Je me suis demandé pourquoi se faire juger sur les résultats fait si peur ? 

En en parlant autour de moi, je me suis rendu compte qu'il y a surtout en France une aversion à la prise de risque. Que l'on soit entrepreneur ou collaborateur, on a particulièrement peur d'être jugé sur le rendu final.  

Sympa, ce n'est pas un métier. 

On ne peut pas être exigeants dans le business avec ses collaborateurs sans en contrepartie être dans le « care ». Cela s’appelle se donner les moyens de l’exigence et surtout être « fair ». Mais trop souvent la bienveillance devient du laxisme, et l'excellence se perd peu à peu. 

Mais comment se rendre compte qu’on est laxiste et pas bienveillant, ou que vos managers le sont ? Quels sont les signes révélateurs ?

Il y a un cas auquel tout le monde est régulièrement confronté : on discute avec un prospect, les choses avancent et d’un seul coup plus de son ni d’image.

Avancer sans client n'est pas chose aisée. Mais comment peut-on éviter que cela ne se produise ? 
 
On ne comprend pas forcément pourquoi, mais le harcèlement porte rarement ses fruits. Il faut accepter que votre prospect n'ait pas le temps, et que vous ne soyez plus sa priorité.

 Voici quelques conseils pour que l'échange continue

Dans une entreprise, il y a ceux qui délivrent énormément, les overachievers, ceux qui delivrent normalement et ceux qui délivrent moins bien que la moyenne. 

Ce sont les gens qu'on fréquente dans notre boulot. Et quand on regarde les overachievers, les gens pensent qu'ils n'arriveront jamais à être comme eux. Mais c'est faux !

Voici mes 10 conseils.

Aujourd'hui, dans Marche ou Crève, on va se poser la question, est-on une entreprise uniquement si on a des bureaux ?

Chez Emakina, on a mis en place le télétravail depuis un moment déjà. Cela fonctionne particulièrement bien.
Mais je rencontre encore beaucoup de gens qui sont très inquiets voire même plus inquiets qu'il y a 10 ans !

Si je voulais être cynique, je dirais que le propre des projets, c’est de ne jamais être livré à l’heure.

Et pourquoi ? En fait, la plupart du temps parce qu’on est incapables de bien mesurer la charge de travail et les délais.

Pourquoi est-on mauvais pour estimer le temps nécessaire ?

Aujourd'hui dans Marche ou Crève, après vous avoir parler de podcast récemment, nous recevons Florent Derue. Florent a 22 ans, il est entrepreneur, podcasteur et étudiant. 

Avec lui, nous répondrons aux questions suivantes : Comment et pourquoi lancer son podcast aujourd'hui ? Comment s'organiser quand on a plusieurs activités ?

Podcast de Florent : https://apple.co/2TrJptF

Ausha : https://fr.ausha.co/hebergement-de-vos-podcasts-flux-rss/

Libsyn : https://www.libsyn.com/

63% des français s’ennuient dans leur job. C'est la stat alarmante que j'ai découverte la semaine dernière.

Bon, parfois, il y a des jobs vraiment ennuyeux. Mais, souvent, je trouve que ce qui rend les jobs ennuyeux c’est la manière dont on fait les choses.

En fait, ce qui rend un job ennuyeux c'est soit la difficulté et la répétition.

Que faire pour rendre votre job plus sympa ?

Comment gérer nos frustrations pour qu’elles nous amènent à agir ?

Dans une semaine, on a mille raisons d’être frustré par quelque chose ou même quelqu’un.
Donc, souvent, on se plaint.
Se plaindre est un sport national en France. Mais à la fin, on sait tous que ça ne fait pas avancer les choses.

Voici quelques pistes.

Oscar Wilde disait « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles ». C'est une très belle phrase et souvent vraie mais il faut aussi savoir se fixer des objectifs moins hauts.