<補足情報>企業の新しいKPI管理方法を提案する。来年度より小松と松崎で始める新事業ですが、予実管理をしている経営層の人などにはわかりやすい話かもしれません。全体的にちょっと難しい話です。
+ 予実のタイムリーなフィードバック
+ 財務・会計データ→非財務データの意味
+ 的確なPlanの立て方はどうするんだろう
+ Do/Actionについて(今)現場でどうなってる
+ IT・デジタル企業ほど打ち手の多様さ
+ 現場がカイゼンするインセンティブ
+ KPI管理のアプリ化の汎用性について考えるところ
+ ダッシュボードのSaaSみてみる
1. DOMO
2. PowerBI
<参考資料>
AddimentionPDF
<出演者>
小松 啓 (合同会社インフォアカウンティング 代表社員)
WEBサイト:https://www.eurekapu.com/経歴:現役公認会計士。フロントエンドエンジニア。あずさ監査法人 にてキャリアスタート。企業再生のコンサルティング会社、プリンシ パル投資を行う会社で投資案件を複数担当し。2016年より会計士とし てフリーランス、2019年に同社設立。Kindleで会計・簿記関連の本を9 冊出版。
【小松の著書とアプリとブログ】
Kindle:【日商簿記3級編】読まないで会計思考を身につける方法 – …