Trabajar una propuesta de valor en un negocio o proyecto de emprendimiento te permite comunicar de una forma clara y concisa cual es el valor diferencial que aportas a tu cliente.

Te compartimos esta semana algunos aspectos imprescindibles para que trabajes esa propuesta de valor en tu negocio o proyecto de emprendimiento para que la puedas luego integrar en tu estrategia de marketing.

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¿Cómo ser más productivos para aprovechar mejor el tiempo? Esta semana hablamos productividad y gestión del tiempo para responder muchas de las preguntas que habitualmente me hacen de cómo me organizo mi día a día; te comparto abiertamente rutinas y hábitos que he ido integrando y mejorando con el tiempo y que a mi me funcionan tanto para la parte profesional como para la parte personal.

Te recomiendo dos de las principales herramientas que me han ayudado a incrementar mi productividad y gestión de tareas aparte de que reconozco que me encanta llevar agenda donde me gusta escribir y detallar mi planificación diaria, semanal y mensual. Cada uno tiene que conocerse bien e integrar hábitos y recursos que te aporten valor para mejorar y ayudarte a planificarte mejor tu día a día porque eso te ayudará a tener más foco y menos estrés

Herramientas:

1.- HOLDED. CRM para autómomos y pymes. Un CRM son herramientas para facilitar la gestión y relación con el cliente permitiéndote automatizar tareas y funciones. Los CRM son excelentes herramientas para mejorar la productividad; esto no son recursos solo para grandes empresas.

Hay CRM para pymes y autónomos que puedes integrarlo en tu negocio a la perfección para mejorar la productividad. Si no sabes de ninguna opción, te recomiendo basado en mi experiencia el actual CRM que me ha permitido incrementar mi productividad.

Desde este enlace que te facilito puedes probarlo gratuitamente para que te puedas hacer una idea de las diferentes funcionalidades antes de contratarlo. Te recomiendo siempre antes probarlo.

https://app.holded.com/signup?r=600f2dc478bb3631c8047a2b

TRELLO. Herramientas para la planificación de tareas y gestión de proyectos organizado por tableros.

https://trello.com/es


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Gracias por acompañarnos cada lunes.

WhatsApp Business es una herramienta imprescindible hoy día en la estrategia de atención al cliente para autónomos y pymes. Este canal de mensajería instantánea está pensado para facilitar la comunicación, así como para captar nuevos clientes y generar nuevas oportunidades de negocio.

Hay dos claros objetivos que hay que saber trabajar en la estrategia de atención al cliente a través de Whasaap Business:
1.- Atraer nuevos clientes.
2.- Fidelizar a los actuales

Esperamos te sean útiles estos consejos . Puedes suscribirte a nuestra newsletter y acceder al podcast desde aquí :
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Me acompaña esta semana en "Historias reales de emprendimiento" Sergio Sedeño. CEO & Founder de la agencia de viajes 2B Experience, agencia que ofrecen itinerarios exclusivos con un enfoque “Slow” ubicados en la Serranía de Ronda. El denominador común a todos ellos es el papel del paisaje como transmisor de belleza, calma y serenidad mental. Como toque final, ofrecen disfrutar de lo mejor de la gastronomía local.

Sergio tiene una dilatada carrera en gestión de empresas turísticas. Su historia profesional y de emprendimiento esta ligada a la bella localidad malagueña de Ronda a la que llegó con 29 años de la cual se enamoró para quedarse a vivir en ella. Con su historia, nos invita a conocer Ronda desde la calma, haciendo un turismo diferente, un turismo exclusivo y sostenible.

Mas información sobre sus tour privados en Ronda. Visita su web

https://2bexperiences.com/
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Con este episodio nos despedimos hasta el lunes 6 de septiembre. Volveremos con nuevas entrevistas y contenidos de marketing y ventas que estaremos preparando. Os deseo que encontréis momentos de desconectar para conectar de nuevo. ¡Feliz verano!

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Hoy me acompaña en historias reales de emprendimiento, Marta González para hablar de emprendimiento e innovación. 

Marta es  Ceo & Founder de Sigma Biotech. Empresa de servicios de innovación para la industria alimentaria que fundó en el año 2013.

Su historia es una historia de superación y de inspiración.  Marta es un ejemplo de  cómo las crisis pueden traer oportunidades  de crecimiento y de emprendimiento. Ella nos comparte abiertamente los retos que tuvo que afrontar al emprender en la anterior crisis económica que vivimos, sin tener ninguna experiencia en el mundo del emprendimiento y la evolución en estos años  de lo que es hoy su  negocio.  Sigma Biotech ha recibido  entre otros premios reconocidos el  Premio de  Andalucía Emprende, Premios Emprendedor XXI Caixa Bank, Premios Aenor a Jóven empresa Innovadora. 
Me encantan las buenas conversaciones y he disfrutado tanto de esta charla tan amena con Marta  que espero que te resulte tan inspiradora como a mi y  que te sirva de ejemplo real de cómo los sueños se pueden hacer realidad. 

Visita la web de Sigma Biotech:

https://www.sigmabiotech.es/

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Esta semana tenemos el placer de entrevistar a una gran emprendedora y empresaria a la que admiramos mucho, ella es Laura Rabasco Criado, co-founder y directora creativa de Pitusas España; marca de calzado 100% “Made in Spain”

Laura nos comparte su historia de emprendimiento; sus palabras nos trasmite ese amor, ilusión y pasión de lo que significa Pitusas para ella.

Pitusas lleva esa esencia de las espadrilles o alpargatas de toda la vida, un calzado único, atemporal, cuyo valor diferencial es la comodidad unido al diseño y a la calidad de este tipo de calzado que realizan de forma artesanal en España.

Puedes comprar Pitusas a través de su tienda online y descubrir el porqué cada verano este calzado cautiva el corazón de reconocidas influencer de moda.

Tienda online:

https://www.pitusas.es/es/

Redes sociales:

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Hoy en "Historias reales de emprendimiento" nos acompaña César Mariel. Co-founder y CEO de Iristrace Iberia; una herramienta digital innovadora que facilita y optimiza la recolección de datos de inspecciones, controles, checklist para su posterior análisis y uso de la información recibida.

Estamos sin duda en la era de los datos y este tipo de herramienta es ya imprescindible en muchas empresas del sector de alimentación, hostelería, restauración, estaciones de servicio, instalaciones deportivas, etc.

Un placer charlar con César y conocer su historia. Él es ingeniero técnico en informática por la Universidad Politécnica de Valencia. Emprendedor y empresario con una consolidada trayectoria profesional. Ha recibido varios premios y reconocimientos en el ámbito empresarial, además de ser docente en varias escuelas de negocio en materia de emprendimiento.

Te compartimos la web de Iristrace.

https://iristrace.com/

Redes sociales César Mariel:

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Hoy me acompaña en historias reales de emprendimiento, Alicia Macías, consultora de ecommerce; 20 de años de experiencia trabajando en el mundo de las tecnologías y desde el año 2014 ofrece sus servicios de formación y mentorías a través de su empresa Ecommerce Efectivo.

Con ella hablamos de su historia de emprendimiento, un ejemplo de inspiración para muchos y charlamos sobre cómo vender en internet y de cuales son los factores que tienen que tener una tiendas online para que sea un proyecto rentable, entre otras muchas cuestiones.

Fue un placer charlar con ella, me encantan las buenas conversaciones. Espero que te sea útil, inspiradora y que te aporte valor.

Puedes contactar con Alicia Macías para sus servicios de formación y programas de mentoría a través de sus redes sociales y de su web que te comparto en las notas de este podcast. Te animo también a seguir su podcast de Ecommerce Efectivo.

https://www.ecommerceefectivo.com/


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Este año 2020/ 2021 debido a la crisis sanitaria de la Covid -19 ha supuesto una transformación digital acelerada que ha supuesto como sociedad, adaptarnos en poco tiempo a cambios muy profundos.

Nuestros clientes son digitales porque la economía es digital y uno de los desafíos pendientes todavía en muchas empresas y ante la actual coyuntura es saber escuchar realmente al cliente para detectar las nuevas necesidades que demandan.

En situaciones como las que estamos viviendo salen a relucir este tipo de carencias y marcan la diferencia aquellas empresas que siguen demostrando una alta capacidad de escucha haciendo uso de los canales digitales por ejemplo como herramientas para acercarse aún más a su cliente y generar aún más empatía de aquellas otras, que se distancian porque no han tenido implementado recursos para abordar esta importante labor dentro de la empresa.

Te contamos en el programa de esta semana cómo mejorar la escucha activa hacia el cliente como un cimiento imprescindible para implementa nuevas líneas de mejora en tu negocio.

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La reputación digital de la empresa o reputación online hace referencia al prestigio que tiene la marca, la empresa o el profesional en Internet y está vinculada a la reputación tradicional.

Hoy día la dinámica que genera internet, supone que las empresas tengan que hacer frente a todo tipo de comentario, debe ser parte de la política de empresa el tener constancia de los comentarios que se dejan en la red y de la percepción que tienen los demás del negocio.

El comportamiento de los usuarios hoy día, es buscar en Internet información sobre la empresa, marca, producto o al profesional al que va a contratar los servicios y esas opiniones generadas en el ámbito digital hace que se forme una percepción en los demás que a veces no coincide con lo que realmente se ha intentado comunicar; además ante la actual coyuntura de la Covid-19 muchos negocios han tenido que hacer frente a comentarios relacionados con los exigentes protocolos exigidos a nivel sanitario para cumplir con la normativa vigente. Este tipo de situaciones externas hacen que tengamos que saber establecer nuevas formas de trabajo para aprender a gestionar mejor las opiniones que se generan en esta coyuntura actual con el objetivo de que no afecte a la reputación online del negocio.

Esperamos que te sea útil este episodio. Puedes seguirnos por algunas de nuestras redes sociales si te interesa seguir nuestros contenidos.

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