MARKETISING (forward to the past)

Vodafone delega l’infrastruttura a Publicis. BYD internalizza tutto. In mezzo, il rischio di perdere l’unica cosa che conta: l’Advertising Equity. Mentre tutti guardano l'AI che genera immagini buffe, i "grandi" stanno ridisegnando i confini del potere. E non è una questione estetica, è una questione di sovranità.


Questo episodio include contenuti generati dall’IA.

Il nome, "Stargate", evoca la fantascienza, ma il progetto di Microsoft e OpenAI è la scommessa industriale più concreta e spietata del nostro tempo. Non parliamo di un nuovo algoritmo o di un modello più intelligente, ma di una scommessa da 100 miliardi di dollari per costruire l'infrastruttura fisica che alimenterà la prossima era dell'intelligenza artificiale.

Per anni, il marketing ha vissuto con un alibi quasi perfetto: la correlazione. "L'utente ha visto l'annuncio, poi ha comprato" era la prova che bastava per giustificare budget e strategie. Ma un buon detective sa che una coincidenza non è una prova. Oggi, con la scomparsa dei cookie, quell'alibi sta crollando e il marketing è stato chiamato a processo. Nella mia ultima indagine per Cherry Picking, ho esaminato il nuovo avanza che sta avanzando: l'Inferenza Causale.

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Le voci sono concrete e confermate da testate come Campaign e MediaPost: Accenture e WPP si parlano. Da un lato, la macchina della consulenza, con una valutazione stratosferica e un braccio armato, Accenture Song, che punta a dominare l'intera filiera del marketing. Dall'altro, WPP, un impero creativo potente ma fragile, con una capitalizzazione di mercato che lo rende una preda finanziariamente plausibile.

Un tempo le agenzie creavano campagne pubblicitarie. Oggi, sembra che il prodotto finale sia diventato il video che le racconta. Il "case study" non è più uno strumento per documentare il lavoro, ma è diventato il lavoro stesso, seguendo una formula rigida e prevedibile: insight profondo, obiettivo nobile, execution impeccabile, risultati miracolosi. Ma quando abbiamo deciso che la qualità di un'idea si misurasse nella sua "presentabilità" e non nel suo impatto reale?