Unternehmen wollen wachsen - oft unterstützen hier Berater. Diese sparen dann hier bei der Büroklammer, da an Papier und woanders wird die Zimmertemperatur um 1 Grad gesenkt. So entsteht nettes Unternehmenswachstum auf Papier. Das ist Schwachsinn, denn Unternehmenswachstum muss ganz anders verlaufen. Was ist die richtige Strategie? Wie muss diese aufgebaut sein, um erfolgreich zu bleiben? Wie verläuft die sinnvolle Messung von Wachstum, ohne das ich mich selbst bescheiße? Tauchen Sie ein in eine spannende Episode The Tough Consultant mit Marc Breetzke und Florian Dietzel von MB Inspirations, ihre Consulting-Experten für Vertrieb, Leadership und Strategie. Besuchen Sie uns auf www.mbinspirations.com oder schicken Sie uns Ihre Fragen an [email protected].