С чего начиналась группа компаний LETA? Какими были первые шаги Александра Чачавы в венчурном бизнесе? Чем смарт-инвестирование отличается от обычного?

Интервью с гостем:

— Каким был первый бизнес героя?

— Благодаря чему LETA Group смогла конкурировать с «Лабораторией Касперского»?

— Почему Александр Чачава оставил миллионный бизнес и ушел в инвесторы?

— «Мы ищем b2b-разработчиков софта».

— Почему редкому инвестору имеет смысл строить «свой Apple»?

— Как будет развиваться российская венчурная отрасль в ближайшие годы?

Кто может стать программистом? Как набрать первый миллион пользователей? Почему программисты идут в «Воентелеком» и «Сбертех»?

Интервью с гостем:

— Лезем «под капот»: что у GeekBrains внутри?

— Что заставляет пользователя открывать кошелек и платить?

— Можно ли из хорошего программиста сделать отличного преподавателя?

— В чем главная выгода продажи стартапа крупной компании?

— Когда произойдет революция на образовательном рынке?

Рунетология (288): Александр Ларьяновский, управляющий партнер школы SkyEng

Что дает работа в «Яндексе» с точки зрения масштаба задач? Сколько можно заработать на языковом рынке? Насколько хорошо русские знают английский?

Интервью с гостем:

— «Сейчас образование в некотором смысле шаманство».

— Как устроен SkyEng изнутри?

— Зачем брать деньги у инвесторов, даже если они не очень-то и нужны?

— Сможет ли робот «убить» переводчика?

— Какие тренды меняют рынок онлайн-образования?

При каких условиях отдача от товарных рекомендаций выше? Отчего ни один венчурный фонд не заинтересовался стартапом с подтверждённой рабочей моделью? Почему создатели проекта выбрали для зарубежной экспансии европейское направление? Как изменится российский рынок продажи данных в ближайшие годы?

Интервью с гостем:

— Зачем предпринимателю опыт работы в найме?

— «Первый совет, который я бы дал новичкам в e-commerce: пожалуйста, не делайте интернет-магазин».

— Как на товарных рекомендациях у сервиса выросло направление e-mail-маркетинга?

— «Мы работаем с той моделью оплаты, которая подходит интернет-магазину».

— Почему Retail Rocket завоёвывает Европу, а не США или Азию?

— В чём была главная трудность адаптации системы к европейской электронной коммерции?

Как российский интернет-проект сделал своим основным рынком Китай? За что готовы платить в Сети мамы младше тридцати? Как монетизировать видеоуроки для родителей с помощью e-commerce?

Интервью с гостем:

— Как превратиться из видеопродакшена в сервис?

— Как заработать в digital деньги на родителях из поколения миллениалов?

— «Я ненавижу платить за маркетинг».

— Действительно ли Китай серьёзно опережает США в развитии e-commerce и соцмедиа?

— Что представляет собой бизнес-модель content, community & commerce?

— «К 2021 году мы хотим обойти Disney, LEGO и Pampers».

Почему успешный трейдер занялся автобусным стартапом? На что Busfor потратил 3 млн. долларов инвестиций? Каким будет рынок автобусных перевозок через 5 лет?

Интервью с гостем:

— От идеи до реализации — как вытерпеть 3 года и не сдаться?

— Какие ошибки совершал начинающий предприниматель Екушевский?

— Зачем Илья Екушевский ездил в Индию и что оттуда привез?

— Почему попытка начать бизнес с сайта по продаже билетов на автобус провалилась?

— Как выглядит образ победы с точки зрения Busfor?

Почему гость программы метил поначалу не в онлайн-, а в офлайн-ритейл? Какими были главные вехи в развитии «Шефмаркета»? Как проекту удалось преодолеть первичные просчеты в маркетинге?

Интервью с гостем:

— Чему предприниматель может научиться, работая в консалтинговой корпорации?

— Зачем Сергей Ашин на протяжении полутора лет каждые выходные летал в Лондон?

— Работает ли механика подписки в «конструкторе еды»?

— Как «Шефмаркет» выстраивал логику своего продвижения на рынке?

— Зачем компании понадобился японский инвестор?

Можно ли заработать на образовательном контенте? Почему вымрут региональные ВУЗы в тотальной войне за внимание? На какой стадии сегодня находится образовательный рынок?

Интервью с гостем:

— Насколько онлайн-курсы эффективны как образовательный продукт?

— Каким образом устроены массовые образовательные онлайн-курсы в Рунете?

— Кто учится в онлайновых университетах?

— Глобальный сдвиг парадигмы: почему учитель перестал быть главным?

— Что ждет образовательный сегмент в России и мире в ближайшие 10 лет?

Кто и ради чего ищет акционные товары через сервис? Как зарабатывать на скидках не по модели Groupon? Зачем «Едадил» нужен «Яндексу»? Каким образом аудитория вынудила проект ускорить региональную экспансию?

Интервью с гостьей:

— С какой целью «Яндекс» инвестировал в приложение своего продакт-менеджера?

— Как и для чего «Едадил» использует собираемую им big data?

— «Мы хотим монетизировать продукт не только по рекламной модели, но и по модели маркетплейса».

— Почему у агрегатора скидок в сетевых магазинах целых 35% установок — на iOS?

— «Нам привлечение аудитории стоит раз в три-пять дешевле, чем приложениям, сопоставимым с нашим».

Заменит ли робот человека в сфере продаж? На какие две ключевые категории делятся бизнесы? Почему подписная модель победит?

Интервью с гостем:

— Что представляет рынок CRM в России сегодня?

— «Мы не ждём, когда компании поумнеют, мы ждём, когда эти компании умрут и родятся новые».

— Давид против стаи Голиафов: можно ли победить гиганта вроде Oracle или SAP на его поле.

— «Идти на рынок США можно всем. И нужно всем».

— Какие новые возможности нужны современной CRM?