Manufactura Celular

Hola, en este podcast veremos en qué consiste el concepto de manufactura celular, los beneficios que trae su implementación especialmente en la industria manufacturera.

¿Qué es manufactura celular?

Se conoce también como manufactura a través de células de trabajo, en donde la distribución física de la planta de producción o Layout es implementada con el fin de mejorar el Lead Time, buscando que los operadores puedan realizar varias acciones con la menor cantidad de desplazamientos, aprovechando así al máximo las habilidades de los trabajadores y que puedan realizar varias operaciones.

Con esta estrategia se logra agrupar las máquinas y las operaciones secuencialmente, haciendo posible producir una unidad completa, de principio a fin dentro de la misma célula, mejorando el flujo de la producción, al reducir desplazamientos e inventarios de proceso. En las empresas tradicionales es común encontrar que los procesos estén separados o por departamentos, provocando que los materiales se tengan que almacenar, mover, trasladar y manipular a través de la planta antes de ser terminados para su entrega.

Uno de los diseños que más aporta a la gestión del Just In Time o Justo a tiempo, que es en lo que se basa el sistema de producción Toyota, es adoptar la forma física de “U” ya que esa redis tribución de máquinas y operaciones proporciona más flexibilidad a la línea de producción y exige una mayor poli valencia del operario, logrando un flujo continuo que transforma varios procesos en forma independiente en una celda de trabajo, donde cada uno de los procesos va ligado al otro, logrando así acortar los tiempos de entrega al cliente y cumplir con el takt time o velocidad de producción, que es de vital importancia si se presentan variaciones en la demanda de productos.

Células de trabajo

Una célula de trabajo personalizada es un grupo de operarios y máquinas que se ubican de manera lógica y estratégica para la fabricación de un determinado producto o una gama similar de ellos. Usualmente tienen un tamaño más grande que un puesto de trabajo convencional, pero no cubren toda el área de la planta de producción.

La mayoría de las veces, estas células se usan combinando un grupo de personas que comparten objetivos comunes dentro de un área específica, facilitando así la comunicación y trabajo en equipo. Estas células se implementan en las instalaciones de la fábrica permitiendo aumentar la calidad, incrementar la velocidad y reducir costos. La manufactura celular es un punto crítico en la implementación de Lean Manufacturing.

Ventajas de implementar la manufactura celular

Ahora revisemos en detalle las principales ventajas de esta estrategia:

Primero: se mejora el flujo de operaciones. Cada uno de los pasos de producción está instalado uno tras otro y a cortas distancias, los operarios pueden pasar las piezas directamente y sin pérdidas de tiempo.

Segundo: la optimización del espacio. Al estar más cerca los operarios y las máquinas, se ocupa menor espacio.

Tercero: Facilita que los espacios sean flexibles. Al redistribuir las máquinas se pueden disponer de manera que puedan ser usadas por más de una célula en caso de ser necesario.

Cuarto: Menor cantidad de inventarios de proceso. Ya que las piezas pasan de una estación a otra rápidamente no es necesario almacenarlas en pasos intermedios.

Quinto: El recurso humano se aprovecha mejor. Se elimina el desperdicio de desplazamiento de operarios y al estar unidos pueden detectar rápidamente oportunidades de mejora, así como producir más con menos personas.

Sexto: Menos transporte, manipulación y repetición de inspecciones, ya que tan pronto el operario ve una falla puede descartarla inmediatamente o ajustarla de ser necesario.

Séptimo: Se puede hacer un mejor mantenimiento de los equipos, ya que es posible que se encuentre cerca de otras máquinas que cumplan la misma función mientras se le hace el mantenimiento, así se disminuye la posibilidad de parar la producción.

Como podemos ver, la implementación de la manufactura celular trae múltiples beneficios a las empresas, por lo que vale la pena realizar su implementación.