Un paso necesario en la evolución de tu negocio de servicios es ampliar tu portfolio de productos para poder ayudar a más personas e ingresar más dinero sin que ello signifique que tengas que sacrificar tus horas de descanso o de ocio. Hoy te cuento como crear distintas líneas de ingresos para tu emprendimiento.

En este humilde podcast siempre te digo que es necesario que conozcas a tu posible cliente de la forma más exhaustiva posible para determinar que lo motiva a comprar tu producto o servicio. Este episodio habla precisamente de esto, de investigar para averiguar qué resultado desea obtener quien te compra.

En este episodio voy a contarte de que se trata eso que denominamos como puntos de dolor o pain points, este concepto es sumamente importante para que puedas orientar el marketing de tu negocio y tu comunicación hacia esos problemas que aquejan a tu tu público objetivo y que vos podés solucionar.

Si te ladran es porque estás cabalgando y si estás cabalgando hacia la dirección correcta vas a avanzar y crecer. Por supuesto que a lo largo del camino, encontrarás rosas pero también espinas. Lo importante es saber lidiar con estas cosas y quedarte con la tranquilidad de saber que si te ladran es porque estás dejando tu huella.

Estamos en el siglo XXI y gracias a la tecnología y a un mundo cada vez más pequeño y conectado podemos diseñar una vida acorde con nuestras espectativas, sueños o deseos. Por eso es super importante que a la hora de crear tu negocio o hacerlo crecer lo hagas de acuerdo a tu propio interés y no al ajeno

En cuestiones de productividad cada maestrito tiene su librito y como siempre te digo no hay recetas universales que puedan servir para todas las personas. Sin embargo algunos consejos o sugerencias de los que saben pueden ayudarte a mejorar como es el caso de hoy, dividir tareas en pequeñas unidades.

Hay dos tipos de personas que consumen contenidos. Los que buscan inspiración, resolver un problema o aprender para aplicar en sus proyectos y quienes miran, miran, miran y miran soñando con convertirse en una referencia pero nunca se ponen en acción. No son emprendedores, solo sueñan ¿Vos de q tipo sos?

Ayer hablamos del éxito, de lo que cuesta poner a andar un negocio. Hoy voy a hablarte de poner el freno de mano para tomar una nueva dirección cuando las cosas no están saliendo como esperabas o cuando querés mejorar tus resultados o resultados distintos. Hoy te hablo desde mi experiencia y con mi negocio de ejemplo.

Hay toda una industria de productos, servicios y contenidos que sugieren que el éxito puede conseguirse de forma rápida con hacks, atajos, trucos o sistemas que aseguran excelentes resultados en poco tiempo y sin esfuerzo. Nada de esto es cierto, el éxito se cocina a fuego lento , disfrutando y aprendiendo a cada paso.

De nada sirve digitalizar tu negocio si dicha digitalización termina siendo como la alfombra que usás para esconder la mugre. La forma correcta de incorporar tecnología es analizar aquellas cosas que deben mejorarse, pensar en las mejoras y una vez definido este paso ver qué tecnología puede ayudarte.