Ya cumplimos con la meta de 10 capítulos y estoy muy emocionado, Cuando inicie con este podcast uno de mis principales objetivos era el de convertir este espacio en una especia de mentoria movil, tratar de platicar con todas esas personas que admiro profundamente por lo que hacen día a día, y tratar de poder aprender de cada una de sus experiencias en cada platica que he tenido la oportunidad de tener, creo que el secreto de una carrera profesional exitosa parte de tener buenos mentores en la vida, pero soy consciente que no todos corremos con la suerte de tener ha alguien que se preocupa por desarrollarnos y  eso tal vez es una de las causas que provoca que las personas no estén felices con su trabajo, yo he estado en esa situación, y con este podcast trato de traer a todos esos mentores o lideres de la industria para que platiquen de una manera personal como ellos han salido adelante, y realmente que el capitulo de esta vez cumple con todo eso, esta vez tuve la oportunidad de platicar con Alejandro Prienfalk que para que  el que no este enterado el es CEO de Siemens Mexico, y para el que no sepa que hace Siemens, pues siemens es un monstruo con mas 120 años de vida, es una empresa que ha vivido todo tipo de crisis y ha sobresalido en cada etapa de la humanidad por su capacidad de adaptarse e innovar . Alejandro no solo ha tomado el liderazgo en importantes posiciones dentro de la organización si no también ha encontrado la manera de involucrarse como Mentor de Endeavor y como miembro de la cámara de la industria manufacturera, realmente su propósito de desarrollar el ambiente industrial viene mucho de su mano, pero es fácil entender a una persona exitosa por sus logros pero lo interesante es preguntarnos ¿Como llego hasta ahí?.

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La curiosidad es la base del ingenio cuando pensamos en ingenieros pensamos en personas que suelen ser muy cautelosos con sus decisiones y centrados en mejorar el ambiente que los rodea, y en este nuevo capitulo con Alan ugalde, Director de ingenieria en Carrier Mexico, podremos entender las bases y la trayectoria de una persona que ha sabido llevar el diseño de ingeniera a un siguiente nivel. 

 

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Seguramente has escuchado hablar sobre el termino Storytelling , pero ¿que es? ¿como se aplica? y sobre todo, ¿porque es importante usarlo en nuestro trabajo?, en este capitulo tuvimos la oportunidad de platicar con Andres Oliveros CEO de Astrolab, consultoria especializa en enseñar a los lideres la manera mas efectiva de compartir una vision, metas y expectativas de una forma eficiente, clara y objetiva.

 

Si quieres saber mas de ellos o quieres mejorar la comunicacion en tu empresa escribeles por medio de linkedin o directamente en su pagina https://www.astrolab.mx/. Ademas fueron tan amables de compartirnos una herramienta fantastica para poder estructurar de manera eficiente una historia totalmente gratis

http://knowmads.mx/demo/files/Herramientas/pera/V6/indice.html

 

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Es normal escuchas o saber de la historia de las empresas familiares que son pasadas de padre a hijo, pero esta historia es diferente ya que ellos se alejaron de la empresa totalmente y la retomaron 15 años despues por el liderazgo de Carlos Alanis, en este capitulo nos cuenta todo lo que tuvo que pasar para que se volviera realidad, las complejidades que se presentan en el sector industrial y el paso a paso de como tener una estrategia comercial exitosa.----more----Recuerda que estos capitulos som posibles gracias a SISMATEC maquinados ve a su pagina www.sismatec.com.mx o manda un mensaje al numero 8129500047 para pedir mas informacion. ----more----Si te interesa informacion sobre FISACERO la puedes encontrar en su pagina web http://www.fisacero.com/ o buscando a Carlos Alanis por medio de Linkedin. ----more----Unete al grupo de Linkedin para recibir mas informacion sobre nuestros capitulos. https://www.linkedin.com/groups/12355689/

Una breve descripcion del podcast.

Esta es la segunda parte de la entrevista que tuvimos con Raul, en este capitulo aprenderemos de sus experiencias, del paso por posiciones cada vez mas complejas, acerca de como no perder la personalidad en cada uno de los cambios y como afrontar nuevos retos alcanzando los mejores resultados.

 

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Muy pocas veces encontraras a personas tan fuera de su zona de confort como Raul, en esta primer parte de dos capitulos, hablamos de la necesidad de mantenerse en cambio constante, cuales son los beneficios de hacerlo y cual es la postura que se debe de tomar para lograr tener exito.

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Ya seas emprendedor o estes en una empresa, es muy importante que conozcas la vision financiera que todo lider debe de tener. Como las finanzas pueden ser usadas para generar un crecimiento exponencial y hazta los puntos mas importantes que reviar en un PN&L todo lo revisamos en este capitulo con Ariel Ghiringhelli, quien es un director de alto nivel con una experiencia que te dejara sorprendido.

Si tienes gente a tu cargo, este capitulo es un MUST para ti.

Alan Gonzalez quien es Gerente de Unidad en Hershey's Company nos compartio su experiencia lidereando equipos y ayudando a las personas a subir de nivel. Hablamos acerca de la importancia de ser la persona que mas conoce de su trabajo, trabajar en conjunto con los "expertos de la compañia" y como enfrentar el liderazgo de nuevos equipos.

En este episodio estuve con Pablo, quien ha tenido excelentes resultados en tan corto plazo dentro de la industria esto debido a su gran capacidad de crear relaciones de confianza, pensamiento critico y habilidades de comunicación. Además nos cuenta de como él ahora se encuentra enseñando a otras personas a desarrollar las mismas habilidades con su academia Coelang