Macht gehört zur Führung.

Doch wie wird sie wirksam – ohne zu verletzen, zu lähmen oder Vertrauen zu zerstören?

In der letzten Folge von Markwalder & Blum – Chefsache sprechen Markus Markwalder und Corinne Blum offen über Macht in der Führung:

woher sie kommt, wie sie wirkt – und wann sie kippt. Zwischen Theorie und Praxis zeigen wir, warum Macht weder gut noch schlecht ist, sondern ein Werkzeug, das Bewusstsein, Reflexion und Verantwortung verlangt.

In dieser Folge geht es um:

• ​die verschiedenen Formen von Macht
• ​das Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Vertrauen
• ​Warnsignale für Machtmissbrauch

Wie viel Macht habt ihr in eurer Rolle – bewusst oder unbewusst?

Und wie nutzt ihr sie heute schon, ohne es vielleicht Macht zu nennen?

Diese Folge schliesst unsere erste Staffel ab – mit einer klaren Botschaft:

Führung ist kein Machtspiel. Führung ist Verantwortung für Menschen, Kultur und Sinn.

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Willkommen zu einer neuen Folge von Markwalder & Blum – Chefsache. Theorie trifft Praxis. Schön, bist du wieder dabei.

In dieser Folge widmen wir uns einer Fähigkeit, die oft unterschätzt wird – und in der Führung entscheidend ist: Aktives Zuhören.

Markus bringt die theoretischen Grundlagen und erklärt, warum unser Gehirn schneller denkt, als wir sprechen. Corinne teilt konkrete Beispiele aus dem Führungsalltag – direkt, nahbar und ehrlich.

Wir sprechen über typische Zuhörfallen: abschweifen, bewerten, selektiv filtern. Und wir zeigen, wie du erkennst, welcher Zuhörtyp du selbst bist.

Mit einer Geschichte wird spürbar, was passiert, wenn Mitarbeitende sich nicht gehört fühlen – und wie sich alles verändert, wenn Präsenz und echte Aufmerksamkeit zurückkommen.

Du erhältst einfache Tools, die sofort wirken: präsent sein, paraphrasieren, Emotionen spiegeln, Raum geben. Und die Frage, die Markus besonders liebt: «Brauchst du gerade Zuhören oder eine Lösung?»

Sei dabei, wenn Theorie und Praxis zusammenkommen – klar, praxisnah und direkt anwendbar für deinen Führungsalltag.

👉 Buchtipp: Erfolgreiche Gespräche durch aktives Zuhören von Rolf H. Bay

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In dieser Folge von „Markwalder & Blum – Chefsache. Theorie trifft Praxis“ sprechen wir über den Umgang mit Fehlern – im Führungsalltag und bei uns selbst.

Warum fällt es uns so schwer, Fehler zuzugeben? Und wie gelingt eine Kultur, in der Offenheit wichtiger ist als Perfektion?

Anhand einer echten Geschichte aus dem Arbeitsalltag zeigen wir, wie Scham, Angst und alte Prägungen unser Verhalten beeinflussen und wie wir als Führungspersonen durch Haltung, Reflexion und Vertrauen Entwicklung ermöglichen können.

Wir teilen, wie wir mit eigenen Fehlern umgehen, was wir daraus lernen und wie wir im Team eine Atmosphäre schaffen, in der Fehler zu Lernmomenten werden.

Ehrlich, praxisnah und mit Impulsen für eine authentisch starke Führung.

👉 Buchtipp: „Fehler erlaubt“ von Gabriele Cerwinka & Gabriele Schranz

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Willkommen zur dritten Folge von „Markwalder & Blum – Chefsache. Theorie trifft Praxis“! Schön, dass du wieder mit dabei bist.

In dieser Folge geht es darum, wie wir Entscheidungen bewusst und mutig treffen – auch wenn Kopf und Bauch unterschiedliche Signale senden. Markus bringt Modelle und Klarheit aus der Theorie, Corinne teilt ihre persönlichen Erfahrungen aus dem Führungsalltag. Zwei Blickwinkel, ein Ziel: Entscheidungen tragfähig gestalten.

Wir sprechen über die Gründe, warum Entscheiden so schwerfällt, und zeigen anhand von Beispielen, wie Werte, Intuition und Verantwortung zusammenspielen. Es geht um die Angst, Fehler zu machen, um den Mut zur Unvollkommenheit und darum, wie Klarheit entsteht – nicht durch mehr Denken, sondern durch Innehalten und Selbstkontakt.

Du erfährst, wie du als Führungsperson gute Entscheidungen vorbereiten, Beteiligung schaffen und dein Team sicher begleiten kannst. Und du bekommst Methoden an die Hand, die dir helfen, schwierige Entscheidungen leichter zu treffen – von einfachen Fragen bis hin zu praktischen Tools.

Sei dabei, wenn Theorie und Praxis wieder aufeinandertreffen – ehrlich, praxisnah und mit Impulsen für deine eigene Führung.

👉 Buchtipp zur Folge: „Entscheiden“ von Mikael Krogerus

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Willkommen zu einer weiteren Folge von „Markwalder & Blum – Chefsache. Theorie trifft Praxis“ ! Schön, dass du wieder mit dabei bist.

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele betrifft, aber selten offen angesprochen wird: Überforderung.

Markus bringt Klarheit und theoretische Wissen, Corinne teilt ihre Erfahrungen aus dem Führungsalltag.

Zwei Perspektiven, ein gemeinsames Ziel: Wie gelingt Führung heute – ehrlich, kritisch und aus der Praxis?

Wir sprechen über die subtilen Signale, die Überforderung ankündigen – bei uns selbst und im Team.

Über persönliche Geschichten, die zeigen, warum wir oft viel zu spät merken, dass wir auf Reserve laufen.

Und wir geben Impulse, wie du frühzeitig gegensteuern kannst: mit Klarheit, Selbstführung und offenen Gesprächen.

Sei dabei, wenn Theorie und Praxis aufeinandertreffen – nahbar, praxisnah und mit Mehrwert für deine eigene Führung.

👉 Buchtipp zur Folge: „Die Kunst, die Arbeit zu vergessen“ von Alex Pang

🎧 Hörerlebnis: „Klarheit im Kopf“ – ein Audio-Training, um Überforderung zu überwinden

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Willkommen zur ersten Folge von „Markwalder & Blum – Chefsach“, Theorie trifft Praxis!

In dieser spannenden Podcastserie erkunden die beiden Hosts, Markus Markwalder und Corinne Blum, die Facetten moderner Führung. Markus bringt die theoretischen Grundlagen mit einem Fokus auf mentale Klarheit, während Corinne ihre praktischen Erfahrungen aus dem Führungsalltag einbringt.

In dieser Auftaktfolge widmen wir uns einem Thema, das alle betrifft: Motivation. Was treibt uns an, und wie finden wir unsere Motivation in herausfordernden Zeiten? Jeder Podcast beginnt mit einem Alltagsbeispiel, um tiefere Einblicke in die Realität der Führung zu gewinnen.

Seid dabei, wenn wir kritisch hinterfragen, was es braucht, um Führung heute erfolgreich und sinnstiftend zu gestalten. Schaltet ein und lasst euch inspirieren!

Wenn du das Thema vertiefen möchtest, empfehlen wir dir:

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Daniel H. Pink.

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