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La Fundación Cris recaudó 2,3 millones de euros en seis días. Su media anual era de 4,3. Lo que disparó esa campaña fue la aparición del doctor Barbacid en El Hormiguero con los resultados de una investigación sobre cáncer de páncreas. Lo que siguió — un artículo retirado, un conflicto de intereses sin declarar — no es lo que nos interesa. Lo que sí importa es cómo lo hicieron. En este episodio, Raúl y Alex diseccionan el marketing en ONGs: por qué las organizaciones sin ánimo de lucro se resisten a comunicar bien, qué diferencia a la Fundación Vicente Ferrer de Save the Children a pesar de la diferencia de tamaño y presupuesto, y por qué el apadrinamiento fue el modelo de mayor éxito en la historia del sector... hasta que sus propios gestores lo destruyeron. La conclusión es la de siempre en Marca la Diferencia: el enfoque vence a la escala, y la honestidad no es opcional.
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⏱ Marcas de Capítulo ⏱
00:00 Caso Barbacid: contexto y escándalo
00:43 Marketing en ONGs: el tabú y la confusión con el fraude
02:19 Ánimo de lucro vs recaudación: el error conceptual
03:26 ONGs compiten por el mismo pastel (UNICEF vs Save the Children)
04:35 El ENFOQUE como ventaja: leche con calcio y cáncer de páncreas
06:02 Los números de Fundación Cris: 2,3M€ en 6 días
07:15 El poder del prescriptor: Barbacid como factor decisivo
08:04 Por qué una cara conocida multiplica la confianza
09:59 Fundación Vicente Ferrer vs Save the Children
11:09 El problema de las ONGs grandes: difusión sin concreción
12:48 El apadrinamiento: mayor éxito del marketing en ONGs
13:26 El fraude de Intervida y Anesvad
14:53 Los números: 385.000 padrinos, 90M€/año
16:32 Stalin: "Una muerte es una tragedia, un millón son estadísticas"
16:53 Concreción máxima: un nombre, un pueblo, una historia
18:16 Por qué el marketing está desprestigiado y quién tiene la culpa
20:16 Transparencia y resultados: el modelo Vicente Ferrer
22:46 Una ONG pequeña recaudando como una multinacional
24:30 La cara visible importa: José Andrés y el liderazgo personal
25:48 Cierre
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