Más Producto

En este nuevo episodio converso con Andrea Saez quien fue parte de Prodpad y ahora co-founder de The Product Dynamic; conversamos sobre los objetivos que los equipos de productos digitales normalmente tienen, como se origina estos objetivos, que características tienen, quien los define y como se comunican en el equipo y el resto de la empresa.

Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com

En  este episodio converso con Jesus Cagide, Senior Product Manager en Paypal sobre la estrategia para productos digitales, como se origina o se crea una estrategia de producto, que aspectos o elementos se deben considerar en dicha estrategia y como esta se traduce a las acciones del día a día de un equipo de producto.

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En  este  episodio converso con Sandra Bermudez, quien es Founder en Postum (postum.mx), anteriormente Head of Product en Datank (datank.ai) y Product Manager en Open Blender (openblender.io), conversamos sobre productos digitales Business to Business (B2B), sus características, flujo de desarrollo y diferencia a otro tiempo de productos.

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En  este episodio converso con Rafael Garcia, quien fue Project Manager en Banamex y Product Manager en Linio, conversamos sobre las características, las similitudes, los retos y diferencias de cada rol, en el desarrollo de productos digitales.

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En   este episodio converso con Juan Pablo Buriticá, Head of Engineering de Stripe para Latam. Conversamos sobre el rol del CTO  (Chief Product Officer) o también conocido como VP of Engineering o Head of Engineering en el mundo de las startups,  sobre las responsabilidades  principales, las actividades en el día a día y la relación de este rol  con el resto de la empresa.

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En  este episodio converso con Nacho Bassino, CPO de BastDay y autor de su próximo libro Product Direction. Conversamos sobre el rol del CPO (Chief Product Officer) o también conocido como VP of Product o Head of Product en el mundo de las startups,  sobre las responsabilidades principales, las actividades en el día a día y la relación de este rol con el resto de la empresa.

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En este episodio converso con Sergio Nouvel, CEO de Get On Board sobre los equipos de producto dentro de las empresas, como es la dinámica de estos equipo normalmente dentro de las empresas y como es dentro de Get On Board, conversamos sobre la importancia de tener un contexto compartido, una gran comunicación y colaboración para el desarrollo de productos digitales.

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En  este episodio contamos con dos invitados: Guillermo Lechuga y Dario Bello, ambos Agile Coach. Con ellos conversamos sobre Agile o agilidad en las empresas, que significa o implica ser ágil, como iniciar a ágil en una empresa o equipo y los beneficios que trae en el desarrollo de productos digitales.

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En este nuevo episodio el invitado es Franco Hernandez, con el cual conversamos sobre algunos de los conceptos claves del product management. Los conceptos que tocamos son: Product Management, Product Discovery, Product Delivey y Product Visión, ademas de mencionar recomendaciones y referencias con cada uno de ellos. 

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En este episodio converso con Diego Granados sobre el rol de product manager en una empresa de gran tamaño como Microsoft o Cisco, conversamos de la organización de la empresa, de cómo es la dinámica de trabajo en equipos de gran tamaño y cómo empresa consolidadas mantienen una innovación constante . 

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