почему попытка начать бизнес с сайта по продаже билетов на автобус провалилась?

— Как выглядит образ победы с точки зрения Busfor?

Почему гость программы метил поначалу не в онлайн-, а в офлайн-ритейл? Какими были главные вехи в развитии «Шефмаркета»? Как проекту удалось преодолеть первичные просчеты в маркетинге?

Интервью с гостем:

— Чему предприниматель может научиться, работая в консалтинговой корпорации?

— Зачем Сергей Ашин на протяжении полутора лет каждые выходные летал в Лондон?

— Работает ли механика подписки в «конструкторе еды»?

— Как «Шефмаркет» выстраивал логику своего продвижения на рынке?

— Зачем компании понадобился японский инвестор?

Можно ли заработать на образовательном контенте? Почему вымрут региональные ВУЗы в тотальной войне за внимание? На какой стадии сегодня находится образовательный рынок?

Интервью с гостем:

— Насколько онлайн-курсы эффективны как образовательный продукт?

— Каким образом устроены массовые образовательные онлайн-курсы в Рунете?

— Кто учится в онлайновых университетах?

— Глобальный сдвиг парадигмы: почему учитель перестал быть главным?

— Что ждет образовательный сегмент в России и мире в ближайшие 10 лет?

Кто и ради чего ищет акционные товары через сервис? Как зарабатывать на скидках не по модели Groupon? Зачем «Едадил» нужен «Яндексу»? Каким образом аудитория вынудила проект ускорить региональную экспансию?

Интервью с гостьей:

— С какой целью «Яндекс» инвестировал в приложение своего продакт-менеджера?

— Как и для чего «Едадил» использует собираемую им big data?

— «Мы хотим монетизировать продукт не только по рекламной модели, но и по модели маркетплейса».

— Почему у агрегатора скидок в сетевых магазинах целых 35% установок — на iOS?

— «Нам привлечение аудитории стоит раз в три-пять дешевле, чем приложениям, сопоставимым с нашим».

Заменит ли робот человека в сфере продаж? На какие две ключевые категории делятся бизнесы? Почему подписная модель победит?

Интервью с гостем:

— Что представляет рынок CRM в России сегодня?

— «Мы не ждём, когда компании поумнеют, мы ждём, когда эти компании умрут и родятся новые».

— Давид против стаи Голиафов: можно ли победить гиганта вроде Oracle или SAP на его поле.

— «Идти на рынок США можно всем. И нужно всем».

— Какие новые возможности нужны современной CRM?

Как юрист по образованию сделал игру на тюремную тематику? Почему «Кефир!» никогда не будет делать игры для детей? Как будет развиваться рынок игр для соцсетей?

Интервью с гостем:

— Каким образом возникла игровая механика игры «В тюряге»?

— Кого называют «китом» и «полукитом» в социальных играх? Каков средний платеж и максимальный чек в играх?

— На что тратит все деньги Андрей Пряхин?

«Мы выгоняем деньги в покупку недвижимость и благодаря тому, что имеем деньги от аренды недвижимости, можем делать смелые проекты. Если вдруг закроют все игры, мы за счет недвижимости сможем жить безбедно долгие годы».

— Как выглядит ретроспектива развития игр в Вконтакте?

— Как зарабатывать 700 000 долларов в месяц на играх?

Как контент-сервису завоевывать зарубежные рынки в партнерстве с операторами сотовой связи? За какой моделью монетизации электронных книг будущее? В чем пиратство играет на руку «белым» игрокам рынка?

Интервью с гостем:

— Зачем Bookmate функционал соцсети?

— «Только 7-10% людей, приходя в книжный сервис, знают, что конкретно хотят почитать».

— Как выходить на зарубежные рынки в связке с операторами мобильной связи?

— Почему российский рынок электронных книг не менее зрелый, чем многие европейские?

— «Среди книжных сервисов в мире мы, наверное, на втором месте после Kindle Unlimited».

— Как Bookmate взаимодействует с Роскомнадзором?

Может ли дизайнер стать предпринимателем? Везде ли победит уберизация? Можно ли выходить на рынок с продуктом «вслепую»?

Интервью с гостем:

— «У меня на протяжении всех полутора лет такое чувство, что ещё чуть-чуть — и всё развалится. На самом деле все стабильно».

— Каким образом правильно выбрать рынок для старта?

— Qlean «под капотом»: как устроен клининговый сервис изнутри?

— Как выстраивать сервис в России без сервисных традиций?

— «Стоит ли овчинка выделки»: куда идти после завоевания Москвы и Санкт-Петербурга?

Можно ли заработать миллиард, не находясь в Москве? Что отличает настоящий бизнес от простого пузыря? В чем ключевые преимущества работы из регионов?

Интервью с гостем:

— «Миллиарды еще впереди»: сколько процентов uber-модель захватила грузоперевозки в России?

— Основные вехи в развитии компании: что стоит за попыткой оцифровать перевозку грузов?

— «Любой агрегатор — это всего лишь инструмент, который создан для того, чтобы помочь. В нашем случае — водителям и перевозчикам».

— Кейс M&A: как правильно слиться с конкурентом и не превратить компанию в хаос?

— Захватят ли беспилотники рынок грузоперевозок в ближайшие годы?

Чем программист из Москвы лучше программиста из Кремниевой долины, как объяснить сотруднику суть опциона в американской компании и почему нужно нанимать только лучших.

Интервью с гостем:

— Между Uber и eBay: как устроена платформа TruckerPath?

— Как молодому стартапу с российскими корнями удалось привлечь крутых американских топ-менеджеров?

— Кейс для распределенных по миру офисов: «В какой-то момент продактам и разработчикам важно прибухнуть вместе, чтобы зародилась тесная связь».

— Что нужно для успеха в Кремниевой долине?

— В чем ключевое отличие между предпринимателями из России и США?